不同的IP,如何做IP?
我发现有的IP是业务驱动型,之所以做IP是因为业务有需要,业务需要的时候做一下,如果业务不需要,也就不做了。有的IP是热爱驱动型,不管业务怎么样,他都想分享,他分享的欲望是大于业务需求的。
有的IP是ROI型,他会计算投入产出比,会设置止损点。有的IP是长期价值型,他知道做IP是有价值的。但是不知道具体的投入产出比,不过并不影响他持续做IP。只要长期有价值,就会坚持做。
有的IP的话是结构化型的,他能清晰地说出自己的核心观点、案例、方法论。有的IP的话是分散型的。他能抓住一些闪光点,不断地积累闪光点,也能给用户一些独特的价值。
有的IP是内容为主的,他做的业务都可以转化为内容,他的业务就是内容。有的IP是业务为主的,内容只是辅助。
有的人的话,不懂IP就不做IP。有的人的话,不需要做IP也能做生意,也能赚钱。有的人的话,考虑到做IP的风险,想想也就不做了。
我发现有的IP是业务驱动型,之所以做IP是因为业务有需要,业务需要的时候做一下,如果业务不需要,也就不做了。有的IP是热爱驱动型,不管业务怎么样,他都想分享,他分享的欲望是大于业务需求的。
有的IP是ROI型,他会计算投入产出比,会设置止损点。有的IP是长期价值型,他知道做IP是有价值的。但是不知道具体的投入产出比,不过并不影响他持续做IP。只要长期有价值,就会坚持做。
有的IP的话是结构化型的,他能清晰地说出自己的核心观点、案例、方法论。有的IP的话是分散型的。他能抓住一些闪光点,不断地积累闪光点,也能给用户一些独特的价值。
有的IP是内容为主的,他做的业务都可以转化为内容,他的业务就是内容。有的IP是业务为主的,内容只是辅助。
有的人的话,不懂IP就不做IP。有的人的话,不需要做IP也能做生意,也能赚钱。有的人的话,考虑到做IP的风险,想想也就不做了。