《我怎么判断一件事值不值得长期投入？》
35岁以后。
我越来越相信一句话：
人生最大的差距，不是努力程度，而是决策质量。
以前的我，经常问自己：
这件事要不要学？
这个机会要不要试？
这个方向值不值得坚持？
后来，我给自己定了一套很简单的判断标准。
每当遇到一个新机会，我都会问自己三个问题。
第一，它是不是能力资产？
有些事情，做完就结束了。
有些事情，会一直留在你身上。
比如：
学习AI；
提升英语；
培养表达能力；
建立产品思维。
这些能力不会因为换工作而消失。
反而会跟着你进入下一段人生。
我更愿意把时间投入到这样的事情上。
第二，它有没有复利？
有些努力，每天都要重新开始。
有些努力，会随着时间不断放大。
比如写内容。
第一篇可能没人看。
但写到第100篇，你的表达能力、思考能力和影响力，都会慢慢积累。
再比如学习AI。
今天学会一个工作流，也许只能节省10分钟。
但一年后，它可能帮你节省几百个小时。
能不断产生长期价值的事情，更值得坚持。
第三，它能不能迁移？
这是产品经理教会我的思维。
一项能力，如果只能在一个岗位使用，它的价值是有限的。
但如果能够跨行业、跨岗位、跨国家使用，它的价值就会越来越高。
比如：
沟通能力；
解决问题的能力；
逻辑思维；
英语；
AI协作能力。
这些能力，无论你做产品、运营、创业，还是准备出国，都会持续发挥作用。
所以现在，我很少因为”现在有没有回报”去决定一件事。
我更关心的是：
一年后，它还能不能继续给我带来价值？
如果答案是”能”。
那我愿意慢一点。
因为真正重要的成长，本来就不是短跑。
回头看，我这几年做过很多选择。
学习AI、持续输出内容、准备英语、规划新的职业方向……
它们都有一个共同点：
短期看，收益并不明显。
长期看，它们都在增加我的选择权。
35岁以后，我们的时间比以前更珍贵。
与其什么都学、什么都做。
不如把时间放在那些能够长期积累的事情上。
这也是我现在做每一个决定时，都会反复提醒自己的原则。
最后送给大家一句话：
不要只问”这件事能赚多少钱。”
更要问：
“这件事，会不会让未来的我拥有更多选择？”
#35岁重启人生 #人生操作系统 #职场成长 #产品经理 #AI学习 #职业转型 #终身学习 #个人成长 #女性成长 #长期主义

平台对广告公司是降维打击
以小红书为例，品牌营销已经不是做不做小红书的问题
而是：怎么做

过去广告公司的话语权，在于为品牌方提供营销专业建议
包括市场策略、广告创意、媒介传播等
但这些，在平台商业化面前，都被撕碎了

营销不会过时，但游戏规则变了

平台将营销玩法都定好了，再把资源集中到平台下单
广告公司、媒介代理通通做执行就好了

很简单的例子，以前品牌要做campaign 要做整合营销
现在平台都帮你做好了，叫做：营销通案，出各种平台IP，进行招商
品牌花钱来占坑就好了

细到营销主题、线上推广、线下活动、配套资源，都有了

广告公司呢，按照平台的通案去出物料，去落地吧
媒介代理呢，收个服务费，垫款执行，找达人要返点

那品牌方呢，获利了吗？营销效率变高了吗
整个环节里最有意思的角色

对于投放为主的品牌，不是这个平台 也是那个渠道
平台潮水过了，品牌方不会多留一秒
潮水高涨的时候，品牌方既爱又恨，爱流量 恨流量贵

获利在于，多了一个做内容DTC的机会

从业者呢，甚至不是浪花，只是被拍打的沙子

#广告公司 #品牌营销 #整合营销 #方案代写 #自由职业 #职业成长

#职场社畜日常

一个学东西的新思路。

最近因为要搞定很多事，要学很多新东西，悟到了一个学东西的新思路，其中的关键要点是：
1、跟对的人学
2、跟上对的大趋势
3、能做发现和迁移（不要跟同一个赛道的人卷）

具体方法也很简单，每隔一段时间（通常1~2个月为最佳），你去拆解：
1、你所在行业活的最久（可参考的成功模式可能最多，道的层面）
2、你坐在行业里增长最快的（可参考的最新玩法可能最多，术的层面）
3、你所在行业的上下游 or 你感兴趣的行业（思路上的开拓和打通）