平台对广告公司是降维打击
以小红书为例，品牌营销已经不是做不做小红书的问题
而是：怎么做

过去广告公司的话语权，在于为品牌方提供营销专业建议
包括市场策略、广告创意、媒介传播等
但这些，在平台商业化面前，都被撕碎了

营销不会过时，但游戏规则变了

平台将营销玩法都定好了，再把资源集中到平台下单
广告公司、媒介代理通通做执行就好了

很简单的例子，以前品牌要做campaign 要做整合营销
现在平台都帮你做好了，叫做：营销通案，出各种平台IP，进行招商
品牌花钱来占坑就好了

细到营销主题、线上推广、线下活动、配套资源，都有了

广告公司呢，按照平台的通案去出物料，去落地吧
媒介代理呢，收个服务费，垫款执行，找达人要返点

那品牌方呢，获利了吗？营销效率变高了吗
整个环节里最有意思的角色

对于投放为主的品牌，不是这个平台 也是那个渠道
平台潮水过了，品牌方不会多留一秒
潮水高涨的时候，品牌方既爱又恨，爱流量 恨流量贵

获利在于，多了一个做内容DTC的机会

从业者呢，甚至不是浪花，只是被拍打的沙子

#广告公司 #品牌营销 #整合营销 #方案代写 #自由职业 #职业成长

在即刻上看到一个做平台内容的思维，感觉非常有意思，所以转发到这里，与大家共享：[色]

为什么你在公司能思考“我要如何为公司创造价值”，但去到平台做内容，这种意识就烟消云散了呢？

最近野生运营小红书训练营办了很多嘛，群里大家最多的讨论是：
1、又被限流了
2、我连专业号都不想申请
3、引流私域现在哪种方法成功率高
……

这两天在和一个做小红书很久的前辈聊天，他的一番话点透了：
为什么你在公司能思考“我要如何为公司创造价值”，但去到平台做内容，这种意识就烟消云散了呢？

比如我们在小红书做内容，小红书就是我们的老板，
因为你要通过这里赚钱是不是？是不是？
是啊！

那我们要不要帮老板做事？
要啊！

那你要怎么帮老板做事？
答案相当简单，做老板想让你帮他做的，比如：
留住用户（提升用户时长）、打造平台良好的社区讨论氛围、让用户在这里花钱（而不是偷摸摸引流到自己的私域里变现）

所以你要做的不是很清楚了？比如：

生产好的内容，让用户留下来！
设计讨论话题，让用户在你的帖子下聊起来！
自己开店/或和品牌合作/或做带货达人，让用户在这里（小红书平台）花钱！

以上，那你这个员工就基本是80分了！

如果想做到95分，怎么办？
那你还不得节日送礼、平时给老板买个“茅台”哄着他开心？

是啊，需要！
那你可以做什么？比如：

聚光花钱、开通专业号、买官方各种服务（你在别人的地盘上想赚钱，交保护费，让其他人不搞你，这不是很好理解吗）！

以上都做到了，你能帮老板（小红书平台）拉客和赚钱，你说老板（小红书平台）还会封你吗？

必须不会啊！还会大力捧你，甚至把你作为重要扶植对象来培育！

以上，做小红书的内容创作博主有这种觉悟，哪有做不成的？

而且，去到任何平台，抖音、视频号、快手……也是相同道理。
#方法

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