对于重体验的2c公司，founder在推产品时最需要的能力是对end to end process里两个“end”的掌控力
第一个end是开头，需要founder能influence through vision and strategy，方向是否正确，是否能聚正确的人 （而不仅仅是聚人），都靠这个能力，具体拆解下来需要能率先看到远方，有极致的认知、思考或洞察，很强的storytelling，代表者有Steve Jobs
第二个end是终端，即最终交付给用户的价值，最终呈现给用户的样子，会需要founder能be obsessed with customer experience，比如像马化腾老师一样不厌其烦的测试自家产品，这个环节也可以交给别人，但如果founder不在意或者不擅长这个部分，最终用户体验挺容易翻车的。这部分拆解下来是产品sense用户sense，attention to detail，执行力
第一个end是开头，需要founder能influence through vision and strategy，方向是否正确，是否能聚正确的人 （而不仅仅是聚人），都靠这个能力，具体拆解下来需要能率先看到远方，有极致的认知、思考或洞察，很强的storytelling，代表者有Steve Jobs
第二个end是终端，即最终交付给用户的价值，最终呈现给用户的样子，会需要founder能be obsessed with customer experience，比如像马化腾老师一样不厌其烦的测试自家产品，这个环节也可以交给别人，但如果founder不在意或者不擅长这个部分，最终用户体验挺容易翻车的。这部分拆解下来是产品sense用户sense，attention to detail，执行力
