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💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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我建议每个想做 ip 的人都可以写一份这样的对照表，你写的越具体越清晰，那你对于做 ip 这件事的可行性和成功率就越高
信念/发心：我相信每个普通人，即使在最底层的人，通过有效的输入，从而改变决策和动作，就可以改变人生，过上自己想过的生活。
愿景/初心：自己淋过雨，走尽了所有的弯路，希望给过去不同阶段的自己打一把伞。
价值观/原则：激发人性的恶，制造焦虑就可以疯狂收割是激发人性的恶。我坚持激发人性的善，给于方法，让观众看到希望，看到自己的潜能和天赋。因为我坚信生命最高级的形态是对外给予，而非索取。
使命：成为一个有影响力的人，帮助到更多希望改变自己，可不知如何去做。而我并不局限于教大家方法，我更想是做给大家看，靠的不是言语，是知行合一后的一个能量场，去感染别人，潜移默化的影响到同频者
机制：自己不断的精进，自己要知行合一，秉承自己的发心，回归本真，用自己的生命发展的轨迹来完成这场社会实验，剩下的交给时间
副业赚钱探索指南 | 出海/自媒体/运营 | 你不知道的内幕消息🌳
信念/发心：我相信每个普通人，即使在最底层的人，通过有效的输入，从而改变决策和动作，就可以改变人生，过上自己想过的生活。
愿景/初心：自己淋过雨，走尽了所有的弯路，希望给过去不同阶段的自己打一把伞。
价值观/原则：激发人性的恶，制造焦虑就可以疯狂收割是激发人性的恶。我坚持激发人性的善，给于方法，让观众看到希望，看到自己的潜能和天赋。因为我坚信生命最高级的形态是对外给予，而非索取。
使命：成为一个有影响力的人，帮助到更多希望改变自己，可不知如何去做。而我并不局限于教大家方法，我更想是做给大家看，靠的不是言语，是知行合一后的一个能量场，去感染别人，潜移默化的影响到同频者
机制：自己不断的精进，自己要知行合一，秉承自己的发心，回归本真，用自己的生命发展的轨迹来完成这场社会实验，剩下的交给时间
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前辈跟我说，每天有效用完八个钟就OK了，不要迷恋加班，该下班就下班，该休息就休息，健康非常重要，牺牲健康做任何事都不值得，周末不要加班，节假日好好玩，因为你的未来都藏在你的节假日里，你的未来是需要用大片时间思考、整理、探索。
他还说，多思考思考你想成为什么样的人，不要想着成为马云，马云有马云成为了，你要成为自己。
我做职业咨询发现的问题挺普遍，每个人都对自己不满意，自我厌恶很常见。问的都是别人在做什么，别人35岁年薪百万没，35岁是 CEO 没，其实你真心想要年薪百万吗？你真想成为CEO吗？你想付出怎样的代价呢？比如时间，健康，家庭。
还是说你只是想成为别人而已，因为成为别人比较不费力，不费心，不费劲，成为别人可以回避自己，可以不检视自己，可以不了解自己的优缺点，可以不认清自己，可以不发展自己，可以不建立自己，成为别人可以回避自己的责任和担当，哦，本质是回避自由，把自己的一切悲喜交给“别人”。
可能更重要的是，没有人，从来没有人告诉过你，多想想你想要什么，想成为什么。或者说，你认真地给自己找个榜样，可以是可见的身边的榜样，或者挂天安门的榜样他类似信念般的存在，这样你就不会虚无、混乱、迷失了，就不会天天想着成为“别人”了。
最近对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。
致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。
在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。
致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。
在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。
我一直认为，“复盘为什么失败”的活动价值很低。
因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。
所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。
很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。
创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。
1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？
而且，你只要成功一次，人生就此改变。
所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。
burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。
但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。
但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。
当然，天才不在此限制。
与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。
因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。
所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。
很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。
创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。
1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？
而且，你只要成功一次，人生就此改变。
所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。
burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。
但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。
但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。
当然，天才不在此限制。
与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。
人，是不会突然变的，我认为不会，人只会有意识地慢慢变，没有意识到问题也没有刻意训练的话，就是不会变的，当然变老是每天都在发生的事，我说的变是精神，思维，思考，行为上的改变。
我应该是22年10月份开始变的，那次业绩出了问题，沟通也不顺畅，面对这俩结果我没有选择转身走人，我不赖别人，我选择留下来好好商量，我试着找到新的解决办法，我选择不再孩子气，我选择学着成熟应对，我不再只解决人而选择面对。这，很难，非常难。
到今天，2026年，3年多过去了，通过不停地训练，量到了，质也就有了——彻底变了。就我自己的经验和数据样本来说，人就是不会突然变的，呵，人也很难被点醒，也许人所有的顿悟也是基于你的思考，基于你的痛苦才会有的，如果你不痛苦，更没有长期痛苦过，你也不会求变，不求变那就悟不了。
前儿又一次合作的财务候选人也变了，她跟前年差别很大，今年我们更适合合作，前年非常不合适，她走到今天也花了差不多两年时间。前年她什么都想要，前年，她像做梦，今年她很务实，她承认自己有瓶颈，她承认到直接放弃30万的赔偿。
昨儿又领队爬山，突然发现，很突然哈，见观音，到观音脚下，我需要爬至少300级阶梯，约等于一次中度心肺训练，不经历痛苦悟不了的，观音不是随便见的，真心不是随便有的，求真理是件又痛苦又艰难的事。
我跟朋友们在一起轻松自在了许多，以前我是紧张不配合的，现在我自信了许多，从容了许多，只有我知道我做了什么，做了多久。
三年前我还在做自媒体的时候，接了一单付费咨询，当时是499/2次，聊跨境或求职，聊完第一次之后，这位朋友就去忙他自己的事业了
昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看
于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了
最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏
另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂
我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近
昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看
于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了
最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏
另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂
我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近
通的，全是通的...无论线上还是线下
外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给
自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容
剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差）
然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。
外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给
自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容
剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差）
然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。
1. 真是无知者无畏，到现在还有一群人在那幸灾乐祸 Manus，它这关没扛过去，意味着那些之前抛头露面的“所有” AI 公司都过不去了
收假回去后，问问你的 CEO 咱去哪上市呀，怎么退出呀，你看他打你不
但人 Manus 至少还有 5 亿美金 ARR 的家底（年底到 10 亿？），其他创业公司呢？
2. “水能载舟，亦能覆舟”，媒体是水，但创业也不一定要走水路啊，不是吗
3. 很多人说这代中国出身的创业者太难了：不曝光就没有资本关注，没有媒体关注，也没有用户关注
一旦走了水路还高调划船，水警就在对岸坐着等…
4. 可是啊，可是，做事情就是做事情啊，为什么要让人关注呢
你不是看到了清晰的痛点吗，你不是带着问题出来的吗？
你不是有行业积累吗，怎么会没人跟着你干？
你都这么年轻就什么专家了，你有行业影响力啊？
你自己不能出第一笔钱吗，你的用户不能第一天就给你钱吗？
4. 所以你创业的源动力是什么？
别骗自己。
能搞到钱不是高手，赚一点点钱真的不算什么本事，能守住不花钱才是本事，能不买东西才是本事，一分钱不花才算本事，葛朗台才是本事。被别人PUA，不给别人面子才才是真本事，理解别人跟你无关才是真本事，知道别人在骗你的才是本事。
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