今天听了一个 AI 旅游规划产品的路演,我和场上一个投资人给出的建议都是,放弃吧。
因为他们打算:
-服务 C 端, 赚 B 端的钱
-数据是采购来的,以及用到评论数据
-覆盖旅游全品类
这三点加起来是一个巨坑。
赚 B 端的钱,所以,竞价排名?流量包?推广费?广告?
那你如何照顾用户体验?一个景点给你交了推广费,但它不好玩,你推是不推?
这个模式就是传统 OTA 模式,大家诟病很多,没有必要再做一遍了。
第二,数据是采购来的,还有社媒评论数据,这些数据准吗?
携程美团这些 OTA 无不是拥有自己庞大的 BD 团队,需要经常去线下巡检,校验数据。
因为那些地图上显示营业但是实际未营业的店,比比皆是。
那么,你哪来的钱养这些人呢?
旅游信息是高频变动的,旅游需求又是低频的,这意味着你的冷启动需要大量烧钱。
如果做不到非常精准,那你跟通用 AI 有什么区别?
有限的资源下,不如做一个非常细分的旅游品类,做出特色来,而不是去做大而全。
因为他们打算:
-服务 C 端, 赚 B 端的钱
-数据是采购来的,以及用到评论数据
-覆盖旅游全品类
这三点加起来是一个巨坑。
赚 B 端的钱,所以,竞价排名?流量包?推广费?广告?
那你如何照顾用户体验?一个景点给你交了推广费,但它不好玩,你推是不推?
这个模式就是传统 OTA 模式,大家诟病很多,没有必要再做一遍了。
第二,数据是采购来的,还有社媒评论数据,这些数据准吗?
携程美团这些 OTA 无不是拥有自己庞大的 BD 团队,需要经常去线下巡检,校验数据。
因为那些地图上显示营业但是实际未营业的店,比比皆是。
那么,你哪来的钱养这些人呢?
旅游信息是高频变动的,旅游需求又是低频的,这意味着你的冷启动需要大量烧钱。
如果做不到非常精准,那你跟通用 AI 有什么区别?
有限的资源下,不如做一个非常细分的旅游品类,做出特色来,而不是去做大而全。