深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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瞎聊几句
我所看见的身边的一些我觉得认知不算高，但赚钱很猛的人，都是什么样的
我觉得具备两点：
1、执行力
2、商业模式
【第一】
有执行力的潜台词就是，这个人不内耗，就是我跟他说一个事儿的时候，他会直接跟我说：好的
而不是：我不这么干行不行、我觉得心理有障碍、我最近太忙了 ……
就是没有诸如此类的废话，一般是我晚上把这个事儿说了，第二天上午就有反馈，跟我说那个事儿办完了，然后就翻篇直接干下一个事儿
这就跟有的 NBA 球员打球一样，简单高效，整个过程没有多余的动作，没有任何一个动作是可以被去掉的，这就是职业球员和网红球员的区别
【第二】
商业模式是对的，他必须在干一个正确的事情
比如你去闲鱼卖 Sora 邀请码，这种业务就和你的认知、执行力都扯不上关系，你让马斯克去闲鱼卖邀请码，他也不赚钱
而这个事情，却未必和认知有关系，和另外两个事情有关系，第一个还是执行力，另外一个是知识付费
执行力体现在，我们都觉得一个事情是正确的时候，我可能揣摩一个月才下手，那个人第二天就干了，于是反馈来得快
一步快，就步步快，一年多赚几百万
知识付费体现在，一个千万以下的业务，要定一个商业模式，常常都是找个大佬付费个几万或者小几十万，就可以直接拿到答案的
我认识的这几个都非常愿意为知识付费，直接抄答案，他们自己不需要有啥认知
执行力和商业模式加一块，带来的结果就是，你的买家、你的顾客，可以快速地享受到你用正确的方式所提供的产品和服务
这个就叫赚钱。
我所看见的身边的一些我觉得认知不算高，但赚钱很猛的人，都是什么样的
我觉得具备两点：
1、执行力
2、商业模式
【第一】
有执行力的潜台词就是，这个人不内耗，就是我跟他说一个事儿的时候，他会直接跟我说：好的
而不是：我不这么干行不行、我觉得心理有障碍、我最近太忙了 ……
就是没有诸如此类的废话，一般是我晚上把这个事儿说了，第二天上午就有反馈，跟我说那个事儿办完了，然后就翻篇直接干下一个事儿
这就跟有的 NBA 球员打球一样，简单高效，整个过程没有多余的动作，没有任何一个动作是可以被去掉的，这就是职业球员和网红球员的区别
【第二】
商业模式是对的，他必须在干一个正确的事情
比如你去闲鱼卖 Sora 邀请码，这种业务就和你的认知、执行力都扯不上关系，你让马斯克去闲鱼卖邀请码，他也不赚钱
而这个事情，却未必和认知有关系，和另外两个事情有关系，第一个还是执行力，另外一个是知识付费
执行力体现在，我们都觉得一个事情是正确的时候，我可能揣摩一个月才下手，那个人第二天就干了，于是反馈来得快
一步快，就步步快，一年多赚几百万
知识付费体现在，一个千万以下的业务，要定一个商业模式，常常都是找个大佬付费个几万或者小几十万，就可以直接拿到答案的
我认识的这几个都非常愿意为知识付费，直接抄答案，他们自己不需要有啥认知
执行力和商业模式加一块，带来的结果就是，你的买家、你的顾客，可以快速地享受到你用正确的方式所提供的产品和服务
这个就叫赚钱。
今天的咨询又是一个全网十几万粉丝体量的老师，私域竟然只有2000+……… 变现远远低于这个体量，而且还是容易变现的英语赛道
属于抱着金饭碗，靠天吃饭。
这种产出内容的能力，放在各平台商业化之前都只要你敢推出产品，执行力跟上，就能赚到钱。
但现在不是了，人人都知道做内容、做自媒体、人均IP的情况下，比的是商业内容了。
属于抱着金饭碗，靠天吃饭。
这种产出内容的能力，放在各平台商业化之前都只要你敢推出产品，执行力跟上，就能赚到钱。
但现在不是了，人人都知道做内容、做自媒体、人均IP的情况下，比的是商业内容了。
现在是真正的一人公司啦，不给任何平台打工，不涉及分成。
进入不上班的第五年，对于自由职业、个人商业、创业...又有了新的认识。
1️⃣在职场，一万的月薪你嫌少，离开平台，问问自己有什么本事让人为你掏100块，1000块，10000块……需要长期经营你的个人品牌，和过硬的专业。
2️⃣别追求团队规模，追求人效，追求现金流。
3️⃣一人公司有上限不假，但是有些人就喜欢有限的投入，换取有限的收入，自洽，满足，平衡就好。
我不是挣大钱做大买卖的人，我想有更多时间体验生活。所以我每天都在想方设法"偷懒"，怎么进一步发挥优势，缩小对短板的投入，怎么战略布局。
4️⃣团队同时意味着信息差，沟通成本，管理手段，这些事同样花时间，你要衡量ROI。
5️⃣能带来多少收入增长，这是平衡决策正确与否的直观指标，一切落到钱上。远期可以看战略，但前提必须是收入稳定。
6️⃣能把用户的一个需求单点切到足够深，在这个时代，在中国这个人口基数下，足够养活你一辈子，没什么可焦虑的。别说1000个铁粉，100个铁粉都足够。
7️⃣价值观有问题的人，从第一次发现就要彻底割席，大局已定。他不会改，他所有的行为都是基于价值观基础上延伸出来的。
进入不上班的第五年，对于自由职业、个人商业、创业...又有了新的认识。
1️⃣在职场，一万的月薪你嫌少，离开平台，问问自己有什么本事让人为你掏100块，1000块，10000块……需要长期经营你的个人品牌，和过硬的专业。
2️⃣别追求团队规模，追求人效，追求现金流。
3️⃣一人公司有上限不假，但是有些人就喜欢有限的投入，换取有限的收入，自洽，满足，平衡就好。
我不是挣大钱做大买卖的人，我想有更多时间体验生活。所以我每天都在想方设法"偷懒"，怎么进一步发挥优势，缩小对短板的投入，怎么战略布局。
4️⃣团队同时意味着信息差，沟通成本，管理手段，这些事同样花时间，你要衡量ROI。
5️⃣能带来多少收入增长，这是平衡决策正确与否的直观指标，一切落到钱上。远期可以看战略，但前提必须是收入稳定。
6️⃣能把用户的一个需求单点切到足够深，在这个时代，在中国这个人口基数下，足够养活你一辈子，没什么可焦虑的。别说1000个铁粉，100个铁粉都足够。
7️⃣价值观有问题的人，从第一次发现就要彻底割席，大局已定。他不会改，他所有的行为都是基于价值观基础上延伸出来的。
去年9月底到现在，我已经足足失业一年的时间。在失业的一年里，我做过小红书电商、电商独立站、视频剪辑、自媒体、手工饰品、户外社群。
如果你对这些小项目感兴趣，不妨看看我做这些项目的过程、取得的小成绩、心得和失败的经验复盘。希望能够帮助有缘看到的人，少走一些我曾经走过的弯路。
我的故事，并不是逆风翻盘的爽文，而不过是一个普通人为了生存而努力尝试各种可能性，努力想要“赢一次”的故事。
我们风向爱钱，拼命赚钱
是为了有一天钱不再重要
为的是有一天
钱不再成为考虑自我人生选择时的重要要素
从而确保我们思想的自由，和行动的自由
人不可能同时拥有钱和自卑
如果还在自卑，那就挣更多
见者发财❤️❤️❤️
做对的事儿呀朋友，随随便便地不尊重人，搞砸了又回头找补，不行的。
刚刚候选人面试大雷，这个流程是这样的:昨儿一面通过-约今天二面-约下午三点teams面试。
我跟他确认:今天下午三点，麻烦你提前teams测试一下，问之前用过teams吗？答，用过。
我还给了他面试建议，让他做面试准备。
他都回，OK，OK。期间，他又跟我确认，是今天下午三点吗？我立马警觉，是的，如果你有冲突现在就改时间，可以改的。他回，不不不。
三点了，戏来了，人，真的很复杂，很难把握。
他给我语音过来，说，摄影头坏了，teams改微信。好，我马上推微信，这个意外已经让我和HR反感了，因为，我们都提醒了！！！！
40分钟后，他马上给我电话，马上就开始语无伦次，说自己没表现好，可以再面试一次吗？他马上开始推卸责任，真的，HR跟猎头很累的，我们……哎……他说，昨天HR电话聊过了，又约面试，我以为是明天呢！今天出去办事了，回来发现三点了，我匆忙进去会议室结果摄影头坏了，哎呀乱了乱了，没准备好……
我问两个关键问题，你是上一个面试拖延了吗？他说没有，我没别的面试。我问，你确定你真的想去这家公司吗？（因为如果你真的想去，你会用心准备的，而且我们沟通时间很宽松）他马上回，肯定呀。他又把流程说一遍，说时间和日期都不在他预料之中……我说，首先我是资深猎头，我今天跟你沟通了什么我心里有数的，这些信息我都跟你确认过了，我可以帮你争取一下，我不确定HR要不要给机会，因为时间很宝贵，后面还有其他候选人面试，有消息回复你，我也是希望你们可以达成合作的。
我问了HR，以往民企HR回我三个字，不合适，我感觉很冒犯。但是！外资的HR姐姐说得太有内容，我也没眼看，HR姐姐说:他三番五次说的不一样的入离职日期，不是发挥不好，可能在刻意隐瞒。我也希望你以后在初筛时注意候选人的工作经历。而且他的工作职责描述也不是很清楚，目前不打算推进～这番话的意思是:他简历可能造假！我对人选的把握也不够，顺便也把昨天的HR一起骂了。
我非常体面地，不说实话地回复候选人，他马上就语言过来了，说，有消息了是吧？我说，是的，先安排其他人面试了。他说，你问了吗？再问一遍？（又把时间和日期review一遍，还是推卸责任）我说……（麻了）有别的小伙伴找工作吗？帮我推荐一下，这家外资还是很不错的，你也面试过了嘛，靠谱的。他马上丧下来，好的，好的，有小伙伴合适我推给你……
我真的好体面啊，我好能编啊，我说:面试找工作一个是靠努力，一个是缘分，你看这次就是缘分没到所以才卡住的。他说，也是也是，都是缘分。我好能安慰人啊，麻了。
是吧，我说过了，做对的事，才能讲缘分，你都搞砸了，谁捞你啊，我都帮你了。
41岁，麻了。
刚刚候选人面试大雷，这个流程是这样的:昨儿一面通过-约今天二面-约下午三点teams面试。
我跟他确认:今天下午三点，麻烦你提前teams测试一下，问之前用过teams吗？答，用过。
我还给了他面试建议，让他做面试准备。
他都回，OK，OK。期间，他又跟我确认，是今天下午三点吗？我立马警觉，是的，如果你有冲突现在就改时间，可以改的。他回，不不不。
三点了，戏来了，人，真的很复杂，很难把握。
他给我语音过来，说，摄影头坏了，teams改微信。好，我马上推微信，这个意外已经让我和HR反感了，因为，我们都提醒了！！！！
40分钟后，他马上给我电话，马上就开始语无伦次，说自己没表现好，可以再面试一次吗？他马上开始推卸责任，真的，HR跟猎头很累的，我们……哎……他说，昨天HR电话聊过了，又约面试，我以为是明天呢！今天出去办事了，回来发现三点了，我匆忙进去会议室结果摄影头坏了，哎呀乱了乱了，没准备好……
我问两个关键问题，你是上一个面试拖延了吗？他说没有，我没别的面试。我问，你确定你真的想去这家公司吗？（因为如果你真的想去，你会用心准备的，而且我们沟通时间很宽松）他马上回，肯定呀。他又把流程说一遍，说时间和日期都不在他预料之中……我说，首先我是资深猎头，我今天跟你沟通了什么我心里有数的，这些信息我都跟你确认过了，我可以帮你争取一下，我不确定HR要不要给机会，因为时间很宝贵，后面还有其他候选人面试，有消息回复你，我也是希望你们可以达成合作的。
我问了HR，以往民企HR回我三个字，不合适，我感觉很冒犯。但是！外资的HR姐姐说得太有内容，我也没眼看，HR姐姐说:他三番五次说的不一样的入离职日期，不是发挥不好，可能在刻意隐瞒。我也希望你以后在初筛时注意候选人的工作经历。而且他的工作职责描述也不是很清楚，目前不打算推进～这番话的意思是:他简历可能造假！我对人选的把握也不够，顺便也把昨天的HR一起骂了。
我非常体面地，不说实话地回复候选人，他马上就语言过来了，说，有消息了是吧？我说，是的，先安排其他人面试了。他说，你问了吗？再问一遍？（又把时间和日期review一遍，还是推卸责任）我说……（麻了）有别的小伙伴找工作吗？帮我推荐一下，这家外资还是很不错的，你也面试过了嘛，靠谱的。他马上丧下来，好的，好的，有小伙伴合适我推给你……
我真的好体面啊，我好能编啊，我说:面试找工作一个是靠努力，一个是缘分，你看这次就是缘分没到所以才卡住的。他说，也是也是，都是缘分。我好能安慰人啊，麻了。
是吧，我说过了，做对的事，才能讲缘分，你都搞砸了，谁捞你啊，我都帮你了。
41岁，麻了。
它们比我学过90%的在线课程或社群更有价值。
《模板写作法》- 山口拓郎 (破除新手写作恐惧)
短小精悍，特别适合写作新手或职场新人阅读，这是一位日本职业作家写的入门写作书。
无论是清晰表达一件事，还是日常工作沟通，都能派上用场。
我在职场时就运用书中方法与各方沟通，效果显著，至今仍在受书中影响。
《On Writing Well》 - William Zinsser (关于写作本质)
一本非虚构写作经典指南，国内有中文版叫《写作法宝》。它是美国大学写作教材，但不死板，反而非常实用。
并非人人都要成为文学家。这本书让我理解写作的本质：「写作即思考」，大大减少了我的写作阻力。书中介绍的写作方法和理念也很实用。
因为年代稍久，建议可以跳读，只关注自己感兴趣及涉及写作核心的内容。
《The Art and Business of Online Writing》- Nicolas Cole (在线写作怎么玩)
作者也活跃在Twitter上，大家可以自行了解。这本书清晰讲解了在线写作和社交媒体运营，写作风格直接有趣，提供了许多在线写作的实用技巧。
《Snow Leopard》- Nicolas Cole (怎么打造自己的品牌)
与上一本同一作者，这本书讲述如何成为顶级在线创作者。
内容更侧重创作理念和在线传播本质，包括如何定位自己、如何在众多创作者中脱颖而出等。这本书我常读常新，很有启发。
当然，最好的书，永远是你的“实践”这本书。我更推荐一边开始写一边学，在实操中反复迭代，好过加各种群和报课。
各位还有什么好书推荐？
