对于个体做项目来说，衡量工作怎么样，就三个指标：

1. 项目前：搜集各种材料，加以AI 对话、阅读、讨论、思考、笔记，所写的《项目手册》，有多少字？如果没有多少，说明阅读的、思考的，大多和这个项目无关，或者记录的都是零零碎碎，没有整合到这份《项目手册》中。

2. 项目中：每周的周报上写的，做了多少事，其中有多少是有效动作？如果没做多少事，说明没花多少时间在这个项目上。如果做了很多无效动作，说明认知还是不到位。

3. 项目后：年终总结时，成交的客户数、订单量、销售额、净利润是多少？如果忙了一年，看似热闹，也花了不少钱，但是最终没赚到钱，说明里面有大问题。