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我目所能及的
最会做课的三个IP

谢胜子
粥左罗
秋叶大叔
上次住酒店815,这次房间215,展会位置15A05,出来滴滴尾号815,今天,呵呵12月15,🤔

明天空气船®初登场。
找个有趣的灵魂做点有趣的事,人在成都,哪里都可以飞,国外也飞!
最近买了麦克风🎤,直接用语音转文字写公号,粗粗估计提升了大概10%的效率!
习近平:扩大内需是战略之举

虽然在个体层面,好像仍然觉得“经济上行期”是上辈子的事情。但是宏观数据真的在好转:核心CPI稳步向上,PPI也终于环比转正了。最关键的是,这次有最高层实名制的战略意志加持。

嗯,消费的寒冬这回是真到头了,各位在冬天广积粮、高筑墙的企业家们,也即将迎来春天。
为什么要永远站在边缘/前沿市场上(当前用户小但是潜在空间够大)

因为这样才有前期的试错空间,你的上下游都有充分的宽容,去给你环境去测试去迭代;做同样事情的人,也在同样的起跑线上

尤其是初出茅庐的团队,不会一下子就被拍死

最近真实感受👆

感谢一切给关怀给机会给指导的伙伴,用某位朋友给我分享的内心独白来说,有时候别人愿意投入注意力,给你机会去测试就已经是很宝贵的机会了(注:这句话适合深夜自己对自己说,如果是别人说的那可能是pua)
创业 2 年,我被现实狠狠教育过的一些感想。

1、别把自己当成天才。能力有波峰,也有深不见底的谷。
两年前我做第一个财务模型:营收 8000 万、利润 2000 万——像喝了红牛一样上头。
结果呢?信心满满的合作卖几单,不走心的尝试反而爆单。
我以为自己懂增长、懂销售?
现实会告诉你:所谓的能力,只是场景适配问题。离开原来的土壤,啥也不是。

2、没有战略的人,战术越努力越可笑。
我们做私域、自播、达人、KOC、小红书、视频号…
试 1–2 个月没结果就换赛道,像个被生活追着跑的赌狗。
复盘才知道:
不是模式不行,是我们根本没选定一个方向死磕。
没有战略,所有努力都是成本。
有了战略,战术才有意义。

3、电商的地狱门槛只有两个字:库存。
头部主播一句“走量”,我备货备到睡不着。
主播没卖好,库存压死现金流;
清库存降价 → 货盘被毁 → 渠道崩 → 压力翻倍。
没被库存暴揍过的电商人,都算实习生。

4、营收都是演的,利润才是真的。
C 端 1 个亿流水,看着像大企业。
扣完佣金、扣点、人工、运营、库存——那叫一个“白忙活”。
反倒是 B 端 3 个人干 2000 万,利润爽得离谱。
虚胖的营收,撑不起真实的利润表。

5、业务成功不是聪明,是硬耗时间。
我们有个超头合作,同事跟了 2 年才拿下来。
然后拿到3 天卖 2000 万的结果。
绝大多数人 3 个月就放弃了。
商业世界奖励的不是天才,是能坚持到别人放弃的笨人。

6、机会永远都有,只是大多数人看不见。
不是时代没有机会,是你不敢下判断、不敢下场、不敢 All in。
机会不是等来的,是看清之后秒冲的。
国内大多数知识付费线下课,其实是被买家和卖家误以为是知识付费的真人秀(reality show)

大多数分享者的核心特征是赚到过钱(无论是赚到过 10 万,还是赚到过 10 亿)

但他们赚钱依靠的是执行力加商业模式,而不是知识

他们既没有动机也没有能力去分享知识,分享知识也不是观众对他们的期待

这种活动的特征是:真实人物+展示性+故事叙述+情感共鸣

这几个要素都和知识无关,但和真人秀节目的核心特征完全匹配

观众付费买的当然也不是知识,而是真人秀节目的门票

而这种真人秀会被误以为是知识付费的核心原因是,大家普遍认为分享者赚了钱 = 分享者能分享知识

这是一个天大的误会
小红书的AMA / Ask me anything 目前话题浏览量超过了3个亿。

这是这几年互联网上我看到的最有意思、最有信息量的运营活动。

古典互联网从业者看到这种活动,总想古早时期网友的那种互帮互助的氛围。已经很多年没有过了。
如果每天 10 点能进入工作状态,那是非常非常棒的。

如果每天 11 点能进入工作状态,那是很 ok 的。

不管几点,如果每天能有 3 个小时的高效工作,那是合格的。
深夜自省 | 我是不是变了?
昨晚跳完舞和大家聊天,我提到“我不怕别人背后议论我,我不在意他人的想法”时,大家的表情很复杂,有羡慕,有不解,有排斥。
他们说:“你很强大,我做不到这样。”

我突然意识到,自媒体+自由职业这四年,我好像早就活在另一套语言体系里了。
我好像离现实生活更远了,反而更“不被人接纳”了。
在传统社交圈里,关注度=压力;议论=负面评价;出名=风险。
在流量世界,关注度=机会;议论=数据;流量=职业资源。

做自媒体这几年,很多常识在重塑:

过去怕“被讨论”,现在理解关注度是内容传播的起点;
过去追求“被所有人喜欢”,现在明白“被需要”比“被喜欢”更带来实际价值;

过去把评价权交给外界,现在在内心建立自己的评价坐标;
边界感更清晰,能区分"有价值的反馈"和"无效的议论",别人如何看待我是他的课题。

曾经我觉得我是不是"变坏、变冷酷"了。但我现在理解为,这是心理防御机制发生了变化。

这不是麻木,更像是一种职业化的认知迁移。就像医生看血不再是血,消防员看火不再是火。

但偶尔在两个世界之间切换时,还是会卡顿:

当我自然地用“话题度”“传播链路”思考时,突然看到对面关切的眼神,会心里一软。

我是不是在变得功利?是不是在“利用”流量?

想了很久,觉得关键或许不在用不用,而在为谁用、为何用。

如果流量最后放大的是值得被看见的东西,那它就是现代社会的扩音器;如果只为流量而扭曲自己,那就是自己被工具化。

或许我们都在这条路上:
在适应规则的同时警惕被规则吞噬,
在理解流量的同时记住流量背后是人,
在追逐数据的同时保存数据无法量化的那部分生活。

最近AI反复给出我这样的建议:
将部分生活和网络彻底隔离,设置"数码排毒日",觉察自己是不是有把一切生活搜集为素材的倾向。

和老朋友相处时,暂时关闭"数据思维",享受纯粹的人际连接。

定期进行自省:如果我做的事没有任何人围观,我还会继续坚持吗?
自由职业1年,我对自己的新发现:

1.我很懒,所以我很在乎ROI,一切我觉得效率很低的事情,都想赶紧提效,这个过程还让我蛮爽的

2.我对环境的要求很高,同一件事,在安静、人少、自然光充足、空气新鲜的地方做,和在室内逼仄环境里做,完全不一样,所以挑选环境对我很重要

3.我自己的状态是no.1,它会影响我的动力、我的表达、我的交付…我并不是一个靠努力勤奋就能做好事情的人,而是要靠顺势而为

4.我最享受的,还是做内容。一个人整理思路,在灵感上来是一气呵成地用文字表达出来,然后沉浸在大家对我的共鸣和认同之中😏深度帮助别人这件事,对我的吸引力没有做内容那么大

5.我才开始真正面对自己。前两年虽然摆脱了职场中的优绩主义,但仍有想证明自己的欲望存在,也是我的动力。但现在这个动力没了,我需要再次探索自己,撇去哪些东西后,我的动力是什么?
三年半时间从小白开始深入租房行业,从兴趣爱好到全职投入,从1个全职到现在近10人团队,从0个人到100w用户,每一步背后都是多少个披星戴月下班,是多少参与者的不懈努力~

今年是团队真正全职第一年,对行业理解更深入,游戏才刚刚开始,唯果将会给城市青年带来不一样的,真实有温度的租房体验💪
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