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刚需用户是病人
他需要来你告诉他,这个病是什么,会怎么给他治,现在立马就要治的原因

人在生病的时候,不会有戒备心理,你每一句话对他来说,都像是处方药

你是医生,医生就是要开方治病的
有没有对出国工作,日本,韩国,新加坡,以色列,欧洲29个申根国,留学,船员可以,厨师和电子技工
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HR给我开了HR跟财务岗,我不推人,我不认为国内的这俩岗位有什么价值,还有什么值得做,真不认为。除非是国际税or卡语言or卡本地经验的海外财务。

不然,在国内遍地都是HR跟财务,你放给猎头干什么?陪玩儿嘛?陪妄想嘛?(HR自己也说)就,大家都懂,何必呢?何必?总得有人诚实吧,我可以,我怕累,心累,演戏太累了,我矫情,我的错。
我一般是怎么做业务的?
故事前情:是客户公司急用四箱酒,对配送时效要求很高,要在一个小时之内送到。

在从业的前五年,有很多单位客户的订单是我自己来安排配送,那个时候呢,货拉拉还没有开启小件的送货业务,我们也没有配送师傅,再加上业务初期,为了加深和巩固与客户的关系,我会比较密集地去配送,跟客户多见面。

但是经历了前五年的积累,客户有一定的规模了,这种配送方式十分低效,并且我的时间得用在要我的地方,更能产出结果的地方。
一个老板天天干送货的工作,也不利于一个小公司的形象。

于是像这样的订单,我就用货拉拉的四轮小件来配送了。
只是有一个问题,货拉拉的四轮小件是需要客户自己下来搬酒的。

那我是怎么让客户主动的来搬货的呢?
1.一切以解决对方的需求为主要目标。
2.站在对方的立场上思考问题。
3.如实表达实际情况。
4.给予客户正向反馈。
大厂出来创业,先断奶

1. 断黑话的奶。不要讲打大词,要接地气。离开了平台才知道,那些挂在嘴边的指标、概念百无一用。不光没用,还有毒。战略、赋能、GMV、私域。。。都不如把第一个1000块挣到手来得实在。

2. 断管理的奶。初创团队不需要管理,需要的是经营,攻克山头打胜仗,大块吃肉分金银,再打仗、再分钱,持续滚动起来。差生文具多,烂团队规矩多。

3. 断花钱的奶。包括租办公室、买设备、招人、加盟品牌等,这几个固定支出等于大出血,没有稳定的收入之前不考虑。

4. 断资源的奶。不是血缘关系、一起扛枪PC的关系,都不要指望能给你带来啥实质帮助。相信自己,之前的你侬我侬,都是平台的背景光。想要资源,拿真金白银来换。

5. 断优越感的奶。大厂、公务员、大国企职工那么体面,哪有机会接触到那么赤裸裸的人情碰撞。只有开始自己干销售、做小生意,才能直面人性本色的幽微鬼火。

从大厂高P到开滴滴送外卖,只隔着一次没断奶的创业。
我听到好多人都有这个痛点:自己思考的痕迹散落在各个地方,需要集中结算的时候,变得无比麻烦。最后作罢。

我发现我就完全没有这个烦恼。我总是顺手就把各种思考碎片汇总了。

我有个“人生管理系统”,今年是坚持维护的第三年,里面存档了我的无数人生碎片。

其实不是碎片,已经是高度结构化的东西了。现在我要找自己的人生故事,时间、地点、人物、起承转合,信手拈来,非常容易。

这玩意让我对自己的状态了解非常深。我知道自己的变化,我还知道自己是怎么变的,外因、内因是什么。

我现在是没有领导了,如果有,那它就是汇报神器。

可能是我有整理癖吧。

不过,勤于整理不是唯一的答案。我好像有各种技巧,把散落在各处的信息归档在某个新地方。

比如,录音,拍照,拍视频,记大纲让 AI 去还原,建索引,联想记忆法,从结果逆推……最后就不用去整理那些旧信息了!

这算天赋吗?
我发现,自由职业者赚多赚少,最大的区别之一就是你爱不爱“走出去”!
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刚自由职业时,没有清晰的方向。宅在家里想做点什么,打开电脑没过5分钟,又瘫软成一滩烂泥,躺在床上刷起了小红书。
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猛一回头发现摆烂了3个多月,宅家的停滞感,在 2026 年 AI 浪潮下更为危险了,不是休息,可能反倒是闭门造车。
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👉🏻线下见面能建立真实信任

曾经我极致追求线上效率,结果发现很多潜在合作总是“聊死”在屏幕里。后来发现,线上的千言万语,抵不过线下的一次眼神确认。

去年4月,第一次参加新出路的线下工作坊时,我是迷茫自己方向的。本意很简单:看看别人在做啥,指不定有啥启发,没有也没关系,就当放松一下。没想到,后续认识了很多 IP 合作伙伴,每个月还有稳定进账。
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👉🏻线下见面能修复情绪和状态

如果你这阵子经常状态低迷、能量差,那千万别窝在家里。长期独处,很容易作息混乱、效率变低,也更容易emo。出去见人,能快速把情绪拉回积极状态。

在大理度假时,我与合作已久的博主线下面基了,回来后我的能量感加倍,选题灵感也是思如泉涌;与我的项目合伙人不定期约个咖啡,回家后效率飙升,方向更清晰。
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👉🏻线下见面打破信息茧房

真正的搞钱信息,从来不会出现在公开的小红书和热搜榜上,往往都藏在饭局的闲聊里🤫

比如,前段时间参加自由职业搞钱沙龙,了解到很多搞钱新方式,有人用AI做虚拟短剧卖周边玩具,有人在小红书卖虚拟资料库,有人做情绪鼓励师陪伴他人度过一段艰难时光……

再比如,参加前字节er含量极高的DAY1同学会线下聚餐,饭桌上聊到AI、聊到低空经济,视野被拓宽不少。
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所以自由职业者们!别宅着等机会,走出去,机会和状态,才会主动来找你。
#一人公司
春节期间做的自己满意的事:
盘活流量,测试小红书内容,重新植入新的选题和身份,做新封面,为转型做准备。从最开始的数据不好,到逐渐有起色,掉粉现在又涨回去。

小助理账号,测试用户来的打招呼语,更新朋友圈内容,梳理销售SOP,会看到沉默用户开始点赞,用户开始私聊你和成交。很多人觉得发朋友圈很蠢,只有你亲自上手才知道,营业积极不积极,发什么内容,对用户就是影响很大。

抖音新号,第一条20w播放,第三条百万播放,差不多也是发了一个月有人来主动咨询,跟职场号经验一致。我这几年咨询见的人不少,就很想聊和人相关的话题,整了个高客单定位『一线城市女性择偶定位和事业路线规划』感觉很有前景,hhh机智的我,但是太忙了实在是顾不上更新...

很多人忽略了,坚持一个星期能发生多少改变。
发了一篇文章,没人看,觉得自己不适合自媒体;
接了一个用户,没成交,觉得自己还是只能上班;

世界上所有的事,几乎都不可能立竿见影,去做时间的朋友,相信自己的战略判断,相信自己的价值,了解用户需求和市场。

大家一般认知我的身份是优势教练,但其实我自己觉得我最大的价值是『IP商业化』『全链路打通』,所以找我做咨询,你的收获感来源于:我有个人经历。我真的知道"怎么做",怎么用你的底层优势帮你拿结果。

整的我就是,明明一天天的不出门不见人,结果嗓子都说哑了...唉,唉,唉。
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全网吹AI写作,却没人敢说:纯AI内容正在失去信任
别再跪求AI了!高手都在用“监督者模式”,附实操步骤和方法,
我测试了30多种AI写作方式,发现了一个让人难过的事情,全靠AI弄出来的内容, 读者一下子就能看出来,阅读量基本很低。

不是AI不好,而是大部分人把AI当作纯内容输出工具来用了,
真正能一直产出高质量内容的人,做对了一件事,他们把自己的角色从执行者换成了监督者,
这是什么意思, 就是让AI先去做,在关键的时候你再参与进去,比如说大纲定稿之前、核心观点确定的时候、最后发布之前,这三个步骤一定要由人来确定和审核。

我也分享一下我的实操经验,我把它分成3个循环动作,
01、首先是想法循环,
你先用一句话说清楚要写什么,让AI列出6个方向,然后你从里边挑2个最靠谱的,
02、大纲循环
AI弄出框架内容,你再去压缩和删减,把那些没用的东西去掉。
03、最后是草稿循环
AI写完一段,你立刻改一段,别等全篇都写完了再修改。

这里有个关键的点,
你得给AI定规矩, 我把它称作风格守护栏,也就是提前跟AI说清楚,你要什么语气,每句话大概多长,哪些词绝对不能用,这样子,AI生成的内容才不会走偏。

改完之后怎么判断内容好不好?
主要两个方法:
01、试试朗读决策法,
把写好的说段落读出来,哪儿卡壳哪儿就有问题,听着不顺的句子, 读者看着也肯定不顺。
02、参考contentany的同质化数据、AI率数据、限流指数、真实性验证和内容质量检测数据。

还有一个容易踩的坑
很多人觉得AI写的内容改几个字就行,实际上可远远不止这样,
你最少得做3件事,
01、加上你自己真实的感受,
03、补充具体的时间、地点、数据这类细节
把这些做完后,内容的真实感就会完全不一样。

最后跟你们说一个数据哈,经过实际测试,用这套AI人机协作的流程,单篇内容的创作时间能压缩到20分钟以内,而且质量反倒比纯手写更稳定,效率和质量不是对立的, 关键在于你怎么分配人和AI各自做什么。
AI不是万能的,AI人机协同才是正确的打开方式。
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