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内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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从来不是这两个小地方天生人才密度出奇的高。不过是乱世里,同乡发小凭着最低的信任成本,拿到了旁人一辈子都碰不到的核心入场券,拥有了试错权、成长权和顶级资源。
哪有什么天生的将相之才,绝大多数人的能力上限,缺的从来不是天赋,是一个被信任、被时代托举的机会。
不是你没毅力,很有可能是对方的『成功方法论』,不适合你。
比如我的这一位咨询用户,他的盖洛普优势报告里,『统率』『个别』『战略思维』整体都靠前。
他擅长自己想,自己干,格外注重『个性化』,不想模仿别人的路线,也不认可那套『快速涨粉、三秒留住用户』的思路。
每次老师说:你别想太多,干就完了,你就照我说的做!他听到后非但不觉得高效,反而逆反心理更重了。越来越自我怀疑:到底是我的问题,还是老师的的问题?我是不是不适合做自媒体?
老师的方法,对于他自身的情况是合适的,但是对于你,就是不适合的。
我诊断之后,他更适合走『小而专』的专家型路线,用高质量有深度的内容,吸引小部分的用户进行交付。去学自媒体的通用逻辑,反而是低效的,甚至是和自己优势相悖的。
如果你也有类似的困扰,不妨从自己的优势报告上找原因。在我看来,每个人适合的商业化路径,做自媒体的方式,形式,绝对是不一样的。不要用别人的标准要求自己,而是找到发挥优势的方式。
对于我们这些小老板来说,农历新年也差不多算是小小的“至暗时刻”。
业务基本停滞,没有进账,但房租,员工工资,年末人情往来,以及还有一大笔家庭开支就像大坝泄洪水一样,哗啦啦的流出。。。。
这个月基本就成了只有支出,没有收入。😂
不过有赚有花才是正常,哈哈哈,别太焦虑,祝各位老板2026年都盆满钵满,金山银山堆满家。
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Claude 最近举办的黑客马拉松很有启发:约 500 位开发者参与,一周时间Opus 4.6 和 Claude Code 做真实世界问题的产品原型。
比赛的核心不是技术能力,而是“把 AI 变成真正能用的工具”的价值。
据公开信息,冠军团队获得了高额 Claude API 额度奖励(媒体报道为最高约 10 万美元额度),核心目的是支持项目继续落地。
第一名 CrossBeam:它解决的是在加州建筑许可审批慢、反复改图纸的问题。过去一个项目常常卡在“合规检查”上很久,它通过 AI 快速做规范核对和审查建议,帮施工方和政府都省时间。简单说,就是把“几个月的反复提交修改”变成“更快的协同决策”。
第二名 Elisa:它是给孩子和初学者的可视化编程工具。用户像搭积木一样拖拽模块,Claude 在后台自动生成真正可运行的代码。它的价值在于:让“不会写代码的人”也能把想法变成软件,极大降低创造门槛。
第三名 postvisit.ai:它解决很多患者“看完病还是听不懂、记不住”的问题。系统把就诊对话和病历信息转成持续、个性化的健康建议,帮助患者回家后也知道该做什么。它把医疗信息从“听过就忘”变成“能执行的行动计划”。
这类项目的共同点是:AI 不再只是聊天,而是在审批、教育、医疗这些高价值场景里直接提升效率和结果。未来最有价值的机会,就是尽快把 AI 嵌入真实流程,让更多普通人“立刻用得上、长期离不开”。
比赛的核心不是技术能力,而是“把 AI 变成真正能用的工具”的价值。
据公开信息,冠军团队获得了高额 Claude API 额度奖励(媒体报道为最高约 10 万美元额度),核心目的是支持项目继续落地。
第一名 CrossBeam:它解决的是在加州建筑许可审批慢、反复改图纸的问题。过去一个项目常常卡在“合规检查”上很久,它通过 AI 快速做规范核对和审查建议,帮施工方和政府都省时间。简单说,就是把“几个月的反复提交修改”变成“更快的协同决策”。
第二名 Elisa:它是给孩子和初学者的可视化编程工具。用户像搭积木一样拖拽模块,Claude 在后台自动生成真正可运行的代码。它的价值在于:让“不会写代码的人”也能把想法变成软件,极大降低创造门槛。
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一个人的优点就是一个人的缺点,这是个事实。招聘里,HR总想要个聪明听话的人,这是SB需求,聪明人,不!会!听!话!
招聘里,恋爱里,交友里也是一个道理,你喜欢有趣的人,那他的缺点是什么?这是你必须接受的,这不叫忍受。
招聘里,恋爱里,交友里最大的幻觉是,虽然他才高八斗,但是他很谦虚低调,不傲慢,不清高,很能包容别人,你看他境界多高?这是读书人该有的样子!呸!胡说八道。
现实生活里,逻辑里,事实里,有才的人&聪明人,就不会不清高,很难不自负,几乎都厌蠢,这,才是事实。
还有,是聪明人,优秀的人,选择了你,你俩一起合作跟配合。还,听话!哎!
招聘里,恋爱里,交友里也是一个道理,你喜欢有趣的人,那他的缺点是什么?这是你必须接受的,这不叫忍受。
招聘里,恋爱里,交友里最大的幻觉是,虽然他才高八斗,但是他很谦虚低调,不傲慢,不清高,很能包容别人,你看他境界多高?这是读书人该有的样子!呸!胡说八道。
现实生活里,逻辑里,事实里,有才的人&聪明人,就不会不清高,很难不自负,几乎都厌蠢,这,才是事实。
还有,是聪明人,优秀的人,选择了你,你俩一起合作跟配合。还,听话!哎!
自媒体是每个普通人都可以随时开始建立、离开任何公司平台之后依然有效的个人复利资产。
如果你是一个自媒体小白,那就从最简单、最低成本、最易启动的方式开始做自媒体:
- 拍视频成本太高,就从写作开始
- 写长文压力太大,就从写100字的内容开始
- 日更做不到,就从周更开始
- 不知道写什么,就从对每天工作和生活的复盘开始
无论你现在在什么行业、从事什么工作,无论你将来会长期为公司或雇主服务,还是有创业的打算,你的自媒体账号都会成为你的有力背书。
这个时代,最值钱的就是注意力+信任,而自媒体,就是吸引注意力+获得信任的最佳途径。
如果你是一个自媒体小白,那就从最简单、最低成本、最易启动的方式开始做自媒体:
- 拍视频成本太高,就从写作开始
- 写长文压力太大,就从写100字的内容开始
- 日更做不到,就从周更开始
- 不知道写什么,就从对每天工作和生活的复盘开始
无论你现在在什么行业、从事什么工作,无论你将来会长期为公司或雇主服务,还是有创业的打算,你的自媒体账号都会成为你的有力背书。
这个时代,最值钱的就是注意力+信任,而自媒体,就是吸引注意力+获得信任的最佳途径。
A.克制情绪,通过思考设计行为,通过行为改变情绪。
B.有限游戏结果无法定义无限游戏,无限游戏没有结束与成败。死亡发生时,游戏是被迫结束。
C.否定自己是一种情绪,与生气和快乐无异。不因外界变量、评价体系变化来产生的情绪否定、过度judge自己。
D.相信、追求真善美。
不断内化A+B+C+D
B.有限游戏结果无法定义无限游戏,无限游戏没有结束与成败。死亡发生时,游戏是被迫结束。
C.否定自己是一种情绪,与生气和快乐无异。不因外界变量、评价体系变化来产生的情绪否定、过度judge自己。
D.相信、追求真善美。
不断内化A+B+C+D
我今晚读梁宁在公众号里写「关系的深度」的那篇文章,读到后半段心里一直在发热。她写到,不在“关系要热烈”,而在“关系要深”。深到什么程度?深到你离开对方,会真实地失去一部分能量;深到你遇到痛苦时,第一反应会想把它交给对方,而不是独自硬扛。
梁宁写过一个很典型的场景:两个人热恋、周末像节日一样隆重,可真正的生活烦恼、工作困境、内心的脆弱几乎没出现过。这样看起来浓烈的关系,反而很浅。浅的意思是:对方把你从生活里抽离,成本很低,影响很小,你也很难改变对方的决定。
这段话让我想到今天的自己。今天和合作伙伴开会,后续闲聊时,我突然哭了。那种哭不是崩溃,更像一个瞬间被击中的感激:身边的人真的太帮我了,还有我的家人、朋友也都理解我。我说我想更快做出一些成绩和现实回报,回馈他们。那一刻我心里有一种很强的“欠”,欠他们的信任,欠他们的托举。
合作伙伴第一反应是让我别哭。她说不用给自己这么大压力,慢慢来,先好好吃饭,好好睡觉。她也很坦诚:选择合作伙伴时也做过评估,她不是傻子,她愿意投入,是因为她相信我,也相信这件事值得。
这段对话给了我一个很明确的体感:深度关系的建立,往往发生在你敢于流露脆弱、敢于表达需要的时刻。很多人习惯把自己包装得很“能”,把痛苦消化完再出现,把需求藏起来怕麻烦别人。结果是,你在别人眼里始终像一台独立运转的机器。机器当然高效,但机器很难建立粘性。
真正让关系变深的,是你愿意让对方参与进你的真实人生:你的困惑、你的压力、你的害怕、你的犹豫。你愿意把“我需要你”说出来,也愿意把“谢谢你”说清楚。那种互相交换能量的过程,会让关系从“相处”变成“绑定”,从“合作”变成“同盟”。
这件事放在组织里同样成立。很多团队看起来配置很强、履历很亮,关键时刻却散得很快。原因并不复杂:大家只共享了目标和利益,没有共享过痛苦、压力与彼此的真实处境。真正有粘性的组织,往往经历过共同的难:一起扛过不确定、一起熬过低谷、一起把一次次崩溃修复回来。在那里,每个人都不是替代品,而是彼此的支撑结构。
彼此需要,会让人更稳,也会让关系更深。深度关系从来不是靠“我必须快点成功”来维系的,它靠的是长期的真诚与相互照看:你在,心在,行动也在。慢一点没关系,能持续在场更重要。
愿我们都能拥有高质量的深度关系:可以共享欢愉,也能共享痛苦。因为能把脆弱交给对的人,是一种很高级的力量。
这两年里,加我咨询能不能做团购副业的人里,有几类是暂时无法赚到钱的(画像的反面则是容易成为销冠)
【1】低物欲。
这类人身上是缺乏烟火气的,而这种体感,哪怕隔着屏幕,私域的潜在客户们也会感受到。
做带货,却看起来不喜欢买东西、也没有物质渴望,这是一种非常可怕的印象。
对于这类人,我一般都是劝她做别的赛道,副业真不必选择不适合的方向。
【2】自称i人,还强调不爱私聊和社交。
其实i人没关系,我认识好些赚到千万的博主和女老板本质都是i人。
但私域没啥潜在客户还排斥私聊,还不愿意去社交拓客,那么一般也不能坚持下去。
我们MCN私域带货做得好的姐妹里,无论素人还是大博主,人家该私聊就私聊、该发朋友圈就发朋友圈。
哪怕私聊200人,就10个人回复了;
哪怕发朋友圈了,就1个人买了甚至没人下单……
人家也不是自我怀疑,而是迅速复盘,争取下去更好。
至于社交,在我看来是一种基本素养。
除非你可以做到在公域持续获客,就是不出门见人,这也是很多i人博主的本事。
最怕的是,自己想做销售赚钱,本身没几个客户,还不想办法吸引客户。
没人围观的场域,财神都懒得光顾。
【3】情商低,甚至理直气壮的白嫖。
我们MCN好多团购月入3~6K的素人姐妹,几乎都是情商高手。
每次跟她们交流,我的第一感受都是:真诚直接,如沐春风。
她们不是不知道自己没有公域获客能力,但会做自己圈子里的KOL和种草机,也会真诚感谢每个支持自己的人。
而做不好的人,好多上来一通提问,也经常看起来很想努力,结果不去实践,还会直接否定这件事的可行性。
一些则是听说我们MCN会提供系统化的培训,包含了公域做流量、私域做销售、地域做信任和社交,想的就是——
“反正搞团购不收费,我就申请下,蹭个免费听课的名额。”
但对方不知道的是,我们每日分享干货的社群,是有销售门槛才能进来,甚至是轮换制,不干了也会抱出去。
很多绝对的干货,大家也是私聊发给自己团队真心想做好的姐妹。
越是免费的项目,越能真实看见每个人的欲望与动力。
这点,其实情伤不够高的人,可能也是无法感知的。
当然,还有很多画像是短期不行、长期可以逆袭的,也有一些是天选销冠画像。
大家如果对这类内容感兴趣,我下次继续写一下,给大家拓展下事业伙伴选择的思路。
【1】低物欲。
这类人身上是缺乏烟火气的,而这种体感,哪怕隔着屏幕,私域的潜在客户们也会感受到。
做带货,却看起来不喜欢买东西、也没有物质渴望,这是一种非常可怕的印象。
对于这类人,我一般都是劝她做别的赛道,副业真不必选择不适合的方向。
【2】自称i人,还强调不爱私聊和社交。
其实i人没关系,我认识好些赚到千万的博主和女老板本质都是i人。
但私域没啥潜在客户还排斥私聊,还不愿意去社交拓客,那么一般也不能坚持下去。
我们MCN私域带货做得好的姐妹里,无论素人还是大博主,人家该私聊就私聊、该发朋友圈就发朋友圈。
哪怕私聊200人,就10个人回复了;
哪怕发朋友圈了,就1个人买了甚至没人下单……
人家也不是自我怀疑,而是迅速复盘,争取下去更好。
至于社交,在我看来是一种基本素养。
除非你可以做到在公域持续获客,就是不出门见人,这也是很多i人博主的本事。
最怕的是,自己想做销售赚钱,本身没几个客户,还不想办法吸引客户。
没人围观的场域,财神都懒得光顾。
【3】情商低,甚至理直气壮的白嫖。
我们MCN好多团购月入3~6K的素人姐妹,几乎都是情商高手。
每次跟她们交流,我的第一感受都是:真诚直接,如沐春风。
她们不是不知道自己没有公域获客能力,但会做自己圈子里的KOL和种草机,也会真诚感谢每个支持自己的人。
而做不好的人,好多上来一通提问,也经常看起来很想努力,结果不去实践,还会直接否定这件事的可行性。
一些则是听说我们MCN会提供系统化的培训,包含了公域做流量、私域做销售、地域做信任和社交,想的就是——
“反正搞团购不收费,我就申请下,蹭个免费听课的名额。”
但对方不知道的是,我们每日分享干货的社群,是有销售门槛才能进来,甚至是轮换制,不干了也会抱出去。
很多绝对的干货,大家也是私聊发给自己团队真心想做好的姐妹。
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这点,其实情伤不够高的人,可能也是无法感知的。
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