现在，你是你们公司的一个主管。

你站在自己的角度，觉得你的某个领导不够好，甚至认为他应该下台。

但这只是你的主观想法。
而客观事实可能是，这位领导或许还会任职八九年才会卸任。

在这种情况下，你应该做的是分析：
分析他过往的工作风格是怎样的？他喜欢做出什么样的决策？他的行事策略有哪些特点？

基于这些，结合他的喜好和实际情况，去规划自己的工作和职业发展。

已经说的很明白了。