因为AI虽然很火，但我看不到她做这件事的优势，没优势做起来就会很累，也很难拿到结果
但这几个月，随着她不断研究AI，加上我对她核心能力的梳理，终于找到了个可以做的方向：一人自媒体公司
也就是用AI，把一家MCN公司的能力，装进一个人的工作流里，让个人也能像团队一样，高效生产内容
为什么这件事适合小媛姐做？首先，她自己是个全网15万关注的商业博主，她的视频内容就是大量嵌入AI来做的
其次，她是短视频行业的一线观察员，每天都在深入了解各类博主、操盘机构，对当下有哪些新的AI打法非常熟悉
同时她也能链接到业内不知名、但实操能力很强的操盘手
再是，她自己也服务各类老板IP，各种AI的方法、工具，都率先在他客户的业务里跑过了
基于这些优势，小媛姐就很适合做「一人自媒体公司」的业务
还有个问题是：在这个需求里，该提供什么样的产品呢？这同样需要基于她的优势来做选择
其中也有很多分析，最后我们得出的结论是，做培训，而不是咨询或陪跑
我讲这个案例，不是为了宣传小媛姐的课，更主要的是想说，我们一定要基于自己的优势来做事
比起做什么更赚钱，我们到底有什么别人没有的优势才更重要
如果没有任何优势的话，做什么都不会成功的
所以我给客户或者身边朋友做咨询时，最主要做的就是通过各种模型，去帮助他们找到自己的优势，这样后面才能更聚焦，也更能拿结果
