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💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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还想聊一嘴 Typeless 这个产品，从 builder & 创业角度看，有点感慨的是：
之前觉得输入法是一个很常见、空间不那么大的创业方向，但今天我居然想付费了 —— PMF 的重要标志，因为自己体验+产品设计放大了这种有效性。
另外从增长视角看，我是二度被传播的用户，但我这两天已经在向很多周围其他人推荐 —— word of mouth 是后续产品持续增长的重要势能之一。
说实在的，这么小的一个方向是群斯坦福的毕业生切入的点，AI 这波创业一旦找对场景，对传统的颠覆和加成效果也好明显。所以对创业的启发是 —— 人力大量堆积在哪里、机会就在哪里，无论场景多小。
之前觉得输入法是一个很常见、空间不那么大的创业方向，但今天我居然想付费了 —— PMF 的重要标志，因为自己体验+产品设计放大了这种有效性。
另外从增长视角看，我是二度被传播的用户，但我这两天已经在向很多周围其他人推荐 —— word of mouth 是后续产品持续增长的重要势能之一。
说实在的，这么小的一个方向是群斯坦福的毕业生切入的点，AI 这波创业一旦找对场景，对传统的颠覆和加成效果也好明显。所以对创业的启发是 —— 人力大量堆积在哪里、机会就在哪里，无论场景多小。
今天听了一个 AI 旅游规划产品的路演，我和场上一个投资人给出的建议都是，放弃吧。
因为他们打算：
-服务 C 端， 赚 B 端的钱
-数据是采购来的，以及用到评论数据
-覆盖旅游全品类
这三点加起来是一个巨坑。
赚 B 端的钱，所以，竞价排名？流量包？推广费？广告？
那你如何照顾用户体验？一个景点给你交了推广费，但它不好玩，你推是不推？
这个模式就是传统 OTA 模式，大家诟病很多，没有必要再做一遍了。
第二，数据是采购来的，还有社媒评论数据，这些数据准吗？
携程美团这些 OTA 无不是拥有自己庞大的 BD 团队，需要经常去线下巡检，校验数据。
因为那些地图上显示营业但是实际未营业的店，比比皆是。
那么，你哪来的钱养这些人呢？
旅游信息是高频变动的，旅游需求又是低频的，这意味着你的冷启动需要大量烧钱。
如果做不到非常精准，那你跟通用 AI 有什么区别？
有限的资源下，不如做一个非常细分的旅游品类，做出特色来，而不是去做大而全。
因为他们打算：
-服务 C 端， 赚 B 端的钱
-数据是采购来的，以及用到评论数据
-覆盖旅游全品类
这三点加起来是一个巨坑。
赚 B 端的钱，所以，竞价排名？流量包？推广费？广告？
那你如何照顾用户体验？一个景点给你交了推广费，但它不好玩，你推是不推？
这个模式就是传统 OTA 模式，大家诟病很多，没有必要再做一遍了。
第二，数据是采购来的，还有社媒评论数据，这些数据准吗？
携程美团这些 OTA 无不是拥有自己庞大的 BD 团队，需要经常去线下巡检，校验数据。
因为那些地图上显示营业但是实际未营业的店，比比皆是。
那么，你哪来的钱养这些人呢？
旅游信息是高频变动的，旅游需求又是低频的，这意味着你的冷启动需要大量烧钱。
如果做不到非常精准，那你跟通用 AI 有什么区别？
有限的资源下，不如做一个非常细分的旅游品类，做出特色来，而不是去做大而全。
这才是合作意识，也才是拉拢人心的好话。
合作伙伴（打电话过来）:不好意思啊亲，这两次都没让你挣到钱，我也没想到客户速度那么快，变化挺多……
其他:你们能力行不行啊？你们速度行不行啊？你们人才池行不行啊？
在别人已经投入时间和行动的情况下，而你，没有付出一块钱的时候就学会闭嘴吧二百五，你已经占便宜了，你已经浪费别人的时间了。说漂亮话都不会么，道个歉都不会么，自动背个锅不会吗？所以，我总说，一个人做不了管理是为啥呢？你没出力又觉得自己牛逼，觉得自己牛逼的同时又觉得自己委屈。
合作伙伴（打电话过来）:不好意思啊亲，这两次都没让你挣到钱，我也没想到客户速度那么快，变化挺多……
其他:你们能力行不行啊？你们速度行不行啊？你们人才池行不行啊？
在别人已经投入时间和行动的情况下，而你，没有付出一块钱的时候就学会闭嘴吧二百五，你已经占便宜了，你已经浪费别人的时间了。说漂亮话都不会么，道个歉都不会么，自动背个锅不会吗？所以，我总说，一个人做不了管理是为啥呢？你没出力又觉得自己牛逼，觉得自己牛逼的同时又觉得自己委屈。
说一个我咨询一直以来碰到的痛点。
大部分人以为自己是缺一个『定制化』的方案，但我实际发现，大家缺的是『最基础的认知』。
比如很多人在咨询里惊叹：
-原来转行不用从头开始啊！
-原来不用先去考证学习啊！
-原来不是所有成就感都得从工作中获得啊！
还有很多人口口声声说做自媒体没有正反馈，我拿来随手一看，连最基本的小红书封面设计都有问题，根本就不到1V1诊断变现模式的层面。
虽然咨询这个钱赚到了，但其实是比较浪费双方精力的，不是最优解。
最好的方法就是，先补最基本的认知。
我目前能想到的解决方案是：①我加强公域内容的输出。②我出一个最基础的『商业认知小课』和『职场优势小课』。③通过价格和问卷进一步筛选用户。④我转向2B交付，多做高客单的个人长期教练项目和企业工作坊。
但我就是分身乏术啊，目前流量、成交、交付环节上，用户最信任的就是我，换个人我发现效果都不好，在某段时间里一定看不到增长甚至倒退。个人IP一人公司是不是一定会面临这个困难🥹
大部分人以为自己是缺一个『定制化』的方案，但我实际发现，大家缺的是『最基础的认知』。
比如很多人在咨询里惊叹：
-原来转行不用从头开始啊！
-原来不用先去考证学习啊！
-原来不是所有成就感都得从工作中获得啊！
还有很多人口口声声说做自媒体没有正反馈，我拿来随手一看，连最基本的小红书封面设计都有问题，根本就不到1V1诊断变现模式的层面。
虽然咨询这个钱赚到了，但其实是比较浪费双方精力的，不是最优解。
最好的方法就是，先补最基本的认知。
我目前能想到的解决方案是：①我加强公域内容的输出。②我出一个最基础的『商业认知小课』和『职场优势小课』。③通过价格和问卷进一步筛选用户。④我转向2B交付，多做高客单的个人长期教练项目和企业工作坊。
但我就是分身乏术啊，目前流量、成交、交付环节上，用户最信任的就是我，换个人我发现效果都不好，在某段时间里一定看不到增长甚至倒退。个人IP一人公司是不是一定会面临这个困难🥹
张一鸣曾说：all in有时候是一种偷懒。
在很多时候，all in只是“我不想再想了，就这样吧，行就行，赌一把吧。”
这种现象在曾凭借红利成功的创始人身上很常见。
他们过去赢得相对容易，容易低估新赛道的复杂程度，陷入“速胜论”的陷阱。
公司若还有些利润支撑，看到同行在新的尝试上挣了钱，很容易在没摸清水深水浅时，就“纵身一跃”，侥幸期待前面是花海，但大概率是悬崖。
在很多时候，all in只是“我不想再想了，就这样吧，行就行，赌一把吧。”
这种现象在曾凭借红利成功的创始人身上很常见。
他们过去赢得相对容易，容易低估新赛道的复杂程度，陷入“速胜论”的陷阱。
公司若还有些利润支撑，看到同行在新的尝试上挣了钱，很容易在没摸清水深水浅时，就“纵身一跃”，侥幸期待前面是花海，但大概率是悬崖。
亲身经历精神分裂发病现场
一群人被发病的人拿着武器指着威胁
报警后做了半天的笔录
说并不想逮捕病人只想确保他接受治疗
澳洲的警察立刻消失不见
最后去医院看病人家属
发病的人24小时配security 寸步不离
医院的精神中心全是哈哈大笑手舞足蹈都精神病患
我一天天在经历的都是些什么东西😧
抽象得觉得自己在历劫
最近会陆续跟大家分享一些创业的干货经验。
希望能帮到大家。
做 AI 产品，就绝对离不开 AI 云厂商，今天我们就来聊聊创业公司对 AI 云厂商的选择指南。
在过去的一年里，我们接触了七八家AI 云厂商，有的超出预期，有的一言难尽。
看完这篇文章，在做 AI 创业的你应该能少踩很多坑。
https://mp.weixin.qq.com/s/wY6iUm3hW_JljyfoyGmisA
数字游民couple 的生活是：
住在北方有暖气的房子里好幸福。外面凛冽寒冬，风呼啸而过。我窝在阳光房里晒晒后背，写作，工作。转头，同桌男朋友在旁边工作，休息间隙一起喝喝水，放松拉伸一下。中午一起去外面觅食，车程10分钟之内有好多必吃榜，几个月都吃不腻。下午接着工作，看着太阳一点点落山。晚上开启探索新城市的魅力，虽然很寒冷，但总能有些期待和温暖，边citywalk 边码住吃不下的美食标记，逛够了回家，洗个热水澡，在暖暖的屋子里睡觉。
住在北方有暖气的房子里好幸福。外面凛冽寒冬，风呼啸而过。我窝在阳光房里晒晒后背，写作，工作。转头，同桌男朋友在旁边工作，休息间隙一起喝喝水，放松拉伸一下。中午一起去外面觅食，车程10分钟之内有好多必吃榜，几个月都吃不腻。下午接着工作，看着太阳一点点落山。晚上开启探索新城市的魅力，虽然很寒冷，但总能有些期待和温暖，边citywalk 边码住吃不下的美食标记，逛够了回家，洗个热水澡，在暖暖的屋子里睡觉。
