深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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上周业务交流&coffee chat的感受：
1. 有些朋友身边有很多资源，出来创业，找业务方向定位。
我给的建议是：你过去的资源集中沉淀在哪一端，可以去服务它的另一端，把你已有的资源利用率最大化。
你的品牌资源多，就承接达人端的需求，把你的品牌资源推一遍给达人。
你的达人资源多，那就承接住品牌端的需求，把产品推一遍给达人。
用自己的优势资源，单点击穿，是最佳的业务模式，也特别适合一人公司，身边有朋友就是特别好的案例。
2. 资源多、项目多的人，最忌讳的就是摇摆不定、注意力分散；
吃着碗里的，看着锅里的，一堆项目想做，但始终定不下来。
与其5个项目都做，不如沉淀下来做好一个项目，成功概率和收益率都更高。
3.市面上搞AI的人，商业模式的致命弱点在于大部分不懂商业、不懂业务。
连爆款的定义、逻辑都不知道的人，做出一堆"爆款选题挖掘器"，怎么可能有用呢？
只是在用大模型、token无效堆料。
4. 也不是想鼓吹一人公司模式多么好。
只是在中小企业这个局部环境下，传统雇佣制公司模式接下来会越来越难跑。
普遍遇到的问题是人才，招来的人不会、培养贵、管理贵，这是很多中小企业的增长瓶颈。
未来单兵作战能力极强的超级个体之间的协作，构成的多个一人公司的联合体/组织，一定在市场里有存活、发展、增长的空间。
5. 很多人合作时喜欢说"有了一就会有二三四五六七八九十"，对我来说后面全是虚的。
你现在能交付什么、能拿什么结果，才是唯一值得谈的东西。
我自己我做事的原则也一样：
只展示现在有的，不拿未来估值给现在贴金。
只做和自己现在的能量场匹配的事情，不贷款。
1. 有些朋友身边有很多资源，出来创业，找业务方向定位。
我给的建议是：你过去的资源集中沉淀在哪一端，可以去服务它的另一端，把你已有的资源利用率最大化。
你的品牌资源多，就承接达人端的需求，把你的品牌资源推一遍给达人。
你的达人资源多，那就承接住品牌端的需求，把产品推一遍给达人。
用自己的优势资源，单点击穿，是最佳的业务模式，也特别适合一人公司，身边有朋友就是特别好的案例。
2. 资源多、项目多的人，最忌讳的就是摇摆不定、注意力分散；
吃着碗里的，看着锅里的，一堆项目想做，但始终定不下来。
与其5个项目都做，不如沉淀下来做好一个项目，成功概率和收益率都更高。
3.市面上搞AI的人，商业模式的致命弱点在于大部分不懂商业、不懂业务。
连爆款的定义、逻辑都不知道的人，做出一堆"爆款选题挖掘器"，怎么可能有用呢？
只是在用大模型、token无效堆料。
4. 也不是想鼓吹一人公司模式多么好。
只是在中小企业这个局部环境下，传统雇佣制公司模式接下来会越来越难跑。
普遍遇到的问题是人才，招来的人不会、培养贵、管理贵，这是很多中小企业的增长瓶颈。
未来单兵作战能力极强的超级个体之间的协作，构成的多个一人公司的联合体/组织，一定在市场里有存活、发展、增长的空间。
5. 很多人合作时喜欢说"有了一就会有二三四五六七八九十"，对我来说后面全是虚的。
你现在能交付什么、能拿什么结果，才是唯一值得谈的东西。
我自己我做事的原则也一样：
只展示现在有的，不拿未来估值给现在贴金。
只做和自己现在的能量场匹配的事情，不贷款。
一个人做事情（对不起我实在不想说“opc""数字游民”超级个体“这些傻逼词）这么久以来我最深的感触和最受益的一个变化是什么？
就是当所有事情100%个人责任化以后，你可以十分安心坦然的面对所有错误、bug、delay，并更加专注于业务本身。
很多牛马喜欢用“不内耗”来劝自己在职场舒心一些，但是职场本身就是依托社会关系协同完成工作任务，而但凡发生社会关系，你放心吧，别管你自己内不内耗，所有人都在消耗对方彼此，只是程度不同而已。
每天在B班，别管干多大点吊毛的事情，都要做很多沟通型的工作，包括但不限于提需求、汇报、对齐、解释、复盘责任；就连和同事发一条微信请示一个工作内容，很多人都要思考很久。然后小心翼翼发过去最后还解决不了被臭脸，陷入所谓的“内耗”。我的理解，这不叫内耗，这就是社会关系中的自然损耗。所以别看上一周班，其实B事没干，业务能力沉淀速度也极慢，全在那逼逼赖赖了。
而你一个人做事情的话，绝了。
客户问“为啥还没收到货”：
我一个人：我管你这个那个的，我咋知道，快递慢我也没辙。
而你在公司：你我他都知道就这点B原因，但是不，领导就是得让你做个报告，做个优化计划。你写一堆废话显得大家都在忙碌。
app遇到bug，我管你这个那个的，明天修地球能不能毁灭？一分钱赚不到了？
别管自己犯了什么错误、或者别人犯了什么错误，其实大多时候一句话就能解决，“我管你这个那个的，这事我自己担着，能咋的，我自己嘎不了，世界也毁灭不了，只要我自己不指责自己，绝不会有其他人指责的了我。”
你状态好心情好，就更加专注于业务本身；你心情差状态差就放空等待自己状态变好。
职场工作场景中，一个人一天至少有50%的时间都浪费在了沟通和所谓内耗上；这是一个十分恐怖的数字。
一个人做事，你就是蒙多，你想去哪就去哪，想干啥就干啥。
所以当很多人质疑AI是否真的能提升社会效率，“超级个体/opc”是否真实存在的时候，
我都会毫不犹豫的百分之一千的认同。
除了“AI会让职场环境中摸鱼的蠢人无处遁形；AI会给个人超级杠杆”这种人尽皆知的道理，对我而言，其实
AI将会引起的是自工业时代之后再一次社会组织协同的变革。人们会慢慢意识到，原来所谓公司和庞大组织协同形式是一种在科技生产力不足时的无奈之举。人们甚至近几年已经无数次自己开始提及：企业自己吐槽有大公司病、个人吐槽工作内耗影响效率和健康。可见，人们已经产生了真实的“需求”，你放心，只要人类有需求，就一定有解决方案。而AI将会是解决方案的基础设施。
就是当所有事情100%个人责任化以后，你可以十分安心坦然的面对所有错误、bug、delay，并更加专注于业务本身。
很多牛马喜欢用“不内耗”来劝自己在职场舒心一些，但是职场本身就是依托社会关系协同完成工作任务，而但凡发生社会关系，你放心吧，别管你自己内不内耗，所有人都在消耗对方彼此，只是程度不同而已。
每天在B班，别管干多大点吊毛的事情，都要做很多沟通型的工作，包括但不限于提需求、汇报、对齐、解释、复盘责任；就连和同事发一条微信请示一个工作内容，很多人都要思考很久。然后小心翼翼发过去最后还解决不了被臭脸，陷入所谓的“内耗”。我的理解，这不叫内耗，这就是社会关系中的自然损耗。所以别看上一周班，其实B事没干，业务能力沉淀速度也极慢，全在那逼逼赖赖了。
而你一个人做事情的话，绝了。
客户问“为啥还没收到货”：
我一个人：我管你这个那个的，我咋知道，快递慢我也没辙。
而你在公司：你我他都知道就这点B原因，但是不，领导就是得让你做个报告，做个优化计划。你写一堆废话显得大家都在忙碌。
app遇到bug，我管你这个那个的，明天修地球能不能毁灭？一分钱赚不到了？
别管自己犯了什么错误、或者别人犯了什么错误，其实大多时候一句话就能解决，“我管你这个那个的，这事我自己担着，能咋的，我自己嘎不了，世界也毁灭不了，只要我自己不指责自己，绝不会有其他人指责的了我。”
你状态好心情好，就更加专注于业务本身；你心情差状态差就放空等待自己状态变好。
职场工作场景中，一个人一天至少有50%的时间都浪费在了沟通和所谓内耗上；这是一个十分恐怖的数字。
一个人做事，你就是蒙多，你想去哪就去哪，想干啥就干啥。
所以当很多人质疑AI是否真的能提升社会效率，“超级个体/opc”是否真实存在的时候，
我都会毫不犹豫的百分之一千的认同。
除了“AI会让职场环境中摸鱼的蠢人无处遁形；AI会给个人超级杠杆”这种人尽皆知的道理，对我而言，其实
AI将会引起的是自工业时代之后再一次社会组织协同的变革。人们会慢慢意识到，原来所谓公司和庞大组织协同形式是一种在科技生产力不足时的无奈之举。人们甚至近几年已经无数次自己开始提及：企业自己吐槽有大公司病、个人吐槽工作内耗影响效率和健康。可见，人们已经产生了真实的“需求”，你放心，只要人类有需求，就一定有解决方案。而AI将会是解决方案的基础设施。
以前不理解为什么需要给客服团队弄一些什么“委屈奖”，或者提供及时的短期小激励，甚至还会需要专门的心理咨询师。
最近这个月基本上把时间花在响应用户问题去了，从早到晚昏天黑地，一下子就理解了，因为每时每刻都在发飙，甚至都开始怀疑人生。
团队成员也被我从早骂到晚，骂产品设计眼瞎，设计这么个流程，骂研发屁股决定脑袋，光 TM 快去了。月初骂到月尾，大家集体郁闷。
以前老讲团队多 AI native，迭代效率多高，感觉还是太低级太表面了，讲得多了反而忘掉本质。现在我更在意怎么把 “事实的真相”最快带到团队来，或许这才是我认为的 AI native 的标准。
最近这个月基本上把时间花在响应用户问题去了，从早到晚昏天黑地，一下子就理解了，因为每时每刻都在发飙，甚至都开始怀疑人生。
团队成员也被我从早骂到晚，骂产品设计眼瞎，设计这么个流程，骂研发屁股决定脑袋，光 TM 快去了。月初骂到月尾，大家集体郁闷。
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谁要不完整的简历
完整的简历都看不过来
花了钱修改的简历不香吗？
给猎头或者甲方一份不完整的简历
为啥？
AI确确实实可以淘汰点一大波不思考的人
不问为什么的人
自以为聪明的人
朋友们，你那么费劲吧啦地让自己找不到工作
是为什么？
你让猎头或者甲方费时间和精力再问你
在哪家公司干活为什么？
你哈佛毕业吗？
你的绝对优势在哪里？
你明明可以不那么费劲，坦荡点
沟通门槛太高
一定会被放弃的
你明明把衣服穿好点，收拾一下，就得分
你非要邋邋遢遢，让我们透过现象看本质
为啥？
你有怀疑过这个路径吗？
你检查过自己的脑子吗？
哎，难啊。
不是说互联网抹平信息差了吗？抹哪儿了？
不是说AI能解决一切问题吗？解了吗？
害
周末和一个朋友吃饭，自由职业，兼职给别人做AI线下课的交付
分享聊到的
不上班不好受，感觉很低迷，他决定还是给找个班儿上
需要一直在做事的环境里，一个人太松散
没有人气儿，尤其还在家里办公的情况下
联想到，有一份主业，轻量级搞搞副业，是正常人可以做的事儿
他分享到——
交付现场来的是一群设计师
交付内容是教怎么用ai出图，怎么渲染，这套工作流的体验对这些老板是很震撼的
也就是原先客户不知道这些，工具底层不是交付做的，但体验师交付给的
如果对方不知道这个工具强在哪，但因为是你教的，这个体验好感会强化你个人的价值
很猛
分享聊到的
不上班不好受，感觉很低迷，他决定还是给找个班儿上
需要一直在做事的环境里，一个人太松散
没有人气儿，尤其还在家里办公的情况下
联想到，有一份主业，轻量级搞搞副业，是正常人可以做的事儿
他分享到——
交付现场来的是一群设计师
交付内容是教怎么用ai出图，怎么渲染，这套工作流的体验对这些老板是很震撼的
也就是原先客户不知道这些，工具底层不是交付做的，但体验师交付给的
如果对方不知道这个工具强在哪，但因为是你教的，这个体验好感会强化你个人的价值
很猛
兄弟们，你们有没有认真想过一个问：
这世界上到底有没有一种投资方法，可以不管牛熊、不管繁荣衰退、不管通胀紧缩，都能稳稳当当苟下来的？不靠预测、不靠运气、不靠你天天盯盘，照样不会被市场干。
李哥告诉你，还真有。
1981 年，有个老哥叫哈利·布朗。他干了一件在投资圈里极其反人性的事：那就是从不预测未来。他搞了一套策略，后来被叫做「永久投资组合」。你们别看名字土，但这玩意儿是真的抗揍。
有的杠精不信邪，拿 1972 到 2023，整整 52 年的真实数据去回测，结果直接懵逼了：
•52 年里，只有 7 年是亏的
•而且大部分亏损都在 5% 以内
•剩下 40 多年，全部是赚钱的
2008 年金融危机，美股直接暴跌 37%，一地尸体。结果这个组合呢，他活的很好？只亏了 0.7%。兄弟们，这不是回撤，这叫磨损。长期算下来，年化 8%–9%，没有单币1M听起来那么牛逼，但稳得一批。
那它靠什么？
是不是有什么黑科技？
是不是内幕？
是不是模型？
都不是。
我先说清楚啊，兄弟们，李哥今天只讲逻辑，不推荐个股，更不是让你去梭哈哪个标的。重点是让你们学会一种方法、一种思想，授人以渔。
永久投资组合的核心做法，非常粗暴：
假设你有一笔钱，平均分成四份：
•25%：长期国债
•25%：股票指数（不是个股，是代表整个市场波动的那种指数）
•25%：黄金
•25%：现金
就这么简单，没了，大道至简，牛逼的东西没那么啰里八嗦。相反那些翻来覆去车轱辘废一堆，实际上仓位400u的脑残kol，见到这种直接拉黑就行了，连反指的作用都没有。
这个组合看起来简单粗暴，但时间一长，这四个东西一定是有涨有跌的。
比例自然就会跑偏。
平时你啥都不用干，打打游戏看看片儿，多休息，每当一旦出现下面这两种情况：
•某一类资产超过 35%
•或者 跌到 15% 以下
你就动手——涨的多的，卖掉；跌的多的，补上；把比例重新拉回到 25% / 25% / 25% / 25%。这一步很关键，叫再平衡。
兄弟们记住一句：交易纪律不是每天都能用到，但会在关键时刻救你的命，这个市场活下来比什么都重要。
这时候有些杠精闻着味儿就来了：“就这？这么简单也叫投资？”
没错，就是因为它简单、纯粹，反而抗揍，你只要坚定的执行交易纪律，等市场暴跌，所有人都死了，就你没死，那你告诉我，这还不牛逼什么叫牛逼？回答我！
大多数人投资，干的都是一件事：预测未来。但哈利·布朗看得很透：市场不要预测，只跟随。那怎么办？他只认一件 100% 确定的事——经济不可能永远只走一个方向。有繁荣，就一定有衰退；有通胀，就一定有通缩。
而这四类资产，刚好一人守一个状态：
•经济繁荣 → 股票起飞
•经济衰退 → 现金为王
•通胀爆炸 → 黄金保命
•通缩周期 → 国债保底
兄弟们看懂了吗？不是让你去预测未来，儿是承认变化一定会发生，并提前做好准备，然后坚定执行。
这也是为什么 2008 年那种地狱行情里，股票崩了，但国债和黄金在涨。
永久投资组合不是没挨打，而是所有人都死了，就我没死。
这时候你可能要说了：“那风险是对冲掉了，收益不也被对冲没了吗？”你要是这么问，李哥可就要批评你了，你没看懂什么是再平衡。
我就这么跟你说，假设你有 100 块股票，一个大利空，直接跌了 50%，你得再涨 100% 才回本，对吧？
但如果跌到一定比例，你触发了再平衡，从债券、黄金、现金那边匀 30 块过来补股票。这时候你不是剩 50，而是 80 块股票。那回本只需要涨 25%。这不是玄学，这是数学 + 纪律。
反过来也一样。股票从 100 涨到 200，你不卖，只要跌 50%，又回原点。
但如果涨多了触发再平衡，你卖掉一部分，比如卖 50 块给其他资产。
就算后面再跌 50%，你账户里 依然比原来多。
兄弟们，这四个资产在现实里，大多数时候就是此消彼长。谁涨多了，就拿去救谁跌惨了的。赚的被锁定，亏的被扶起来。再平衡，本质其实就是：鸡爪策略的长线傻瓜模式版，虽然简单，但效果拔群。
副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息｜优质内容
这世界上到底有没有一种投资方法，可以不管牛熊、不管繁荣衰退、不管通胀紧缩，都能稳稳当当苟下来的？不靠预测、不靠运气、不靠你天天盯盘，照样不会被市场干。
李哥告诉你，还真有。
1981 年，有个老哥叫哈利·布朗。他干了一件在投资圈里极其反人性的事：那就是从不预测未来。他搞了一套策略，后来被叫做「永久投资组合」。你们别看名字土，但这玩意儿是真的抗揍。
有的杠精不信邪，拿 1972 到 2023，整整 52 年的真实数据去回测，结果直接懵逼了：
•52 年里，只有 7 年是亏的
•而且大部分亏损都在 5% 以内
•剩下 40 多年，全部是赚钱的
2008 年金融危机，美股直接暴跌 37%，一地尸体。结果这个组合呢，他活的很好？只亏了 0.7%。兄弟们，这不是回撤，这叫磨损。长期算下来，年化 8%–9%，没有单币1M听起来那么牛逼，但稳得一批。
那它靠什么？
是不是有什么黑科技？
是不是内幕？
是不是模型？
都不是。
我先说清楚啊，兄弟们，李哥今天只讲逻辑，不推荐个股，更不是让你去梭哈哪个标的。重点是让你们学会一种方法、一种思想，授人以渔。
永久投资组合的核心做法，非常粗暴：
假设你有一笔钱，平均分成四份：
•25%：长期国债
•25%：股票指数（不是个股，是代表整个市场波动的那种指数）
•25%：黄金
•25%：现金
就这么简单，没了，大道至简，牛逼的东西没那么啰里八嗦。相反那些翻来覆去车轱辘废一堆，实际上仓位400u的脑残kol，见到这种直接拉黑就行了，连反指的作用都没有。
这个组合看起来简单粗暴，但时间一长，这四个东西一定是有涨有跌的。
比例自然就会跑偏。
平时你啥都不用干，打打游戏看看片儿，多休息，每当一旦出现下面这两种情况：
•某一类资产超过 35%
•或者 跌到 15% 以下
你就动手——涨的多的，卖掉；跌的多的，补上；把比例重新拉回到 25% / 25% / 25% / 25%。这一步很关键，叫再平衡。
兄弟们记住一句：交易纪律不是每天都能用到，但会在关键时刻救你的命，这个市场活下来比什么都重要。
这时候有些杠精闻着味儿就来了：“就这？这么简单也叫投资？”
没错，就是因为它简单、纯粹，反而抗揍，你只要坚定的执行交易纪律，等市场暴跌，所有人都死了，就你没死，那你告诉我，这还不牛逼什么叫牛逼？回答我！
大多数人投资，干的都是一件事：预测未来。但哈利·布朗看得很透：市场不要预测，只跟随。那怎么办？他只认一件 100% 确定的事——经济不可能永远只走一个方向。有繁荣，就一定有衰退；有通胀，就一定有通缩。
而这四类资产，刚好一人守一个状态：
•经济繁荣 → 股票起飞
•经济衰退 → 现金为王
•通胀爆炸 → 黄金保命
•通缩周期 → 国债保底
兄弟们看懂了吗？不是让你去预测未来，儿是承认变化一定会发生，并提前做好准备，然后坚定执行。
这也是为什么 2008 年那种地狱行情里，股票崩了，但国债和黄金在涨。
永久投资组合不是没挨打，而是所有人都死了，就我没死。
这时候你可能要说了：“那风险是对冲掉了，收益不也被对冲没了吗？”你要是这么问，李哥可就要批评你了，你没看懂什么是再平衡。
我就这么跟你说，假设你有 100 块股票，一个大利空，直接跌了 50%，你得再涨 100% 才回本，对吧？
但如果跌到一定比例，你触发了再平衡，从债券、黄金、现金那边匀 30 块过来补股票。这时候你不是剩 50，而是 80 块股票。那回本只需要涨 25%。这不是玄学，这是数学 + 纪律。
反过来也一样。股票从 100 涨到 200，你不卖，只要跌 50%，又回原点。
但如果涨多了触发再平衡，你卖掉一部分，比如卖 50 块给其他资产。
就算后面再跌 50%，你账户里 依然比原来多。
兄弟们，这四个资产在现实里，大多数时候就是此消彼长。谁涨多了，就拿去救谁跌惨了的。赚的被锁定，亏的被扶起来。再平衡，本质其实就是：鸡爪策略的长线傻瓜模式版，虽然简单，但效果拔群。
副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息｜优质内容
我观察过了，以前我也说过，做销售吧，你要经得起被拒绝，被否定，你要受得了失望，你要接得住期待落空，你得享受不确定性。
最近有几个case又不动了，原因是推不出人了，我数了一下，一，二，三，四，他们四个人都类似，这是基本人性了，不关乎什么职业素养，但是关乎一个东西，你适合做销售吗？你适合干业务吗？你对销售这份工作有热情有热爱吗？你有解决问题的能力吗？
猎头行业是这样的，很具体:
电话过去不一定有人接
接了有一半概率对方不会好好说话
接了有一半概率拒绝这个岗位
考虑这个岗位的人有可能不面试
面试的人能力未必达标
拿到offer的人未必真的想离职
离职了也许会被老板留下
入职新公司了未必能过试用期
我还没算甲方的账呢，猎头or销售从来就不是一份简单的工作，它很复杂，很不稳定，它很残酷，但是，这份工作可以很有钱，这是个事实。
稳定性高的工作不可能有几多钱的，这个事实有多少知道？！销售不挣钱是不可能的，因为它太不稳定了。
Anyway，我要表达的就是，人啊，本身就是脆弱的，能变坚韧的人太少了，所以，我也能理解急功近利，我太理解了，没有正反馈人就很容易崩溃，人很需要正反馈。
我们猎头行业头部公司对新员工的培训是，一天打30个电话，不管好坏你能打30个再说，数据证明，难！难！难！难难难难难难难！你听我说，一个猎头顾问能熬过一天，一周，一个月已经是人中龙凤了，娶她嫁给他都够格了，因为性格好啊，人品不会太差的，毕竟真的被锤炼过，真的。
能啃单的猎头更不简单，一个是能坚持，一个是有脑子，一个是懂人性。我能啃单，只要评估下来这个case或者这个客户值得做，我会坚持的，评估是需要脑子的。我更能放弃case，只要我发现这个客户和case是垃圾那立马止损，不考虑沉没成本，能做到这点才叫真正的理性。
但是，大部分人，真的八成的人，上了一辈子班，做了一辈子事，人格上或性格上没有什么变化的，还是那么脆弱，不坚强，不懂放弃，不做取舍，不评估，不选择，不学习，哎，本质就是理性发展不出来，全是情绪，全是。
最近有几个case又不动了，原因是推不出人了，我数了一下，一，二，三，四，他们四个人都类似，这是基本人性了，不关乎什么职业素养，但是关乎一个东西，你适合做销售吗？你适合干业务吗？你对销售这份工作有热情有热爱吗？你有解决问题的能力吗？
猎头行业是这样的，很具体:
电话过去不一定有人接
接了有一半概率对方不会好好说话
接了有一半概率拒绝这个岗位
考虑这个岗位的人有可能不面试
面试的人能力未必达标
拿到offer的人未必真的想离职
离职了也许会被老板留下
入职新公司了未必能过试用期
我还没算甲方的账呢，猎头or销售从来就不是一份简单的工作，它很复杂，很不稳定，它很残酷，但是，这份工作可以很有钱，这是个事实。
稳定性高的工作不可能有几多钱的，这个事实有多少知道？！销售不挣钱是不可能的，因为它太不稳定了。
Anyway，我要表达的就是，人啊，本身就是脆弱的，能变坚韧的人太少了，所以，我也能理解急功近利，我太理解了，没有正反馈人就很容易崩溃，人很需要正反馈。
我们猎头行业头部公司对新员工的培训是，一天打30个电话，不管好坏你能打30个再说，数据证明，难！难！难！难难难难难难难！你听我说，一个猎头顾问能熬过一天，一周，一个月已经是人中龙凤了，娶她嫁给他都够格了，因为性格好啊，人品不会太差的，毕竟真的被锤炼过，真的。
能啃单的猎头更不简单，一个是能坚持，一个是有脑子，一个是懂人性。我能啃单，只要评估下来这个case或者这个客户值得做，我会坚持的，评估是需要脑子的。我更能放弃case，只要我发现这个客户和case是垃圾那立马止损，不考虑沉没成本，能做到这点才叫真正的理性。
但是，大部分人，真的八成的人，上了一辈子班，做了一辈子事，人格上或性格上没有什么变化的，还是那么脆弱，不坚强，不懂放弃，不做取舍，不评估，不选择，不学习，哎，本质就是理性发展不出来，全是情绪，全是。
