熊猫不走资金链断裂。再次证明：
1. 创始人把控的经营节奏胜过一切，很多事看着很好，ideas is easy，但执行起来耗时耗力耗心血，做的太快太早都不是好事，我常说一句话，你还不是王思聪，就别追王思聪前女友。
2. 创始人对自己认知的深度，就是企业发展的高度。我们所有人都常会高估 自己的能力，取低估事情的挑战，很多企业靠着热钱做到了规模，但实际上创始人领导力，人才储备，文化土壤还在上 2 个阶段。（我有一个创业阶段的划分，感兴趣的可以找我要）
3. 昨天晚上我说过，创始人的 Ego 是最终压死企业的那根稻草，如果你不能在企业到达一定规模的时候完成自己与 ego 的平衡相处，那么赌徒和冒险家只有一线之隔。

#创业真是一个极限运动！ 创始人都是让人尊敬的勇敢者！但有勇无谋，那是玩命。

很多人近来开始服务创业，都来咨询我。我的观点是，创业就是筛选，我们服务创业快 10 年，没有一家企业死掉，这背后我不觉得是我们服务能力有多不同，而是我们筛选的眼光。1% 的创业成功率，注定大多数人都是创业的陪跑者，都不值得陪伴，创业又比钱更贵的东西，就是「时间」。当然，想割韭菜的另一回事。