深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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如何才能坚持更新自媒体？
昨天和两个也在做个人IP的姐妹聊到，怎样才能可持续地创作。
做自媒体比起追求爆款更重要的是，保持更新频率，用一种你最容易坚持的方式持续更新，同时给自己建立正反馈系统。
我之前小红书视频更新很慢，因为我做的城市考察VLOG，每个城市素材都有几十G，这些内容又无法外包给其他人，我每次一想到要整理这些素材就头大，所以做着做着就停更了，更新非常缓慢。
后面我开始做播客，现在我播客更新的城市已经超过我出的城市考察视频数量了。因为我把其中最繁琐的一步剪辑，直接外包给了剪辑师。我只需要负责选题策划、节目录制、节目的宣传，相对来说会轻松许多。试想下，如果我的播客一直都是自己在剪辑，我很可能做了2期就不想干了。
再到现在，我会每天日更微博，因为写微博不需要思考配图、封面和标题，我可以快速做测试。
通过微博的每天更新，我给自己搭建了一个新的自媒体创作工作流：
1、随时随地记录灵感，空闲时间就写成完整的微博文案。
2、从我发的若干条微博里，找到反馈比较好的部分，把它同步到小红书、公众号，也可以延展成为一条口播视频、或者观点类VLOG。
准备后面要把视频也恢复更新起来啦！
另外一个很关键的，做自媒体一定要尽快给自己找到正反馈，要么是有变现，要么让它成为你的社交名片，为你带来影响力。因为正反馈会让你拥有更多坚持更新的动力。
【桃夏夏的自媒体创作分享08】
昨天和两个也在做个人IP的姐妹聊到，怎样才能可持续地创作。
做自媒体比起追求爆款更重要的是，保持更新频率，用一种你最容易坚持的方式持续更新，同时给自己建立正反馈系统。
我之前小红书视频更新很慢，因为我做的城市考察VLOG，每个城市素材都有几十G，这些内容又无法外包给其他人，我每次一想到要整理这些素材就头大，所以做着做着就停更了，更新非常缓慢。
后面我开始做播客，现在我播客更新的城市已经超过我出的城市考察视频数量了。因为我把其中最繁琐的一步剪辑，直接外包给了剪辑师。我只需要负责选题策划、节目录制、节目的宣传，相对来说会轻松许多。试想下，如果我的播客一直都是自己在剪辑，我很可能做了2期就不想干了。
再到现在，我会每天日更微博，因为写微博不需要思考配图、封面和标题，我可以快速做测试。
通过微博的每天更新，我给自己搭建了一个新的自媒体创作工作流：
1、随时随地记录灵感，空闲时间就写成完整的微博文案。
2、从我发的若干条微博里，找到反馈比较好的部分，把它同步到小红书、公众号，也可以延展成为一条口播视频、或者观点类VLOG。
准备后面要把视频也恢复更新起来啦！
另外一个很关键的，做自媒体一定要尽快给自己找到正反馈，要么是有变现，要么让它成为你的社交名片，为你带来影响力。因为正反馈会让你拥有更多坚持更新的动力。
【桃夏夏的自媒体创作分享08】
说钱好赚的，大多都是站着说话不腰疼，
说钱不好赚的，大多都是没站起来走多几步的。
走了不少步发现就是不好赚，就否定的说钱就是不好赚的说不定只是这条路走的不对罢了。
对赚钱这件事，少说多做，边做边调整，才是正道。
不过这里仍有bug，假设了一个理想前提：
赛道足够多、转换成本低、努力能见效。
但实际上有些人出生在悬崖底下，第一步就比别人难百倍（教育资源、社会资本、健康底子）。
不是每个人都能轻易"换赛道"，沉默成本和家庭责任会锁死选择。
那些"走对路"的，往往也吃了时代红利或运气好，他们的经验未必可复制。
那怎么办？
说钱不好赚的，大多都是没站起来走多几步的。
走了不少步发现就是不好赚，就否定的说钱就是不好赚的说不定只是这条路走的不对罢了。
对赚钱这件事，少说多做，边做边调整，才是正道。
不过这里仍有bug，假设了一个理想前提：
赛道足够多、转换成本低、努力能见效。
但实际上有些人出生在悬崖底下，第一步就比别人难百倍（教育资源、社会资本、健康底子）。
不是每个人都能轻易"换赛道"，沉默成本和家庭责任会锁死选择。
那些"走对路"的，往往也吃了时代红利或运气好，他们的经验未必可复制。
那怎么办？
“低频+长周期非积累+爆发型”的赚钱模式。
我就适应不了。
沛县乾曜的周启，杨斌等，算不上资本圈的大拿。就是长线做局，培育几个关键关系和项目，收一波大的。也像县城婆罗门不少发家的人一样，长期押注一个关系，不惜花10年为周期培养，然后关系升迁，开花结果赚大钱。
这种模式其实挺适合金融圈的人破局的。我的大学同学，一年就靠吃了一单某白色家电大佬的私人理财赚了100万。产业上游（金融行业）的净值太高，东一榔头西一榔头的人注定两手空空。
赚这种钱，都是拉锯战/等待/水下/细节决定成败，有可能一句话就毁了一盘棋，需要耐得住寂寞。
我就适应不了。
沛县乾曜的周启，杨斌等，算不上资本圈的大拿。就是长线做局，培育几个关键关系和项目，收一波大的。也像县城婆罗门不少发家的人一样，长期押注一个关系，不惜花10年为周期培养，然后关系升迁，开花结果赚大钱。
这种模式其实挺适合金融圈的人破局的。我的大学同学，一年就靠吃了一单某白色家电大佬的私人理财赚了100万。产业上游（金融行业）的净值太高，东一榔头西一榔头的人注定两手空空。
赚这种钱，都是拉锯战/等待/水下/细节决定成败，有可能一句话就毁了一盘棋，需要耐得住寂寞。
离开公司，你先试试让别人付给你第一个100块。
先月入过万。
一万块不够生活吗？
别动不动想着年入百万，心气那么高，好像不达到这个数就不叫商业。
这也是大厂人的毛病，习惯性的以为赚钱很容易，去外面看看很多行业的时薪。
把一个小事做穿，做透，抓住自己的核心用户，活下来根本不难。
难的是和自己的欲望较劲，和又想自由又留恋稳定的人性较劲。
先月入过万。
一万块不够生活吗？
别动不动想着年入百万，心气那么高，好像不达到这个数就不叫商业。
这也是大厂人的毛病，习惯性的以为赚钱很容易，去外面看看很多行业的时薪。
把一个小事做穿，做透，抓住自己的核心用户，活下来根本不难。
难的是和自己的欲望较劲，和又想自由又留恋稳定的人性较劲。
男人顺应基因设计，也是掌握主体性的一个路径。
你会在生活观察到很多好玩的基因设计：
1.没有攻击性的男人--“老实人”。在集体烧烤（非职位）中，自动负责收拾残羹剩饭，烂摊子，操心炉灶。这在享用烧烤拍照的女性眼中没有吸引力。
2.狭窄空间里，两个男性自动触发灵长类动物的stranger male effect，睾酮水平上升。特别是对于肉体更有优势的陌生同性。
3.无论任何教育水平男性，在任何非正式场合，哪怕KTV，也会侧耳吸收新的政治军事竞争信息。coalitional psychology。伏隔核、腹侧被盖区产生反应，不敏感的人在真正危险中会被联盟抛弃。除非男性阴柔化到一定程度才不敏感。
4.雄性地位是零和易失的。21岁参加创业小局，大家对你都是兴奋的。不是对你个人，是对你的“小年纪就进入战斗状态的可能性”的自利期望较高。等男人到了35岁，如果没执行好persistent status maintenance strategy，你会发现在社会中真的没任何人再包容了，哪怕亲生父母。
anyway，保持战斗状态就是最好顺应基因设计的策略。这里战斗不是指采纳暴力或特指一种物理状态（剪寸头露腹肌向女人展示攻击性等），而是通过意识积极来实现。
你会在生活观察到很多好玩的基因设计：
1.没有攻击性的男人--“老实人”。在集体烧烤（非职位）中，自动负责收拾残羹剩饭，烂摊子，操心炉灶。这在享用烧烤拍照的女性眼中没有吸引力。
2.狭窄空间里，两个男性自动触发灵长类动物的stranger male effect，睾酮水平上升。特别是对于肉体更有优势的陌生同性。
3.无论任何教育水平男性，在任何非正式场合，哪怕KTV，也会侧耳吸收新的政治军事竞争信息。coalitional psychology。伏隔核、腹侧被盖区产生反应，不敏感的人在真正危险中会被联盟抛弃。除非男性阴柔化到一定程度才不敏感。
4.雄性地位是零和易失的。21岁参加创业小局，大家对你都是兴奋的。不是对你个人，是对你的“小年纪就进入战斗状态的可能性”的自利期望较高。等男人到了35岁，如果没执行好persistent status maintenance strategy，你会发现在社会中真的没任何人再包容了，哪怕亲生父母。
anyway，保持战斗状态就是最好顺应基因设计的策略。这里战斗不是指采纳暴力或特指一种物理状态（剪寸头露腹肌向女人展示攻击性等），而是通过意识积极来实现。
现在，你是你们公司的一个主管。
你站在自己的角度，觉得你的某个领导不够好，甚至认为他应该下台。
但这只是你的主观想法。
而客观事实可能是，这位领导或许还会任职八九年才会卸任。
在这种情况下，你应该做的是分析：
分析他过往的工作风格是怎样的？他喜欢做出什么样的决策？他的行事策略有哪些特点？
基于这些，结合他的喜好和实际情况，去规划自己的工作和职业发展。
已经说的很明白了。
你站在自己的角度，觉得你的某个领导不够好，甚至认为他应该下台。
但这只是你的主观想法。
而客观事实可能是，这位领导或许还会任职八九年才会卸任。
在这种情况下，你应该做的是分析：
分析他过往的工作风格是怎样的？他喜欢做出什么样的决策？他的行事策略有哪些特点？
基于这些，结合他的喜好和实际情况，去规划自己的工作和职业发展。
已经说的很明白了。
一个观察不一定对，职场人终于懂打工的本质和销售的重要性了。
越来越多的人跟我抱怨公司的业务（销售）不懂业务，恨不得自己上手，事实上，确实越来越多的人转销售业务岗了。我的观点是，越来越多的人懂业务了，明白商业（公司）的本质了，也明白打工的本质了，那就是，挣钱，怎么挣钱，怎么能快速、有效、持续地挣钱。
财务能不能转销售，那太能了，懂财务的销售优势很大。HR也能转销售，懂人性。市场or产品转销售也很行啊，你懂推广，营销啊。
不过，工作三五年就转是OK的，不要打工超过十年才转行，几乎不可能了，已经被前一份工作彻底同化了。还有，工作超过40岁能创业成功的人少之又少，太擅长打工的人大概率做不了老板。以上结论基于经验总结，肯定有超过40岁还创业成功的，但肯定是风毛菱角，也看天时地利人和。
越来越多的人跟我抱怨公司的业务（销售）不懂业务，恨不得自己上手，事实上，确实越来越多的人转销售业务岗了。我的观点是，越来越多的人懂业务了，明白商业（公司）的本质了，也明白打工的本质了，那就是，挣钱，怎么挣钱，怎么能快速、有效、持续地挣钱。
财务能不能转销售，那太能了，懂财务的销售优势很大。HR也能转销售，懂人性。市场or产品转销售也很行啊，你懂推广，营销啊。
不过，工作三五年就转是OK的，不要打工超过十年才转行，几乎不可能了，已经被前一份工作彻底同化了。还有，工作超过40岁能创业成功的人少之又少，太擅长打工的人大概率做不了老板。以上结论基于经验总结，肯定有超过40岁还创业成功的，但肯定是风毛菱角，也看天时地利人和。
