实业最痛苦的现状是，随着全球毛利的降低，生意模型中的可变要素在变少

假设10年前，跨境电商的毛利有30%，国内有15%，但是考虑到周转率和市场规模，国内的是明着赚钱，国外的是闷声赚钱，大家都还挺好

而现在情况是海外的毛利空间只有10~20%
国内只有5~10%，但是周转率并没有变化

也就意味着想要赚到10年前同样的钱，就要做更大的销售额和规模才行

而更大的销售额和规模，就势必意味着更高的投入，尤其是在备货层面的投入

而大多数实业玩家，最终死，都是死在库存积压上，那么同样的销售额规模下，谁的产品线更窄，谁的产品sku更少，谁的经营效率就更高，就越有可能逃开这个循环，通过更高的毛利来打破这个魔咒

而这也是为什么我反反复复强调tiktok和内容电商的重要性