平台对广告公司是降维打击
以小红书为例，品牌营销已经不是做不做小红书的问题
而是：怎么做

过去广告公司的话语权，在于为品牌方提供营销专业建议
包括市场策略、广告创意、媒介传播等
但这些，在平台商业化面前，都被撕碎了

营销不会过时，但游戏规则变了

平台将营销玩法都定好了，再把资源集中到平台下单
广告公司、媒介代理通通做执行就好了

很简单的例子，以前品牌要做campaign 要做整合营销
现在平台都帮你做好了，叫做：营销通案，出各种平台IP，进行招商
品牌花钱来占坑就好了

细到营销主题、线上推广、线下活动、配套资源，都有了

广告公司呢，按照平台的通案去出物料，去落地吧
媒介代理呢，收个服务费，垫款执行，找达人要返点

那品牌方呢，获利了吗？营销效率变高了吗
整个环节里最有意思的角色

对于投放为主的品牌，不是这个平台 也是那个渠道
平台潮水过了，品牌方不会多留一秒
潮水高涨的时候，品牌方既爱又恨，爱流量 恨流量贵

获利在于，多了一个做内容DTC的机会

从业者呢，甚至不是浪花，只是被拍打的沙子

#广告公司 #品牌营销 #整合营销 #方案代写 #自由职业 #职业成长

#职场社畜日常

一个学东西的新思路。

最近因为要搞定很多事，要学很多新东西，悟到了一个学东西的新思路，其中的关键要点是：
1、跟对的人学
2、跟上对的大趋势
3、能做发现和迁移（不要跟同一个赛道的人卷）

具体方法也很简单，每隔一段时间（通常1~2个月为最佳），你去拆解：
1、你所在行业活的最久（可参考的成功模式可能最多，道的层面）
2、你坐在行业里增长最快的（可参考的最新玩法可能最多，术的层面）
3、你所在行业的上下游 or 你感兴趣的行业（思路上的开拓和打通）