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💡 每日更新:
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅,实现财务自由
内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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鲁豫漫谈,苏芒那期
哎,人啊,都一样,她们跟我的每个候选人
都一样
特别是高管,都一样
对,就这个文字表达方式了
苏芒生完孩子回去没工位了,嗯,有个外资财务姐姐也是一样的境遇
苏芒的妈妈病了,她开始怀疑工作,怀疑人生
嗯,我每天都听到这样的故事
苏芒说,觉得现在的年轻人很酷,是的,人不要为了工作活着,也不要天天找自己的问题
苏芒说,她要50岁退休那段,结合我的播客也是一个道理,你天天想35/40岁退休,你就会不停压榨自己,但是那天其实永远!不!会!来!
苏芒说,头发一把一把的掉
对,她没得癌症已经算幸运了
长期高压工作:甲状腺,头秃/掉发,白发,高血压,心脏病
长期高压工作还健康的人?我没见过
长期高压工作的人还挺美?我没见过
所以,想高薪的朋友们,你们知道代价了吗?你们不知道,以为钱是发的。
哎,人啊,都一样,她们跟我的每个候选人
都一样
特别是高管,都一样
对,就这个文字表达方式了
苏芒生完孩子回去没工位了,嗯,有个外资财务姐姐也是一样的境遇
苏芒的妈妈病了,她开始怀疑工作,怀疑人生
嗯,我每天都听到这样的故事
苏芒说,觉得现在的年轻人很酷,是的,人不要为了工作活着,也不要天天找自己的问题
苏芒说,她要50岁退休那段,结合我的播客也是一个道理,你天天想35/40岁退休,你就会不停压榨自己,但是那天其实永远!不!会!来!
苏芒说,头发一把一把的掉
对,她没得癌症已经算幸运了
长期高压工作:甲状腺,头秃/掉发,白发,高血压,心脏病
长期高压工作还健康的人?我没见过
长期高压工作的人还挺美?我没见过
所以,想高薪的朋友们,你们知道代价了吗?你们不知道,以为钱是发的。
有些所谓的“老板”太固执了,
放不下这个头衔一样。
今年我们有好几个项目,找了乙方合作,相当于外包出去。
就是该怎么去描述呢?
我总觉得有些老板真的就是被所谓的 Title 或是头衔给束缚住了。
我和其中一两个老板线下见面聊的时候,他们说公司现在的财务状况不太好,也缺单子。
我就回他们说:
“既然你们缺单子,我们把单子给过来了,需要你们去做运营和服务,但你们做得和狗屎一样。
你作为一个老板,你不应该在群里面或者在你们公司去推动这种项目往前吗?我在那个客户群里面,就没见你说过话。
那你没想过你公司的财务状况为什么会变成这样吗?”
放不下这个头衔一样。
今年我们有好几个项目,找了乙方合作,相当于外包出去。
就是该怎么去描述呢?
我总觉得有些老板真的就是被所谓的 Title 或是头衔给束缚住了。
我和其中一两个老板线下见面聊的时候,他们说公司现在的财务状况不太好,也缺单子。
我就回他们说:
“既然你们缺单子,我们把单子给过来了,需要你们去做运营和服务,但你们做得和狗屎一样。
你作为一个老板,你不应该在群里面或者在你们公司去推动这种项目往前吗?我在那个客户群里面,就没见你说过话。
那你没想过你公司的财务状况为什么会变成这样吗?”
手里有100万和1个亿的人,他们想做的生意,做事情的方法,和看待投资回报率一定不一样
同理,手里有100亿人民币,和手里有10000亿的人,其看待生意,看待时间周期的角度,也会天差地别
认知错配,就会导致资源错配,就会导致手里捧着金饭碗在要饭。
初创公司,小团队,最要紧的事是活下来,并且找到那个强增长,强盈利,强未来的业务模型。可以接受亏损,但亏损只能用于增长,增长是为了未来赚更多,护城河建的更深。
而大体量,大资金,优先考虑的是安全,其次是把钱尽可能花出去来赚钱。所以项目的体量必须得大,必须得稳,必须得做到最差情况也能收息,运气好了还能实现资本扩张。
同理,手里有100亿人民币,和手里有10000亿的人,其看待生意,看待时间周期的角度,也会天差地别
认知错配,就会导致资源错配,就会导致手里捧着金饭碗在要饭。
初创公司,小团队,最要紧的事是活下来,并且找到那个强增长,强盈利,强未来的业务模型。可以接受亏损,但亏损只能用于增长,增长是为了未来赚更多,护城河建的更深。
而大体量,大资金,优先考虑的是安全,其次是把钱尽可能花出去来赚钱。所以项目的体量必须得大,必须得稳,必须得做到最差情况也能收息,运气好了还能实现资本扩张。
性格软弱没有主见的男人是可以被改变的,尤其是没有父母托举的男人。给你们整理了20条可以让你变强的思维。
1、你不要对比你有钱的人喊穷,要不卑不亢。不要对比你穷的人露富,要不骄不躁啊。
2、买单的人是不需要提供情绪价值的,一切为你服务的人,你都不需要交朋友。
3、少管闲事,不然别人的麻烦就会变成你的麻烦。
4、男人可以不帅,但是不能太油腻了,干净清爽是一个男人的加分项。
5、牢记沉默成本,不参与别人的任何重大决定。这句一定要记牢,能让你少走很多的弯路。
6、男生看起来不好惹一点,有时候能够过得更顺,不要经常傻笑,更不要无脑的陪笑,这个是过来人的肺腑之言。
7、家里条件好的,家里条件好的,你可以多参考父母的意见,家里条件差的要远离父母的认知啊。
8、所有的机会该争的就要去争,不要怕冲突,哪怕竞争对手是你的好朋友也没有关系。
9、跟底层人打交道,你不用太好说,你越尊重他们,他们可能会觉得你越好欺负。
10、能用钱解决的事情,不要去用人情,能用汗水解决的事情呢,不要用泪水。
11、不要老老实实的去说自己的家境过往,出门在外嘛,身份都是自己给的,要学会包装自己,其实也是一种保护。
12、抢男人的女人有什么意思,抢男人的饭碗才有意思。
13、做大事之前,不要随便告诉别人你的计划,就让他们看结果,而你会发现莫名其妙的多了好多的障碍,这个就是人性。
14、你不需要任何人的喜欢或者说是认可,除非那个人是你的领导,是可以提携你的人。
15、首先要有野心,有野心才会有动力,你想要什么大声的说出来,不丢人,靠努力去争取。
16、假装自己很喜欢别人,别人就会很喜欢你,这个叫做罗森塔尔效应。
17、自己不要经常拿自己去跟别人比较,比较是偷走幸福的小偷。
18、要通过行为决定关系,而不是通过关系去包容你的行为,这个一定要刻进大脑里面。
19、不要带着朋友上路,而是应该在路上去找朋友。
20、人过了30岁以后,一定要学会筛选,筛选自己的圈子。
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1、你不要对比你有钱的人喊穷,要不卑不亢。不要对比你穷的人露富,要不骄不躁啊。
2、买单的人是不需要提供情绪价值的,一切为你服务的人,你都不需要交朋友。
3、少管闲事,不然别人的麻烦就会变成你的麻烦。
4、男人可以不帅,但是不能太油腻了,干净清爽是一个男人的加分项。
5、牢记沉默成本,不参与别人的任何重大决定。这句一定要记牢,能让你少走很多的弯路。
6、男生看起来不好惹一点,有时候能够过得更顺,不要经常傻笑,更不要无脑的陪笑,这个是过来人的肺腑之言。
7、家里条件好的,家里条件好的,你可以多参考父母的意见,家里条件差的要远离父母的认知啊。
8、所有的机会该争的就要去争,不要怕冲突,哪怕竞争对手是你的好朋友也没有关系。
9、跟底层人打交道,你不用太好说,你越尊重他们,他们可能会觉得你越好欺负。
10、能用钱解决的事情,不要去用人情,能用汗水解决的事情呢,不要用泪水。
11、不要老老实实的去说自己的家境过往,出门在外嘛,身份都是自己给的,要学会包装自己,其实也是一种保护。
12、抢男人的女人有什么意思,抢男人的饭碗才有意思。
13、做大事之前,不要随便告诉别人你的计划,就让他们看结果,而你会发现莫名其妙的多了好多的障碍,这个就是人性。
14、你不需要任何人的喜欢或者说是认可,除非那个人是你的领导,是可以提携你的人。
15、首先要有野心,有野心才会有动力,你想要什么大声的说出来,不丢人,靠努力去争取。
16、假装自己很喜欢别人,别人就会很喜欢你,这个叫做罗森塔尔效应。
17、自己不要经常拿自己去跟别人比较,比较是偷走幸福的小偷。
18、要通过行为决定关系,而不是通过关系去包容你的行为,这个一定要刻进大脑里面。
19、不要带着朋友上路,而是应该在路上去找朋友。
20、人过了30岁以后,一定要学会筛选,筛选自己的圈子。
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上午那会儿,有人突然邀约:“要不要去东湖骑车?”
我想了一下,果断拒绝了。
倒也没有一定要交付的工作,但今天就想把时间留出来,给自己思考。
后知后觉,那个果断的瞬间里,藏着我做自由职业以来最核心的变化——好像突然被打通了任督二脉,我找到了那种自我定义的仪式感。以前是习惯别人来定义我的时间,现在,我自己来。
一周里,我会看状态和工作量,给自己留出1到3天的休闲时间。基准线是两天:一天用来见朋友,在人与人的连接里流动;一天去尝试各种运动,在汗水里和身体好好对话。当然,有时候这两种安排也会自然重叠。
总之,我再也不想回到上班时那种模式,周末要么狠狠宅,要么逃逸式地出去玩。现在,在工作和生活的平衡,拿捏得特别好。工作的时候全情投入,休息的时候尽情享受。
这让我忍不住回想,刚做自由职业的时候,为什么会那么内耗。
那时候好像是接单的节奏抓不好,工作和生活的界限很模糊。紧急状况一来,总是被迫应对,心里满是抵抗;空闲的时候,又莫名焦虑,好像不做点什么就对不起谁。
而现在,不接单的日子,我也会把时间专门留出来,给自己写作。写自己的思考,写自己的困惑,同样认真地“交付”。
前者带来实实在在的收入,后者是我给自己的投资。
知道自己要做什么,知道为什么而努力,又因为这份努力而能尽情享受生活,这种感觉,真的很踏实,也很爽。
那种心里悬着、飘忽不定的内耗,终于从我生活里退场了。
我想了一下,果断拒绝了。
倒也没有一定要交付的工作,但今天就想把时间留出来,给自己思考。
后知后觉,那个果断的瞬间里,藏着我做自由职业以来最核心的变化——好像突然被打通了任督二脉,我找到了那种自我定义的仪式感。以前是习惯别人来定义我的时间,现在,我自己来。
一周里,我会看状态和工作量,给自己留出1到3天的休闲时间。基准线是两天:一天用来见朋友,在人与人的连接里流动;一天去尝试各种运动,在汗水里和身体好好对话。当然,有时候这两种安排也会自然重叠。
总之,我再也不想回到上班时那种模式,周末要么狠狠宅,要么逃逸式地出去玩。现在,在工作和生活的平衡,拿捏得特别好。工作的时候全情投入,休息的时候尽情享受。
这让我忍不住回想,刚做自由职业的时候,为什么会那么内耗。
那时候好像是接单的节奏抓不好,工作和生活的界限很模糊。紧急状况一来,总是被迫应对,心里满是抵抗;空闲的时候,又莫名焦虑,好像不做点什么就对不起谁。
而现在,不接单的日子,我也会把时间专门留出来,给自己写作。写自己的思考,写自己的困惑,同样认真地“交付”。
前者带来实实在在的收入,后者是我给自己的投资。
知道自己要做什么,知道为什么而努力,又因为这份努力而能尽情享受生活,这种感觉,真的很踏实,也很爽。
那种心里悬着、飘忽不定的内耗,终于从我生活里退场了。
⭕ 聚焦最重要
不知道干什么,聚焦看一些项目。
看了一些项目,聚焦筛选出一个项目。
确定了干什么,聚焦跑通这个项目。
跑通赚到钱了,聚焦放大这个项目。
做到一定程度,聚焦带人一起做项目。
在这个过程中,
不看无关的信息,只基于问题搜信息,
不去无关的社交,只带着业务社交,
不做无关的事情,只把每周该做的做到。
看了许多信息,但问题依然没解决,
认识了一些人,但对业务毫无帮助,
做了许多事情,都是些可有可无的,
而时间一晃就过了,
机会窗口说关闭就关闭,
后悔也没有用。
热闹、重要、风口、颠覆,
如果和自己真正能把握的项目无关,
如果没法落袋为安,
最后往往干扰了注意力,
却没有多少收益,徒增烦恼。
不知道干什么,聚焦看一些项目。
看了一些项目,聚焦筛选出一个项目。
确定了干什么,聚焦跑通这个项目。
跑通赚到钱了,聚焦放大这个项目。
做到一定程度,聚焦带人一起做项目。
在这个过程中,
不看无关的信息,只基于问题搜信息,
不去无关的社交,只带着业务社交,
不做无关的事情,只把每周该做的做到。
看了许多信息,但问题依然没解决,
认识了一些人,但对业务毫无帮助,
做了许多事情,都是些可有可无的,
而时间一晃就过了,
机会窗口说关闭就关闭,
后悔也没有用。
热闹、重要、风口、颠覆,
如果和自己真正能把握的项目无关,
如果没法落袋为安,
最后往往干扰了注意力,
却没有多少收益,徒增烦恼。
想想看,你衣柜里堆满衣服,却每天纠结穿什么?这不是懒惰,是机会成本。传统方式:试穿耗时,脑力浪费。AI工具切入点:上传照片,算法自动生成搭配方案,直接输出日常流量变现路径。
拆解:
采集数据:用户拍照上传库存,AI识别颜色、风格、材质——用工具如Google Lens或自定义模型,避免手动输入。
匹配逻辑:设置规则,如“商务风优先”或“季节过滤”,AI生成10+方案
变现闭环:免费试用吸引流量,转月包/年包订阅。这里AI帮小店主筛选高价值客户——只服务“不想费心”的长期主义者。
风险复盘:数据隐私是底线,AI误配概率<5%通过用户反馈迭代。趋势融合:AI+IP时代,小店主建个人品牌,AI做不了的情感共鸣你来补。
最终,AI放大你的选择权
你的衣柜AI化了吗?
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我有个朋友,人在北京。之前为了买到品质好的猪肉和海鲜,会托人去山东的集市上扫货。或者经常在东方甄选上买,总之对吃的很讲究。
我一直认为,怎么挑选好的食品,很值得当成事业来做。但我这个朋友吧,似乎并不愿意把这套能力变成产品。还是愿意走单位的晋升路线,考证书,凑资历。然后折腾的副业,居然是外语学习方面的(然而对方并不擅长外语)。
如果外语学习还那么有价值,新东方就不会去做东方甄选了。
这就叫战略上的懒惰,战术上的勤奋。
帮人挑选好的食品,这件事天花板极高。因为这个痛点非常痛,全国人民苦秦久矣。
而且它不是大公司来做就一定更有优势的,你看那些大型商超,是不是规模做大了,各种食品安全问题依然层出不穷?
大公司有它自己的利益目标,不一定会为你考虑。但是你是消费者,吃的好不好,直接关系到你的切身利益。你比大公司更适合去做。
如果做,千万不要做成对 B 端收费的模式!也不要去接商单。大众点评就是最好的反面案例。你看,现在大家都不信任它了。很多测评博主也是,自从接了商单,声誉就一落千丈。
既然服务 C 端,那就对 C 端收费!山姆的会员费赚的不就是“我帮你挑选好货”的钱吗?胖东来、东方甄选比别人家贵,也是一样的道理。
也不能做成低价团,它的种子用户得是愿意为提升生活品质付费的人群,否则就运转不下去了。
做这件事,真正的天花板在于「制定行业标准」的可能性。如果你能持续给消费者交付高品质的产品,你就拥有了行业标准的定义权。
供货商会因为想上你的采购名册,而愿意向你大幅让利。消费者会因为信任你,愿意为你支付溢价。
然后你就可以做卖场了,不管是线上的还是线下的。
甚至你可以做自营,从农场到餐桌,一整条产业链你都可以插足。你可以直接收购,不用从 0 开始,因为你的名字就代表了高品质。
这里的商业价值,从长远来看,要比他们给你广告费多一万倍。
但走这条路需要的创始人画像得是 tough person,be tough on standards,不能是那种和光同尘的人,突然觉得我可能更合适。
我一直认为,怎么挑选好的食品,很值得当成事业来做。但我这个朋友吧,似乎并不愿意把这套能力变成产品。还是愿意走单位的晋升路线,考证书,凑资历。然后折腾的副业,居然是外语学习方面的(然而对方并不擅长外语)。
如果外语学习还那么有价值,新东方就不会去做东方甄选了。
这就叫战略上的懒惰,战术上的勤奋。
帮人挑选好的食品,这件事天花板极高。因为这个痛点非常痛,全国人民苦秦久矣。
而且它不是大公司来做就一定更有优势的,你看那些大型商超,是不是规模做大了,各种食品安全问题依然层出不穷?
大公司有它自己的利益目标,不一定会为你考虑。但是你是消费者,吃的好不好,直接关系到你的切身利益。你比大公司更适合去做。
如果做,千万不要做成对 B 端收费的模式!也不要去接商单。大众点评就是最好的反面案例。你看,现在大家都不信任它了。很多测评博主也是,自从接了商单,声誉就一落千丈。
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也不能做成低价团,它的种子用户得是愿意为提升生活品质付费的人群,否则就运转不下去了。
做这件事,真正的天花板在于「制定行业标准」的可能性。如果你能持续给消费者交付高品质的产品,你就拥有了行业标准的定义权。
供货商会因为想上你的采购名册,而愿意向你大幅让利。消费者会因为信任你,愿意为你支付溢价。
然后你就可以做卖场了,不管是线上的还是线下的。
甚至你可以做自营,从农场到餐桌,一整条产业链你都可以插足。你可以直接收购,不用从 0 开始,因为你的名字就代表了高品质。
这里的商业价值,从长远来看,要比他们给你广告费多一万倍。
但走这条路需要的创始人画像得是 tough person,be tough on standards,不能是那种和光同尘的人,突然觉得我可能更合适。