能Say Something的人本身就不多,能做管理的人更不多。

今儿,给已经offer的候选人做背调,他的前老板(LM)现在已经是集团生产负责人了,哇塞,真的很少见那么有水平的管理人才。首先哈,做生产管理含糊不了一点,含糊了容易出生产事故这是第一;第二就是质量安全事故;第三,制造业的精益生产是非常复杂跟精细的,它有技术,需要经验,需要时间。做生产的人,不简单。

这位老板对他的下属点评地很客观,拿数据出来说话,拿项目出来说话。说到下属的短板,也是有理有据,开口就是:一个人的优点就是他的缺点,没有优点的人是不值得用的,所以有个性的人不怕的,怕的就是没有个性,所以他的短板(我的候选人,他的下属)就是创新能力不足,很少有新想法出来。

我问,他的学习能力如何?他回,肯定是很强的,第一他做过车间主任,做过质量,做过法规,不学习适应不了也干不好;第二,配方法规每年都变,不学习也做不好。

我问,你觉得他的优点&性格怎样?他回,……我们讲三个力,学习力,专注力,决策力他都有,一个人没有决策力是不行的,光学习不会做判断跟决策是不行的;他的性格一个是沉稳,一个是专注……

他们合作5年,我的候选人离开有2年了,等于他们认识7年,他对他的下属好了解啊这是第一,第二就是,他能言之有物,客观事实。

我们聊了10分钟,我夸了几次,您是优秀的管理人员,我必须给您找个位置,真滴很少遇见这样的候选人,太少了。
 
 
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