深入探讨各种副业机会,分享实用的赚钱策略,发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及,提高你的认知。
💡 每日更新:
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅,实现财务自由
内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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无论你是否有编程基础,即使是纯小白,通过我们系统的教学体系都可以快速搭建基于大模型的各类智能体应用,喜欢的朋友们请持续关注支持,视频中所有用到的,Z料全都给大家打包好了
智能体变现有10种:
1.矩阵发短视频卖工作流=多发短视频卖工作流
2.空间使用复制权限变现
3.网站会员变现方式
4.直播间打赏变现方式
5.课程教程收徒变现方式
6.定制智能体工作流变现
7.接商业广告变现
8.流量工作流直接做账号
9.对接企业培训
10.打流量
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https://fuyezy.com/46889.html
本项目专注于为Temu、Shopee、平台的商家(主要面向英美市场)提供精准曝光流量,助力店铺的排名与转化。Tenmu的业务及国内卖家,日益剧增。任务需求也是逐日递增。此项目在市场已有两年时间,正规合法性公开,透明,自己可去调研,如果有伙伴感兴趣轻选择国内的正规的数据服务商机构,谨防被骗。(公司资料透明,签约信任单位。可直接扫码查询企业信息。)
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https://fuyezy.com/46887.html
本项目是一款聚焦抖音平台的轻创业项目,以“AI图文+育儿干货+橱窗带货”为核心模式,跳出传统母婴带货“硬推商品”的内卷困境,主打“解决宝妈焦虑”的利他逻辑。项目通过打造“育儿搭子”真实人设,依托AI工具批量生成结构化图文内容,围绕宝宝行为信号、育儿误区、隐性风险三大高频题材,输出科学解决方案,在建立用户信任的基础上自然绑定母婴商品,形成“内容引流-信任沉淀-成交转化”的完整闭环。
项目无需真人出镜、无需复杂拍摄,AI工具30秒即可生成优质脚本,新手可快速上手。核心优势显著:母婴赛道需求刚性、复购率高,宝妈焦虑痛点为天然流量入口;AI赋能实现内容高效批量产出,大幅降低创作成本;信任驱动的变现模式让橱窗转化率达8%-12%,远超同类账号。实操中无需囤货、不用直播,仅需手机运营账号,3个月即可实现橱窗售1万+件、盈利5万+的目标。
项目适配副业探索者、自媒体新人、母婴从业者等群体,低门槛切入刚需赛道。选品聚焦50元以下、退货率低的母婴耗材,佣金比例不低于30%,通过“痛点-解决方案-商品”的精准绑定提升转化。无论是边带娃的宝妈,还是寻求低风险副业的新人,均可借助该模式快速起号,在分享育儿干货的同时实现稳定盈利,是母婴赛道低投入高回报的优选创业方向。
课程目录:
1、项目介绍+项目准备
2、项目实操
3、注意事项
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https://fuyezy.com/46885.html
对于个体做项目来说,衡量工作怎么样,就三个指标:
1. 项目前:搜集各种材料,加以AI 对话、阅读、讨论、思考、笔记,所写的《项目手册》,有多少字?如果没有多少,说明阅读的、思考的,大多和这个项目无关,或者记录的都是零零碎碎,没有整合到这份《项目手册》中。
2. 项目中:每周的周报上写的,做了多少事,其中有多少是有效动作?如果没做多少事,说明没花多少时间在这个项目上。如果做了很多无效动作,说明认知还是不到位。
3. 项目后:年终总结时,成交的客户数、订单量、销售额、净利润是多少?如果忙了一年,看似热闹,也花了不少钱,但是最终没赚到钱,说明里面有大问题。
1. 项目前:搜集各种材料,加以AI 对话、阅读、讨论、思考、笔记,所写的《项目手册》,有多少字?如果没有多少,说明阅读的、思考的,大多和这个项目无关,或者记录的都是零零碎碎,没有整合到这份《项目手册》中。
2. 项目中:每周的周报上写的,做了多少事,其中有多少是有效动作?如果没做多少事,说明没花多少时间在这个项目上。如果做了很多无效动作,说明认知还是不到位。
3. 项目后:年终总结时,成交的客户数、订单量、销售额、净利润是多少?如果忙了一年,看似热闹,也花了不少钱,但是最终没赚到钱,说明里面有大问题。
构建个人持续进化系统
解锁工具多维应用场员
事打造未来商业领航能力
课程内容:
01课:破除AI认知迷雾(1).mp4
02课:获得提问的艺术(1).mp4
03课:构建场录化能力(1).mp4
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这类视频在视频号上流量非常高变现能力强蓝海项目群体经济能力强小白0基础可长期投入输出
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。讲师作为抖音头部知识博主、TikTok官方认证服务商,兼具国内资深经验与海外培训背景。课程涵盖跨境电商核心概念、TikTok流量逻辑、多元变现方式(广告合作、电商带货等)、账号注册运营及物流营销技巧,详解平台规则与热门市场机会。
课程目录:
流量玩家大光讲TK跨境电商【时长:2小时24分】.mp4
流量玩家大光讲TK跨境电商笔记.docx
飞书资料.txt
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操作简单易上手,流量可观,变现方式多,且为长期项目
1.项目介绍玩法讲解,流量情况以及玩法核心.mp4
2.项目准备需要准备的东西及注册平台,mp4
3.项目实操:文案制作及仿写,mp4
4.实操:提示词的多种写法及图片的生成,mp4
5.实操:视频的生成.mp4
6.实操:视频配音及完整视频的合成,mp4
7.变现的三种方式及项目核心,mp4
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你是否拥有一个粉丝粘性高的美女账号?除了接广告、带货,付费进群项目正成为美女博主们低调賺钱的“秘密武器”!不同于普通账号,美女号自带信任光环和情感连接,转化率更高、客单价潜力更大。
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职场人做副业,很容易陷入循环里。
因为主业很忙,于是副业三天打鱼两天晒网,搞着搞着就消失了。
半年以后,开始抱怨副业没做起来,主业还是非常忙,又开始想着能不能做别的副业,要是当时把副业搞起来就好了,多赚点钱就能脱离职场了。
当下未能解决的课题,未来还会反反复复出现,你以为偷懒几天没关系,那就要接受未来还会被同样的问题牵绊、困住。
职场人做副业的目标从来不只是,赚眼前的钱。而是积累起离开职场的能力、人脉、资源,未来自己干也能赚到超过主业的钱。
当你的副业,超过了主业收入,你才有底气对破烂工作说不。
当你面对破烂领导的谩骂,但是看到后台在爆单时,才能够内心暗爽,今天副业日入过千了,我也不差这点工资。
所以,如果你打算做副业,哪怕主业很忙,也要记得副业就是创业,同样需要你的时间和投入,需要时间来承载失败和探索,如果你有想法,一定要尽早布局,同时坚持出摊,直到拿到结果。
因为主业很忙,于是副业三天打鱼两天晒网,搞着搞着就消失了。
半年以后,开始抱怨副业没做起来,主业还是非常忙,又开始想着能不能做别的副业,要是当时把副业搞起来就好了,多赚点钱就能脱离职场了。
当下未能解决的课题,未来还会反反复复出现,你以为偷懒几天没关系,那就要接受未来还会被同样的问题牵绊、困住。
职场人做副业的目标从来不只是,赚眼前的钱。而是积累起离开职场的能力、人脉、资源,未来自己干也能赚到超过主业的钱。
当你的副业,超过了主业收入,你才有底气对破烂工作说不。
当你面对破烂领导的谩骂,但是看到后台在爆单时,才能够内心暗爽,今天副业日入过千了,我也不差这点工资。
所以,如果你打算做副业,哪怕主业很忙,也要记得副业就是创业,同样需要你的时间和投入,需要时间来承载失败和探索,如果你有想法,一定要尽早布局,同时坚持出摊,直到拿到结果。
约会时女嘉宾掏出手机给我看后台,“累计订单150万+”,还是很服气的。和二十多岁靠自己直播卖女装赚到钱的人身上总能学习到一些:
1.克制起心动念。没去做品牌/没想搞高粉丝量出名/没想开店/没想去投别的项目;2.按时出摊。生意好的时候两点一线高强度纯粹工作了很久;3.懂得在行业势头好的时候去卡位。让自己去满足几大关键市场需要的要素(播女装绝对专业等)即可,不贪复杂;4.知道自己不足。坚决不碰库存,知道自己供应链薄弱;5.掌握几个核心杀招;6.胆子大…
陷入沉思中,然后坐着她的宾利被送回家了…😅
1.克制起心动念。没去做品牌/没想搞高粉丝量出名/没想开店/没想去投别的项目;2.按时出摊。生意好的时候两点一线高强度纯粹工作了很久;3.懂得在行业势头好的时候去卡位。让自己去满足几大关键市场需要的要素(播女装绝对专业等)即可,不贪复杂;4.知道自己不足。坚决不碰库存,知道自己供应链薄弱;5.掌握几个核心杀招;6.胆子大…
陷入沉思中,然后坐着她的宾利被送回家了…😅
来自脆皮中年人最近的一些个人感受🥹
1.睡前半小时不能摄入太多信息量,尽量不看手机!做点放松的事情有助于睡眠,比如:泡泡脚、背背亲子英语🤣喝点小酒、收拾下客厅
2.人到中年拼的是体力,这句话真不假!好体力才有好状态,状态稳定,才能每天稳定出摊(干活/学习),所以要好好爱自己养好自己
3.做销售一定离不开目标感!!把目标拆解到每天,盯着目标打,你会用尽一切办法!
4.不是每天都会有成交,那就保证每天都在给成交铺路,量够了才谈变化
5.晚上更适合发造梦型的朋友圈文案,美梦可追,来我这里就能追到!
6.你成交的每个环节,都可以是你的宣传素材!私域的真实感永远重要!
7.珍惜每个质疑你的潜在客户,这也是你转化的机会
1.睡前半小时不能摄入太多信息量,尽量不看手机!做点放松的事情有助于睡眠,比如:泡泡脚、背背亲子英语🤣喝点小酒、收拾下客厅
2.人到中年拼的是体力,这句话真不假!好体力才有好状态,状态稳定,才能每天稳定出摊(干活/学习),所以要好好爱自己养好自己
3.做销售一定离不开目标感!!把目标拆解到每天,盯着目标打,你会用尽一切办法!
4.不是每天都会有成交,那就保证每天都在给成交铺路,量够了才谈变化
5.晚上更适合发造梦型的朋友圈文案,美梦可追,来我这里就能追到!
6.你成交的每个环节,都可以是你的宣传素材!私域的真实感永远重要!
7.珍惜每个质疑你的潜在客户,这也是你转化的机会
如果35岁还手握一把线头是个很危险的事情。
再多的资源/人脉/想法也会和打棉花墙一样。
高晓松之前调侃说过章泽天前男友,“你就是北京人常说的,我干啥啥成,我啥也没干,所以啥也没成”说的就是这个。高资源/高起点的混沌态长期会让人变脆弱。
比攒线头还危险的,就是给别人唱赞歌、做嫁衣。我在北京上学时候认识的人,从移动互联网就一直恭喜别人,一直恭喜到AI时代。自己也不是FA、也不是媒体。刘靖康都上市了,居然说当年和人家吃过饭,很光荣吗?这种事年轻时搞搞就罢了。
再多的资源/人脉/想法也会和打棉花墙一样。
高晓松之前调侃说过章泽天前男友,“你就是北京人常说的,我干啥啥成,我啥也没干,所以啥也没成”说的就是这个。高资源/高起点的混沌态长期会让人变脆弱。
比攒线头还危险的,就是给别人唱赞歌、做嫁衣。我在北京上学时候认识的人,从移动互联网就一直恭喜别人,一直恭喜到AI时代。自己也不是FA、也不是媒体。刘靖康都上市了,居然说当年和人家吃过饭,很光荣吗?这种事年轻时搞搞就罢了。
这两年消费的大环境偏紧,和之前认识的消费品老板聊,发现很多公司处在一个相似的状态:
营收没怎么涨,成本却涨不停。
投放回报在下滑,渠道效率在下降;
新品推不动,老品衰退快;
团队、库存、供应链的压力越来越重。
大家的体感好像都是——
忙,但不增长;
做得更多,赚得更少;
规模不算小,却怎么都冲不上去。
仔细分析一下背后的困境,往往如出一辙:
首先,流量红利枯竭,但品牌没有及时完成“从投放驱动到品牌驱动”的能力切换。
很多品牌在高速增长期严重依赖平台投放、达人带货和渠道扩张,一旦买量成本上升、平台算法调整、达人成本翻倍,原本依赖的增长引擎便立刻熄火。品牌自身没有沉淀心智、没有构建可持续触达体系(如自有用户池、复购机制、会员体系),导致一旦停止投放,销量立刻断崖式下跌。
其次,产品力同质化严重,缺乏足以支撑高毛利和长期复购的核心差异。
大多数 1–10 亿级品牌起势靠的是“单品爆款 + 渠道红利”,但随着同行低成本模仿、供应端快速跟进,这类优势很快被抹平。没有技术壁垒、没有专利工艺、没有持续创新能力,最终导致品牌只能在价格、投放、促销上互卷,毛利持续被压缩。
第三,组织能力滞后于业务规模扩张,成本结构僵化。
品牌从1亿做到10亿时往往迅速堆团队、堆渠道、堆SKU、堆办公开支和管理体系。一旦增长放缓,原本为扩张设计的成本结构就变成沉重负担。
归根到底,许多品牌之所以在平台期卡住,是因为过去的增长大多来自红利,而不是能力。外部机会在冲,一切看起来都在长;但一旦红利退潮,真正的底层能力就无所遁形——规模冲得快,能力却没跟上。
本质问题不是成本,也不是渠道,而是:
企业没有从“被时代推着跑”顺利切换到“靠自身运营前行”。
下一步的关键,不是再去押注一个风口,而是把内功补上:
产品要更深、组织要更稳、用户要能经营、渠道结构要能自洽。
让增长从“外力驱动”变成“自我驱动”,从短跑式爆发变成耐力型复利。
风口能解决起点,内功才能决定终点。
当品牌不再追着红利跑,而是把基本盘打扎实,增长才会重新可控、可预期。
这,大概是如今卡在平台期的品牌,最值得按下暂停键认真面对的事。
by Yvonne
若你也在思考品牌的下一阶段,欢迎一起交流。
wx:gentle_beast
营收没怎么涨,成本却涨不停。
投放回报在下滑,渠道效率在下降;
新品推不动,老品衰退快;
团队、库存、供应链的压力越来越重。
大家的体感好像都是——
忙,但不增长;
做得更多,赚得更少;
规模不算小,却怎么都冲不上去。
仔细分析一下背后的困境,往往如出一辙:
首先,流量红利枯竭,但品牌没有及时完成“从投放驱动到品牌驱动”的能力切换。
很多品牌在高速增长期严重依赖平台投放、达人带货和渠道扩张,一旦买量成本上升、平台算法调整、达人成本翻倍,原本依赖的增长引擎便立刻熄火。品牌自身没有沉淀心智、没有构建可持续触达体系(如自有用户池、复购机制、会员体系),导致一旦停止投放,销量立刻断崖式下跌。
其次,产品力同质化严重,缺乏足以支撑高毛利和长期复购的核心差异。
大多数 1–10 亿级品牌起势靠的是“单品爆款 + 渠道红利”,但随着同行低成本模仿、供应端快速跟进,这类优势很快被抹平。没有技术壁垒、没有专利工艺、没有持续创新能力,最终导致品牌只能在价格、投放、促销上互卷,毛利持续被压缩。
第三,组织能力滞后于业务规模扩张,成本结构僵化。
品牌从1亿做到10亿时往往迅速堆团队、堆渠道、堆SKU、堆办公开支和管理体系。一旦增长放缓,原本为扩张设计的成本结构就变成沉重负担。
归根到底,许多品牌之所以在平台期卡住,是因为过去的增长大多来自红利,而不是能力。外部机会在冲,一切看起来都在长;但一旦红利退潮,真正的底层能力就无所遁形——规模冲得快,能力却没跟上。
本质问题不是成本,也不是渠道,而是:
企业没有从“被时代推着跑”顺利切换到“靠自身运营前行”。
下一步的关键,不是再去押注一个风口,而是把内功补上:
产品要更深、组织要更稳、用户要能经营、渠道结构要能自洽。
让增长从“外力驱动”变成“自我驱动”,从短跑式爆发变成耐力型复利。
风口能解决起点,内功才能决定终点。
当品牌不再追着红利跑,而是把基本盘打扎实,增长才会重新可控、可预期。
这,大概是如今卡在平台期的品牌,最值得按下暂停键认真面对的事。
by Yvonne
若你也在思考品牌的下一阶段,欢迎一起交流。
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昨天跟 Gemini 3 聊,它给了一个洞见:
出格是小团队唯一的生路。
比如做陪伴机器人,99%的人只会堆砌“可爱”——大头、粉色、毛绒。
这是懒惰。
因为格式化的可爱是廉价的。
第一个做 Labubu 的是天才,第二个就是工业垃圾。
那做只有尾巴没有头的玩偶?
嗯,算是创新,但保质期只有3个月。
真正的出格,是向人性深处再捅一刀。
当用户喊孤独的时候,他们真正要的是什么?
他们真的缺人陪吗?
给你无时无刻的陪伴,你就不孤独了?
不,那又变成负担了。
他们想要的不是“链接”,而是“随时可以被优雅切断的深度链接”。
他们要的不是“真牛逼”,而是“看起来真牛逼”。
他们要的不是“心理按摩”,可能只是缺乏优雅获得“性生活”的方式。
看看美国前财长萨默斯和金刻羽的瓜。
人人都在看笑话,我觉得是缺乏一个强大的产品经理。
高端社交的核心痛点是“保密性”和“僚机服务”。
人人都是又当又立的妖怪,既要欲望的满足,又要道德的牌坊。
产品经理的职责,就是搭好这个台阶,不要让用户裸奔。
很多产品都在做表面功夫。
孤独=没人陪?所以你要设计一个玩偶?
情侣吵架,你以为是道理没讲清楚,所以你去做仲裁?
约炮软件看到底层需求了,但是吃相太难看。
儿童故事机倒是合规,但产品太无聊了。
大厂被“政治正确”绑架,他们只会提供四平八稳的解决方案。
就算市场反响一般,高管也可以套现跑路。
这反倒是小团队的机会。
你不需要讨好所有人,你可以成为一部分人的嘴替。
你的产品足够小巧、锋利、直刺心脏。
这就是你的壁垒。
出格是小团队唯一的生路。
比如做陪伴机器人,99%的人只会堆砌“可爱”——大头、粉色、毛绒。
这是懒惰。
因为格式化的可爱是廉价的。
第一个做 Labubu 的是天才,第二个就是工业垃圾。
那做只有尾巴没有头的玩偶?
嗯,算是创新,但保质期只有3个月。
真正的出格,是向人性深处再捅一刀。
当用户喊孤独的时候,他们真正要的是什么?
他们真的缺人陪吗?
给你无时无刻的陪伴,你就不孤独了?
不,那又变成负担了。
他们想要的不是“链接”,而是“随时可以被优雅切断的深度链接”。
他们要的不是“真牛逼”,而是“看起来真牛逼”。
他们要的不是“心理按摩”,可能只是缺乏优雅获得“性生活”的方式。
看看美国前财长萨默斯和金刻羽的瓜。
人人都在看笑话,我觉得是缺乏一个强大的产品经理。
高端社交的核心痛点是“保密性”和“僚机服务”。
人人都是又当又立的妖怪,既要欲望的满足,又要道德的牌坊。
产品经理的职责,就是搭好这个台阶,不要让用户裸奔。
很多产品都在做表面功夫。
孤独=没人陪?所以你要设计一个玩偶?
情侣吵架,你以为是道理没讲清楚,所以你去做仲裁?
约炮软件看到底层需求了,但是吃相太难看。
儿童故事机倒是合规,但产品太无聊了。
大厂被“政治正确”绑架,他们只会提供四平八稳的解决方案。
就算市场反响一般,高管也可以套现跑路。
这反倒是小团队的机会。
你不需要讨好所有人,你可以成为一部分人的嘴替。
你的产品足够小巧、锋利、直刺心脏。
这就是你的壁垒。
因为这就是个人影响力的时代,表达者会吃到红利,撬动更多资源。
社会从来都是有阶层的,你不知道的东西在流通, 所有人定的规则都不是死的。
今天去面诊,我指定院长,本来助理告诉我院长不常在京,出差不一定什么时候回来。我说我有几万粉丝,可以配合拍摄,账号发探店体验,院长就在了,当天就安排了。
我去拍写真,说自己是博主,我说我可能会发照片的,你拍的不好我也会告诉大家避雷,别人也不敢怠慢。
现在我消费前经常会问能不能置换,其实做自媒体博主的隐形好处太多了。
现实吗?现实。这从来就是一个讲究合作,互利共赢的时代。
自媒体是每个普通人都可能实现的人生快车道。