深入探讨各种副业机会,分享实用的赚钱策略,发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及,提高你的认知。
💡 每日更新:
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅,实现财务自由
内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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离职2个多月了!喜欢现在的状态!
每天睡到自然醒,简直不要太爽!特别是4月份,每天10点才起床。
没有工作的日子,有大量的时间,做自己喜欢的事情!
做自媒体,写写内容,拍拍视频。
自由职业,其实没那么美好!也会焦虑!账号被限流了,最近数据差,没有转化了。
总体来说都是自己的问题,和职场不同,各部门沟通,老板pua、讨好领导了。
另外,
有个工作也挺好,别轻易离职!
单干,没有网上吹的那么简单,如果没有足够的钱,以及有跑通的项目!
你支撑不了多久。
特别是不懂内容、流量、没有产品,三无人员。
老老实实上班,翅膀硬了再跑,也不迟!
每天睡到自然醒,简直不要太爽!特别是4月份,每天10点才起床。
没有工作的日子,有大量的时间,做自己喜欢的事情!
做自媒体,写写内容,拍拍视频。
自由职业,其实没那么美好!也会焦虑!账号被限流了,最近数据差,没有转化了。
总体来说都是自己的问题,和职场不同,各部门沟通,老板pua、讨好领导了。
另外,
有个工作也挺好,别轻易离职!
单干,没有网上吹的那么简单,如果没有足够的钱,以及有跑通的项目!
你支撑不了多久。
特别是不懂内容、流量、没有产品,三无人员。
老老实实上班,翅膀硬了再跑,也不迟!
7位创始人,Dario 坚持完全平分股权、自己不控股。
👉 这在硅谷是“大忌”;在国内,更是我们做咨询时绝对要规避的“均分死局”。
常规逻辑是:
创始人必须控股、股权必须有梯度。否则必死无疑——决策僵局、兄弟反目、投资人不敢投。
但 Anthropic 用结果狠狠打了脸:
✅ 5年无人离职,核心团队极度稳定;
✅ 估值狂飙至 3800 亿美元;
✅ 甚至在谷歌和亚马逊面前,都保持着罕见的独立话语权。
核心不在于“均分”,而在于:
1. 价值观前置:大家不是为了当老板,是为了搞 AGI;
2. 特殊治理机制:用“长期好处”锁定了短期权力的让渡;
3. 顶级合伙人的高度同频:这群人聪明到不需要靠抢股份来证明地位。
作为一名股权顾问的感悟:
世上没有万能架构,只有匹配基因的设计。
Anthropic 不可复制,但它背后关于“控制权、收益权、话语权”的平衡逻辑,值得每一个创始人深夜深思。🧠
股权架构 #股权激励 #创业 #Anthropic #DarioAmodei #公司治理 #创业思维
有个老外,买了我们150刀一个月的无限额度套餐。
每个月都在使用,每个月都在扣钱,但是他用量并不多,有些月份用得多就上千条,有的月份用得少就一两百条。
他没有额度焦虑,想用就用,觉得很划算,毕竟按照时薪30刀算,也就是半天工资。
这类用户多起来,我也挺高兴的,毕竟利润率高。
这真是个美妙的商业模式。
每个月都在使用,每个月都在扣钱,但是他用量并不多,有些月份用得多就上千条,有的月份用得少就一两百条。
他没有额度焦虑,想用就用,觉得很划算,毕竟按照时薪30刀算,也就是半天工资。
这类用户多起来,我也挺高兴的,毕竟利润率高。
这真是个美妙的商业模式。
抖音太懂我了,天天给我推的短剧都是这种类型的:
一个小伙,不肯同流合污,离开了光鲜亮丽的大城市。他到了一个县城,临危受命,接手一个倒闭的工厂。靠着一丝不苟、敢于打破常规的作风,最终把厂子盘活了。
从一开始不被信任、被下岗工人围堵,到最后厂子成功上市,带着大家都过上了好日子。
他还有个女搭档,财务出身,做事干练,只认规章不讲情面。因为不肯做假账,在原单位被排挤,心灰意冷。
小伙两次请她出山都被拒绝。她虽然拒绝,但小伙的理想和执着也逐渐打动了她。最后一次,她提出约法三章:招聘必须走流程,报销不能做假账,老板要带头遵守公司制度。
小伙答应了,两人最终一起创业。
这些剧情我是越看越上头,抖音给我推的每一部短剧核心剧情都差不多,但我就是百看不厌,哈哈哈。真的是把我的 G 点拿捏的死死的。
一个小伙,不肯同流合污,离开了光鲜亮丽的大城市。他到了一个县城,临危受命,接手一个倒闭的工厂。靠着一丝不苟、敢于打破常规的作风,最终把厂子盘活了。
从一开始不被信任、被下岗工人围堵,到最后厂子成功上市,带着大家都过上了好日子。
他还有个女搭档,财务出身,做事干练,只认规章不讲情面。因为不肯做假账,在原单位被排挤,心灰意冷。
小伙两次请她出山都被拒绝。她虽然拒绝,但小伙的理想和执着也逐渐打动了她。最后一次,她提出约法三章:招聘必须走流程,报销不能做假账,老板要带头遵守公司制度。
小伙答应了,两人最终一起创业。
这些剧情我是越看越上头,抖音给我推的每一部短剧核心剧情都差不多,但我就是百看不厌,哈哈哈。真的是把我的 G 点拿捏的死死的。
Google 用了 3 年多时间感觉终于在技术上连点成线,今年算是是产品战略空前明确的一年。
模型、算力、大用户量产品开始有了互相共振的目标和战略。
感觉创新力量探索出的新大陆,最终能摆渡 10 亿用户级别去那里的,大概率依旧还是巨头。
所以创业者真的需要快一点,再快一点,要光速前进,一点时间都不能浪费。
模型、算力、大用户量产品开始有了互相共振的目标和战略。
感觉创新力量探索出的新大陆,最终能摆渡 10 亿用户级别去那里的,大概率依旧还是巨头。
所以创业者真的需要快一点,再快一点,要光速前进,一点时间都不能浪费。
最后他带着新硬件回了SF,留下几条很实在的硬件创业建议:
如果你哪怕有一点点想做硬件公司,先去深圳。
不要等融资。
不要等组队。
不要等想法完美。
甚至不要等离职。
先去。
去之前,最好卡一个你感兴趣的大型展会。
展会不是重点,重点是它能帮你约到供应商,再顺着供应商一路摸到工厂。
到工厂以后,先别急着问价格。
先问交期。
硬件迭代速度,往往卡在整个BOM里交期最长的那个零件上。你越早知道哪个零件最慢,越早能判断这个项目到底怎么排时间。
然后一定要去华强北。
很多外国创始人以为华强北是一栋楼,其实它更像一座小型硬件城市。
机器人子组件、电池、底盘、电子元件,各自都有供应商密集扎堆的楼。你最好留出4到6个小时,靠腿一点点逛出来。
还有一个很重要的点:
供应商不是万能的。
每家厂都有自己的能力边界。看它过去做过什么、复杂度到哪,就大概知道你的东西能不能交给它。
你在CAD里画一个要经过12道制造工序的零件很容易,但现实里找到一家能稳定吃下这个订单的供应商,非常难。
最后是关系。
在深圳,商业关系本身就是生产资料。
认真认识人,带点用心的礼物,等别人先坐,白酒倒满,茶留一点空间。
这些东西看起来是礼节,其实是在告诉对方:你不是来旅游打卡的,你是真的要一起做东西。
这也是为什么深圳对硬件创业者很特殊。
它不是一个「供应链概念」。
它是你走进去、聊出来、摸到零件、看到工艺、知道谁能做什么之后,才真正理解的现实系统。
想做硬件,别只在SF写Deck。
去深圳。
开始造。
生意人判断一个人赚没赚钱的方式很朴素
房子有几套,车子有多豪😂
之前我是不理解的,后面遇到一个人说前两年挣了上千万,但是开的20多万的车的时候我就信了
不是瞧不起20多万的车,而是有的人挣了钱是会拿去花的,而有的人挣了钱,会梭哈反投,而众所周知,靠运气挣的钱最后都会凭实力亏完
房子有几套,车子有多豪😂
之前我是不理解的,后面遇到一个人说前两年挣了上千万,但是开的20多万的车的时候我就信了
不是瞧不起20多万的车,而是有的人挣了钱是会拿去花的,而有的人挣了钱,会梭哈反投,而众所周知,靠运气挣的钱最后都会凭实力亏完
绝大多数的创业者其实根本不思考自己的用户。
嗯,句号。
因为但凡思考一下,就不至于拿功效当卖点。
这种情况依然层出不穷,我说得难听一点儿,其实就是在逃避,因为你懂功效,所以你就讲功效,而你不懂用户,所以就绕开了用户。
CEO 买课不差那点儿钱, TA 在乎的是交付结果,甚至很多时候只是情绪价值。
精致妈妈看不懂产品原料表,TA 在意的是上脸效果,或者是发朋友圈 or 日常被人夸奖。
豪华车用户也不在乎汽车功能,TA 在意的是排面,是开着出去见个人拉个客户是不是有面子。
「卖点」甚至都不是最重要的,「买点」才是,如果能具象到「基于某个人群的某个场景的买点」则无敌。
这是我搞了几个月电商以来最大的感受,做互联网的、做 IP 的,其实都没有做内容电商的从业者来得更有 sense,所以推荐大家都去研究一下内容电商。
会打破很多之前的固有思路。
嗯,句号。
因为但凡思考一下,就不至于拿功效当卖点。
这种情况依然层出不穷,我说得难听一点儿,其实就是在逃避,因为你懂功效,所以你就讲功效,而你不懂用户,所以就绕开了用户。
CEO 买课不差那点儿钱, TA 在乎的是交付结果,甚至很多时候只是情绪价值。
精致妈妈看不懂产品原料表,TA 在意的是上脸效果,或者是发朋友圈 or 日常被人夸奖。
豪华车用户也不在乎汽车功能,TA 在意的是排面,是开着出去见个人拉个客户是不是有面子。
「卖点」甚至都不是最重要的,「买点」才是,如果能具象到「基于某个人群的某个场景的买点」则无敌。
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会打破很多之前的固有思路。
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腾讯视频创作收益分成副业,关于分成是这样的。
工作室占大头也就是8份,我占0.3份,你占1.7份
假如有了100元收益,按照比例分的话:工作室80元,我3元,你17元。
为什么工作室占比这么高?答案:剪辑 人工 场地 网络 设备 等等吧都是人家需要投入的。
你只需要提供腾讯app账号即可,剩下的都不需要你管,收益满100的话提现一下即可。
我为什么占这么少?因为这是一个长久的小而美副业,工作室有他的事情做,我也有我的事情做就是招募 志同道合的朋友,你们收益越多我跟着收益也多,所以我的目的是找到1500人来一起做,这样不影响的你的收益情况下,我也能挣到钱。
所以,管理和招募也是一件具有挑战性的事情。
如果,你觉得腾讯视频创作收益分成副业适合你,就来和我聊一聊吧。
工作室占大头也就是8份,我占0.3份,你占1.7份
假如有了100元收益,按照比例分的话:工作室80元,我3元,你17元。
为什么工作室占比这么高?答案:剪辑 人工 场地 网络 设备 等等吧都是人家需要投入的。
你只需要提供腾讯app账号即可,剩下的都不需要你管,收益满100的话提现一下即可。
我为什么占这么少?因为这是一个长久的小而美副业,工作室有他的事情做,我也有我的事情做就是招募 志同道合的朋友,你们收益越多我跟着收益也多,所以我的目的是找到1500人来一起做,这样不影响的你的收益情况下,我也能挣到钱。
所以,管理和招募也是一件具有挑战性的事情。
如果,你觉得腾讯视频创作收益分成副业适合你,就来和我聊一聊吧。
刷到了一个李嘉诚2004年的演讲,一个多小时,记录一下我认为有参考价值的认知观点。
一、拉开人生差距的,从来不是出身和运气
他直言,很多人把贫穷和失败归咎于没背景、没本钱、没机会,但他12岁丧父、14岁辍学打工养家,从茶楼跑堂、钟表店学徒做起,没有任何先天优势。真正拉开人与人差距的,是你对时间的态度、对自我的管理,以及对“赚钱本质”的底层认知。
他说,时间,是穷人唯一的本钱。别人偷懒时你钻研手艺,别人玩乐时你积累认知,你对时间的使用方式,决定了你人生的底色。
他说,毅力从来不是每分每秒的艰苦忍耐,那太被动也太痛苦。真正的毅力,是一种清晰目标、勇于承担、充满希望且坚守原则的积极心态。
二、赚钱与商业的底层逻辑:先懂“道”,再练“术”
第一原则:先守风险,再谈收益。“我做生意70年,最大的心得不是怎么赚钱,而是怎么不亏钱。别人问我为什么总能躲过危机,很简单,我永远会在晴天的时候修屋顶,永远为最坏的情况做准备,手里永远留足过冬的粮食。”
商业的本质是价值,不是投机。“很多人做生意只看短期利润,却忘了商业的根本——你能为别人、为社会创造什么价值。能解决多大的问,就能赚多大的钱;能承担多大的责任,就能守得住多大的财富。”
逆向成事思维:“别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧,这句人人会说,但很少人做到。真正的机会,永远出现在市场恐慌的时候;真正的风险,永远藏在所有人都疯狂的时候。”
给普通人的忠告:不要赚快钱,要赚有复利的钱。“快钱来的快,去的更快。普通人不要总想着一夜暴富,要学会做能积累、可复用的事,比如打磨自己的核心能力、搭建自己的成事体系,时间会给你远超预期的回报。”
三、人生心法:建立自我,追求无我
什么是建立自我:就是在纷繁的世界里,守住自己的原则、打磨自己的核心能力、明确自己的人生目标,不随波逐流,不被外界的声音裹挟,有自己的判断和定力。
什么是追求无我:就是当你有了能力、有了财富之后,要懂得放下自我,学会奉献与担当。“财富的意义,不是你拥有多少,而是你用它做了多少有意义的事。一个人的价值,不在于你赚了多少钱,而在于你帮助了多少人。”
处世底层哲学:小胜靠智,大胜靠德。“做生意,先做人。你待人真诚、坚守信用、懂得谦卑,路才会越走越宽。人做好了,生意自然不会差。”
四、 给所有人的终身忠告
自律,是人生最底层的底牌。他自己70年雷打不动,每天清晨5:59分起床,晨泳、看新闻、学习,晚上固定时间看书,哪怕90多岁依然如此。“身体和头脑,是你最核心的资产。你连自己的作息、自己的情绪都管不住,怎么可能管得住自己的人生,赚得到想要的财富?”
永远不要停止学习。“我从辍学之后,从来没有停止过学习。别人看小说、娱乐消遣的时间,我都用来学商业、学英语、学行业知识。在这个快速变化的时代,你唯一的核心竞争力,就是比别人学得更快、认知更深。”
人生是穿越周期的马拉松,不是短跑。“不要羡慕别人一时的风光,要学会做时间的朋友。慢,有时就是快;稳,才能走得远。在人人都想快进的时代,耐心,才是最稀缺的品质。”
副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息|优质内容
一、拉开人生差距的,从来不是出身和运气
他直言,很多人把贫穷和失败归咎于没背景、没本钱、没机会,但他12岁丧父、14岁辍学打工养家,从茶楼跑堂、钟表店学徒做起,没有任何先天优势。真正拉开人与人差距的,是你对时间的态度、对自我的管理,以及对“赚钱本质”的底层认知。
他说,时间,是穷人唯一的本钱。别人偷懒时你钻研手艺,别人玩乐时你积累认知,你对时间的使用方式,决定了你人生的底色。
他说,毅力从来不是每分每秒的艰苦忍耐,那太被动也太痛苦。真正的毅力,是一种清晰目标、勇于承担、充满希望且坚守原则的积极心态。
二、赚钱与商业的底层逻辑:先懂“道”,再练“术”
第一原则:先守风险,再谈收益。“我做生意70年,最大的心得不是怎么赚钱,而是怎么不亏钱。别人问我为什么总能躲过危机,很简单,我永远会在晴天的时候修屋顶,永远为最坏的情况做准备,手里永远留足过冬的粮食。”
商业的本质是价值,不是投机。“很多人做生意只看短期利润,却忘了商业的根本——你能为别人、为社会创造什么价值。能解决多大的问,就能赚多大的钱;能承担多大的责任,就能守得住多大的财富。”
逆向成事思维:“别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧,这句人人会说,但很少人做到。真正的机会,永远出现在市场恐慌的时候;真正的风险,永远藏在所有人都疯狂的时候。”
给普通人的忠告:不要赚快钱,要赚有复利的钱。“快钱来的快,去的更快。普通人不要总想着一夜暴富,要学会做能积累、可复用的事,比如打磨自己的核心能力、搭建自己的成事体系,时间会给你远超预期的回报。”
三、人生心法:建立自我,追求无我
什么是建立自我:就是在纷繁的世界里,守住自己的原则、打磨自己的核心能力、明确自己的人生目标,不随波逐流,不被外界的声音裹挟,有自己的判断和定力。
什么是追求无我:就是当你有了能力、有了财富之后,要懂得放下自我,学会奉献与担当。“财富的意义,不是你拥有多少,而是你用它做了多少有意义的事。一个人的价值,不在于你赚了多少钱,而在于你帮助了多少人。”
处世底层哲学:小胜靠智,大胜靠德。“做生意,先做人。你待人真诚、坚守信用、懂得谦卑,路才会越走越宽。人做好了,生意自然不会差。”
四、 给所有人的终身忠告
自律,是人生最底层的底牌。他自己70年雷打不动,每天清晨5:59分起床,晨泳、看新闻、学习,晚上固定时间看书,哪怕90多岁依然如此。“身体和头脑,是你最核心的资产。你连自己的作息、自己的情绪都管不住,怎么可能管得住自己的人生,赚得到想要的财富?”
永远不要停止学习。“我从辍学之后,从来没有停止过学习。别人看小说、娱乐消遣的时间,我都用来学商业、学英语、学行业知识。在这个快速变化的时代,你唯一的核心竞争力,就是比别人学得更快、认知更深。”
人生是穿越周期的马拉松,不是短跑。“不要羡慕别人一时的风光,要学会做时间的朋友。慢,有时就是快;稳,才能走得远。在人人都想快进的时代,耐心,才是最稀缺的品质。”
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