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需求不强烈,就很难收费。
是保险公司比较有钱做投放吗?
为啥来找我的总是保险公司啊… 这一年没发过保险/健康相关内容哇
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2026年读完的第1本书—《慢慢变富》
《慢慢变富》这本书并不是讲晦涩难懂的金融理论,
也不是投机取巧的致富捷径,而是以朴素的文字、传递出长期主义、认知觉醒、耐心坚守的财富智慧。
让我明白真正的富有,从来不是一蹴而就的狂欢,而是细水长流的沉淀。
书中最触动我的,让我认识到财富的核心不是赚快钱,
而是建立正确的金钱观:
先守住本金,再靠复利的力量慢慢增值;先提升自己的认知,再去匹配相应的财富;
先学会延迟满足,再享受长期收获。面对市场波动、生活诱惑时,不再焦虑跟风,而是沉下心修炼内功,把时间和精力投入到有价值的事上,让财富在坚守中增长。
慢慢变富,不仅是一种理财方式,更是一种人生态度。它让我放下对财富的执念,明白真正的富足,是物质与精神的双重丰盈,是内心的从容与安定。
我最喜欢的金句摘抄
1. 慢慢变富,是对财富最真诚的尊重,也是对人生最稳妥的负责。
2. 人生最难的两件事:在别人发疯时保持冷静;在自己没进步时继续坚持。
3. 成功的对立面不是失败,而是无所作为。
4. 财富的积累就像种树,需要时间扎根,不能急于求成。
5. 投资是贯穿一生的计划,要用十年、数十年的视角来规划。
6. 最好的投资就是投资你自己,提升认知,未来一定会赚得更多。
7. 财务困境的破局之道是提升收入能力,而非过度压缩必要生活成本。
8. 不用太纠结收入,坚持做有趣的事,经验自然会提高你的收入。
9. 再琐碎的小事,尽心尽力去做,都能成为你的专长。
10. 真正的财务安全感,来自“钱为你工作”,而非“你为钱工作”。
11. 花钱理想配比:6消费∶2投资∶1储蓄∶1浪费。
12. 把钱花在提升自己上,是最划算的投资。
13. 信誉是隐形资产,积累信誉才能抓住更多赚钱机会。
14. 累积信誉需要很长时间,崩塌不过是一眨眼。
15. 坚持与努力不会立竿见影,但日积月累会成为护你周全的资产。

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我已经基本明确接下来相当长一段时间的战略目标了,可以跟大家分享一下。也是自我鼓励。

我觉得自己其实完全可以做一人公司,去年一年也是这么过来的。因为我做过产品,做过增长,做过IP,能把交付、流量和转化都串起来。

但我个人非常不想做一人公司。因为我不爱拍视频,不爱直播,也不想露脸。甚至说难听一点,我都不想干执行的工作。所以只要有但凡一点点机会,让我可以在幕后挣到钱,我就不想在幕前待着。此刻还在做,是因为早期必须做,早期要是逃避脏活累活就注定失败。

所以我的战略目标,第一个就是提升自己的组织能力。提升组织能力的意思是,我希望自己足够真诚,且有能力规划一个美好的未来,由此可以吸引足够多的人才愿意跟我一起往前走。我不会去评估身边小伙伴的学历、出身、履历,我只看态度和人品。前两天@蒲苇__ 发了一句话,大意是:能力的终极体现是人格。这句话我非常认同。

我自己也是从什么都不会的状态下一点一点学习,然后成为一个行业的专家。我相信勤能补拙,哪怕一定程度上认知和经验有所落后,但只要足够努力,就能补齐短板。我希望有更多这样的小伙伴可以跟我一起往前走。坦白讲,早期也不用太多,可能有一两个就够了,而我现在已经拥有了一位非常好的小伙伴,再次感慨,我很幸运。

我希望组织能够持续进化。以内容为例,早期以剪辑为主,然后往编导方向培养,再往内容整体负责人方向培养,接着拓展营销、商业模式相关能力,最终可以成长为最高层级的角色。我应该对每一个人都有清晰的成长规划,因为我要对每一个人负责。一个小伙伴如果选择加入我的团队,其实就是把自己的青春托付在了我身上。

就好比我挣了钱要给家里置办东西,要养活家人,要给家人更好的生活。那我的小伙伴能不能跟着变好、扛起生活重担,是非常重要的,其中有一部分是我的责任。虽然很多人对刘思毅褒贬不一,但我个人还挺羡慕他带着七个合伙人一起把一整个业务做起来的感觉。

虽然也有很多人在批评,但我觉得要是没有刘思毅挣得多,没法换位思考他的处境,那批评是没有什么意义的。没有人不想挣1000万,那为什么不先向他学习呢?所以持续精进自己,愿意把赚到的钱分出去,持续对组织负责,筛选愿意一起往前走的伙伴,这就是我对组织能力的理解。

第二个能力呢,就是内容能力。其实内容能力是一个非常宏观的能力,比如说选品也属于这种能力。因为你要看这个产品的叙事、外包装和售卖呈现,是不是能够打动消费者。在现在这样的时代,做IP也好,做电商也好,商务洽谈也好,所有事情的底层都是内容能力。

从我的视角而言,我应该不断精进自己的内容能力,然后把我看到的最先进、最体系化的内容能力分享给团队的每一个伙伴。当然这就串联上了,因为你会发现很多时候在公司,你分享了很多东西,其实团队的人不会去钻研,他们只是把工作当成上班,大家并不想学习。我并不觉得这是错的,只是我需要在茫茫人海中找到那么三五个愿意学习的人,渴望通过努力真的改善生活的人,这样我们才是同频的团队。

而第三个就是以投放为主的业务放大能力。这个也是老生常谈的话题了。我觉得如果想把业务做得足够大,而且自己不必投入过多精力。比如挣100万,自己很累;挣500万就要把自己累到半只脚踏进坟墓,这种生意我觉得自己做不来。

所以还是要加上钱的杠杆。我这个人虽然也相信钱生钱的逻辑,但是炒股这个事情过于玄学,对我来说实在难以掌握,也没有兴趣。所以想要上杠杆的时候,见效最快的其实就是投放杠杆。而投放杠杆的依托是什么呢?还是内容能力,以及一个可以高频运转的组织。

其实还有两个能力其实也很重要,但此刻对我来说好像还有点儿远,就先记在心里,不多说了。

努力吧。

前路漫漫,有太多的事要做,有太多的小成功、小失败、大成功、大失败在等着我们。但一想到未来,我可能也会有一群非常要好的伙伴,我或许有机会能让他们过上更好的生活,成为更自信的自己,我就觉得这件事让人感到非常兴奋和期待。
昨晚我其实很开心

在家的时候开着两个 cc 的 终端,分别帮我忙一件公司的事儿

然后我公司还有一台 mac 开着,帮我批量产出,大概是要跑一晚上,生一大堆的那种

这些产出的东西,都能拿来赚钱,我们已经验证完了

所以,晚上出去吃个饭,回来看会儿电视,AI 都在干能真正帮我赚钱的活儿

不需要消耗几个亿的 token,赚钱就是赚钱,跟 token 没关系,一个月一两千的 AI 会员费就够了

于是,理论上,我们这几个人真正迈出了睡后收入的第一步

后面还有很多令人期待的可以延伸的事情,一整套体系在我脑海里晃荡很久了

很小的一步,但非常令人感到开心和幸福
最近的几个顿悟(来自不同正反馈和负反馈)
1)坚定的围绕世界观(对这个世界的认知)做事情,局部做动作的直接目的是为了获取认知,全局也从认知出发去决定做什么动作;所以也不要担心某个动作有没有收获,是从自己理解出发的,并且最后能更新收获到新的理解,就是很好且长期可持续的 - 世界观决定方法论,一切动作也服务于世界观

2)要让上游的他人更认真的对待自己,也要更认真的对待下游其他人;这样才是可正向持续的

3)钱、声誉、局部的权利;都是用来刻画关系的语言,组合到一起用才会有稳定的关系;越不容易被工程化标准化的特殊关系,也需要反而用这些标准化的权利工具,来围绕坚固宝贵的特殊关系(标准和非标准的互动)
一大早来医院,这个世界什么生意是一定会有人的?关乎病,老,死,当然还有生相关。

昨儿中午搭电梯上楼,跟一位经常见的坐轮椅的爷爷同乘,从我认识他到现在,他always需要轮椅辅助,他每天自己上下楼在大厅闲坐或者在门外长椅上坐着晒太阳,我没见过他的子女在身边,当然了,他也还没失能,他多少岁?我认为没有80。为什么提昨儿?因为,他昨儿好像尿裤子了,是的,因为有明显的尿骚味,而且他很紧张,不停地摸裤子。

哎,这就是老啊,这就是病啊,这就是典型的活着没质量啊,说严重点,这就叫生不如死。

关于健康,我经常提到我爷爷和爸爸,前者善终,一辈子体面,没用人穿衣擦屁股过;后者70岁没三高,吃喝正常,偶尔有些小毛病,他俩,都怕死。

前儿我去按摩,大姐说,哎,这年头的人都不怕死的,那么多小年轻就靠奶茶过日子,正经饭不吃,才二十多岁就虚得不行……她不是第一个跟我说这话的,有几个职场大姐跟我说过下属的情况,饭不吃,肉不吃,就喝奶茶,就吃水果……

我的观点啊,我接触过那么多人的总结啊,家里和社会就是缺少健康教育的,还有生命教育,也就是死亡教育,人就是会死的,人会被玩残的,人是会老的,是不被正面教育的。

我真的,从小就恶心一个新闻标题,岁月不败美人?!还有这几年的少年感?!还有少女感?!垃圾!我不确定哦,就是因为我懂何为病老死,所以我很喜欢小孩,我对小孩的接纳度很高,我懂生也就是小孩,小孩也喜欢我,小孩就是不受控制的,拉屎拉尿不行,待不住,只会通过大喊大叫哭闹提需求……

前儿跟中环大哥闲聊,他说,有个观察哦,不一定对,国内对小孩的接纳度不高,小孩子的很多行为我觉得没什么啊,别人的孩子我接受,我的我也接受啊,无非吵闹多动嘛,就前儿我被人白楞眼了几次……我回,对,国内厌童是相对明显的,这是某部分的事实!

真的就是个闭环了,不了解生,厌生,那就不懂何为病,老,死,像对待一坨屎一样对待自己的身体,把自己的健康完全不当回事,好可笑。

但是,但是,但是,人要自己教育自己,别天天怪家庭和社会了,也该断奶了,别有事没事找“妈”,恶不恶心啊。
互相安慰 打鸡血 解决问题 出方案
跟合伙人应该是最重要的亲密关系🥵
红书账号定位+内容矩阵规划,接到了第一个单子🥂
运动是身体主体性的终极表达。
儿童节快乐,6月你好
周一的开工早咖啡☕️
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