创始人也是一种职业：我们该如何重新理解年轻CEO前两天和一位 00 后、正在硅谷AI创业的连续创业者交流，有一个共识让我印象很深。他说，很多人会把“创始人”这件事想得过于神圣，仿佛 CEO 天生就该成熟、笃定、无所不能，最好第一次下场就懂战略、懂融资、懂组织、懂产品、懂管理，还要有足够强的叙事能力和抗压能力。可事实上，创始人 / CEO，本质上也只是一个职业。既然是职业，就意味着它不是靠想象力完成的，而是靠一轮一轮地练出来的。这件事其实很重要。因为过去很多年，我们对 CEO 的理解，常常带着一种英雄主义…