我踩过的坑:
1.生意不是一个指标,而是一个系统
2.所以,当我绞尽脑汁,把我自己关在房间里想我怎么用杠杆方法把流量做出来的时候……其实是在受上班思维的毒害(因为我上班的时候最擅长出杠杆性高的运营策略😅)。但忽略了我上班是在面临单一指标……提出的问题错了。后面全错
3.所以,当我说出求职这个事儿1 v1赚不了钱
这个事儿,我也错了
因为是定价有问题 公域没跑通 导致了我做闪光没赚多少钱 而不是求职本身这个需求赚不了钱
4.交付-产品-流量 这仨可模仿性缺一不可
里面最好模仿的是流量,最难模仿的是交付和产品
其中交付和产品 对于知识付费ip 来说 是我做成了A 或者我帮别人做成了A
5.变现的距离是产品和流量之间的距离
产品离流量越近,这种模式越是最确定的
做过流量的我,真的不建议先做流量,后跑产品……
知识付费ip产品 就比如 我有一个海报 上面有我的付款二维码 能把你从小红书拉来给我付款 这叫有产品
6.对标不要看太多……一套成熟的可复用的销转体系 并且是一个人可以跑的 是最有参考意义的
7.对标更少可能是feed流的,更可能是你搜出来的
因为你被 feed说明你对他的产品有需求 你处于他的-1层级 你模仿不了
8.生产是一定要有生产资料的投入的。不存在免费就能做的生意
9.幸亏辞职了。真的想通过自媒体赚钱,这工作量不是在职能干的
1.生意不是一个指标,而是一个系统
2.所以,当我绞尽脑汁,把我自己关在房间里想我怎么用杠杆方法把流量做出来的时候……其实是在受上班思维的毒害(因为我上班的时候最擅长出杠杆性高的运营策略😅)。但忽略了我上班是在面临单一指标……提出的问题错了。后面全错
3.所以,当我说出求职这个事儿1 v1赚不了钱
这个事儿,我也错了
因为是定价有问题 公域没跑通 导致了我做闪光没赚多少钱 而不是求职本身这个需求赚不了钱
4.交付-产品-流量 这仨可模仿性缺一不可
里面最好模仿的是流量,最难模仿的是交付和产品
其中交付和产品 对于知识付费ip 来说 是我做成了A 或者我帮别人做成了A
5.变现的距离是产品和流量之间的距离
产品离流量越近,这种模式越是最确定的
做过流量的我,真的不建议先做流量,后跑产品……
知识付费ip产品 就比如 我有一个海报 上面有我的付款二维码 能把你从小红书拉来给我付款 这叫有产品
6.对标不要看太多……一套成熟的可复用的销转体系 并且是一个人可以跑的 是最有参考意义的
7.对标更少可能是feed流的,更可能是你搜出来的
因为你被 feed说明你对他的产品有需求 你处于他的-1层级 你模仿不了
8.生产是一定要有生产资料的投入的。不存在免费就能做的生意
9.幸亏辞职了。真的想通过自媒体赚钱,这工作量不是在职能干的