深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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说说我一直以来做个体销售，不会内耗的心态来源。
销售的底层是内核稳定！清楚的知道自己的价值！
1、别人不回复我，只代表他现在很忙没看见，因为我平时也很忙，所以我完全理解。
2、别人说现在不需要，代表我们只是此刻的需求不匹配，不代表对我这个人有任何的否定，不代表我的产品不好。
3、我销售我的产品，是因为我由衷的知道我的产品很好，很值得，能帮助你，我用心了解你的需求，给你推荐，不是强买强卖。
4、课题分离，即使你不能意识到产品的价值，也不是我的问题，就像别人对于你的了解不会超越对他自己的了解。
5、不买也没关系，即使你拒绝我，我们还是有机会链接上，了解你的需求后，也许哪天我有其他产品跟你匹配上，或者单纯的交个朋友，我们也多了一次了解的机会。
销售的底层是内核稳定！清楚的知道自己的价值！
1、别人不回复我，只代表他现在很忙没看见，因为我平时也很忙，所以我完全理解。
2、别人说现在不需要，代表我们只是此刻的需求不匹配，不代表对我这个人有任何的否定，不代表我的产品不好。
3、我销售我的产品，是因为我由衷的知道我的产品很好，很值得，能帮助你，我用心了解你的需求，给你推荐，不是强买强卖。
4、课题分离，即使你不能意识到产品的价值，也不是我的问题，就像别人对于你的了解不会超越对他自己的了解。
5、不买也没关系，即使你拒绝我，我们还是有机会链接上，了解你的需求后，也许哪天我有其他产品跟你匹配上，或者单纯的交个朋友，我们也多了一次了解的机会。
一定要频繁地记录自己，
不单是记录自己的来时路，
也是为了把注意力聚焦到自己身上。
现在网络信息过载，
每天都有冲击眼球的片段，
看着人家变美变富，日日报喜，
磕cp磕到上头…
看的浓度太高了，就活在别人的生活里，
却对自己的人生没了信心，
这就是一种代偿。
当开始频繁记录
就是把飘在别人生活里的魂拽回自己身上
拍下班路上撞见的晚霞
记下突然顿悟的某个道理
甚至只是吐槽下职场——
这些细微的捕捉，
都是在给自己注入真实能量，
把消耗在别人那的注意力回收，
扎实感才会越来越强。
不单是记录自己的来时路，
也是为了把注意力聚焦到自己身上。
现在网络信息过载，
每天都有冲击眼球的片段，
看着人家变美变富，日日报喜，
磕cp磕到上头…
看的浓度太高了，就活在别人的生活里，
却对自己的人生没了信心，
这就是一种代偿。
当开始频繁记录
就是把飘在别人生活里的魂拽回自己身上
拍下班路上撞见的晚霞
记下突然顿悟的某个道理
甚至只是吐槽下职场——
这些细微的捕捉，
都是在给自己注入真实能量，
把消耗在别人那的注意力回收，
扎实感才会越来越强。
关于自由职业的日常思考——往前走，别回头。
写一篇新的文章发布是往前走，做一个新的功能完善的产品上线是往前走，对内容进行一次复盘/数据分析是往前走。
时不时看看往往文章点赞收藏是回头看，时不时看看Google首页收录了没是回头看，时不时看看自己过去获得的成绩而沾沾自喜是回头看。
往前走，别回头。
写一篇新的文章发布是往前走，做一个新的功能完善的产品上线是往前走，对内容进行一次复盘/数据分析是往前走。
时不时看看往往文章点赞收藏是回头看，时不时看看Google首页收录了没是回头看，时不时看看自己过去获得的成绩而沾沾自喜是回头看。
往前走，别回头。
老罗玩儿访谈，
吊打了市面上99%的访谈博主，上来就是李想的深度真诚表达
这一波的全网曝光量我估计破十亿了吧，而且全是商业流量
做访谈类栏目，新手比话题，中手比剪辑，最后发现大佬还是比的圈子！
或许程前都不一定能访谈到李想，即使访谈到了又不是这样的内容呈现
真挺牛的，给许多自媒体人上了一课
吊打了市面上99%的访谈博主，上来就是李想的深度真诚表达
这一波的全网曝光量我估计破十亿了吧，而且全是商业流量
做访谈类栏目，新手比话题，中手比剪辑，最后发现大佬还是比的圈子！
或许程前都不一定能访谈到李想，即使访谈到了又不是这样的内容呈现
真挺牛的，给许多自媒体人上了一课
做自媒体，依然是普通人可以改命的有效途径。
本质很简单——可以借此积累自己的综合力量。
·于个人，是内力，是强化创作力+表达力+销售力。
目的是：可以去任何平台，可以随时重新开始。
·于外界，是外力，是拥有影响力+品牌力+变现力。
目的是：借此给自己的主业或副业赋能，增强价值，因此拥有更多影响力和议价权。
我身边好些通过互联网发家同时有格局的朋友，几乎都有在给孩子做IP或者准备某方面的版权作品。
因为他们比谁都清楚，未来的小孩，人均自媒体可能是标配。那么谁能跑在前面，先占坑位或者吸引一帮死忠粉，就会有先发优势。
IP资产，是普通人未来还可以逆转人生或者确保温饱的核心竞争力。
越有意识，未来也能让孩子跑在前面。
本质很简单——可以借此积累自己的综合力量。
·于个人，是内力，是强化创作力+表达力+销售力。
目的是：可以去任何平台，可以随时重新开始。
·于外界，是外力，是拥有影响力+品牌力+变现力。
目的是：借此给自己的主业或副业赋能，增强价值，因此拥有更多影响力和议价权。
我身边好些通过互联网发家同时有格局的朋友，几乎都有在给孩子做IP或者准备某方面的版权作品。
因为他们比谁都清楚，未来的小孩，人均自媒体可能是标配。那么谁能跑在前面，先占坑位或者吸引一帮死忠粉，就会有先发优势。
IP资产，是普通人未来还可以逆转人生或者确保温饱的核心竞争力。
越有意识，未来也能让孩子跑在前面。
有位网友听说我在做自由职业，主业是为别人提供有用的信息，表示“现在 AI 可能也能做到”，但同时说，有些事“不知道自己不知道，也不知道问什么” 🤔
我的回复: “我也常常不知道该问什么，但是现在我坚持两个基本原则。
❶ 对于内在建设来说，尽量让自己主导注意力的流动方向，不让外在算法或社会氛围牵动太多；
❷ 对于外在生活，尽最大努力确保自己的个人智力成果能够在产权层面上得到保护或简单说要归自己所有。
这两方面合在一起就是让自己始终拥有自由选择🕊️😄”
我的回复: “我也常常不知道该问什么，但是现在我坚持两个基本原则。
❶ 对于内在建设来说，尽量让自己主导注意力的流动方向，不让外在算法或社会氛围牵动太多；
❷ 对于外在生活，尽最大努力确保自己的个人智力成果能够在产权层面上得到保护或简单说要归自己所有。
这两方面合在一起就是让自己始终拥有自由选择🕊️😄”
规模越小的生意，老板就越累。
从商多年贵人告诉我20条生意经，都是实打实干出来的经验，句句千金。
1. 生意再小，都要学会招聘员工，学会用人：你都开公司做生意当老板了，你不敢请人，如果连员工工资都赚不到，那你还做什么呢？而且，主要是你不招聘员工，你就一直是员工，没有管理，就不会有老板思维，也就没有发展前途。老板思维是从你有员工的那一刻开始的。
2. 世上没有等要靠，只有抢和换：占人便宜就是抢，礼尚往来就是换；前者消灭财富，越抢越少；后者促进繁荣，越换越有。
3. 自己创建系统，给别人提供工作岗位，让别人为你挣钱：你只需要把握好趋势，好好用人，如果能做到这一点就能拥有源源不断的财富。
4. 想要成为一个富人，你得有富有的习惯：比如习惯性赚钱、习惯性存钱，习惯以钱生钱，习惯用人生钱。
5. 生意人一定要胆子大：胆子小的生意人，永远发不了大财。
6. 有才华的穷人，不适合做生意：因为一个优秀的生意人，去到哪里都能嗅到金钱的味道，而有才华的穷人，去到哪里都是嗅到诗与远方的味道。与生意人不是同路人。
7. 想赚穷人的钱，要卖解决无聊：很多人以为穷人不消费，其实不是，穷人的消费比富人更不理智，单价不超30块，靠量取胜有个专有名词叫口红效应。
8. 想赚女人的钱，就要卖犒劳：80%的女人都觉得自己生活受了委屈，你要跟她说，咱女人不对自己好点，谁体谅你？所以成本几十块的香水、护肤品，转手就是几百上千，女人不会管你性价比，她得到满足了就行。
9. 想赚男人的钱，就要卖社交：有多少男人开着奔驰抽着华子，可是18块钱一碗的牛肉面都舍不得加个卤蛋，因为吃的差点谁也看不着，奔驰，华子谁都看得见。
10. 赚执行力的钱：我知道你也知道，但是你没有去做，我去做了。
11. 赚信息差的钱：我知道你不知道。
12. 赚认知差的钱：就是我懂你不懂。
13. 一定要做高利润的生意：凡是实体店，都不是高利润的生意。轻资产、低成本、少人员、多客户、高利润，才是最好的生意模型。没错，有人会想到互联网。
14. 团队协作是成功的关键：一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。建立高效的团队，明确分工，协同合作，能提升企业的整体效率。
15. 持续学习是企业发展的动力：市场和技术在不断变化，企业需要持续学习和创新，才能保持竞争力。鼓励员工新知识、新技能，提升企业的整体实力。
16. 当老板就是做局，永远都是一个局：会做局，不管在哪个行业都有钱赚，不会做局，做什么都是炮灰。
17. 一切生意的本质，就是构建上瘾模式，控制人的精神与行为，入侵他们的一切生活、时间：任何生意达到这个目的，就成功了。你反抗也不行，这就是生意的本质。
18. 你消费着别人，别人也消费着你，相互占有，这就是商业的真相。
19. 真正赚到大钱的人，靠的不是蛮干，而是踩准时代的红利，抓住一个机遇，两三年就能翻身：相反，一个错误的方向，哪怕你耗尽心血，最终也可能颗粒无收。所有成功的生意人，都离不开4个字：顺势而为。
20. 生意不是闭门造车，拿结果的路上什么东西最值钱：当然是高手的经验最值钱，有高手来跟你分享他的经验，或者说用他的经验来帮你，那就等于是在给你送钱。
从商多年贵人告诉我20条生意经，都是实打实干出来的经验，句句千金。
1. 生意再小，都要学会招聘员工，学会用人：你都开公司做生意当老板了，你不敢请人，如果连员工工资都赚不到，那你还做什么呢？而且，主要是你不招聘员工，你就一直是员工，没有管理，就不会有老板思维，也就没有发展前途。老板思维是从你有员工的那一刻开始的。
2. 世上没有等要靠，只有抢和换：占人便宜就是抢，礼尚往来就是换；前者消灭财富，越抢越少；后者促进繁荣，越换越有。
3. 自己创建系统，给别人提供工作岗位，让别人为你挣钱：你只需要把握好趋势，好好用人，如果能做到这一点就能拥有源源不断的财富。
4. 想要成为一个富人，你得有富有的习惯：比如习惯性赚钱、习惯性存钱，习惯以钱生钱，习惯用人生钱。
5. 生意人一定要胆子大：胆子小的生意人，永远发不了大财。
6. 有才华的穷人，不适合做生意：因为一个优秀的生意人，去到哪里都能嗅到金钱的味道，而有才华的穷人，去到哪里都是嗅到诗与远方的味道。与生意人不是同路人。
7. 想赚穷人的钱，要卖解决无聊：很多人以为穷人不消费，其实不是，穷人的消费比富人更不理智，单价不超30块，靠量取胜有个专有名词叫口红效应。
8. 想赚女人的钱，就要卖犒劳：80%的女人都觉得自己生活受了委屈，你要跟她说，咱女人不对自己好点，谁体谅你？所以成本几十块的香水、护肤品，转手就是几百上千，女人不会管你性价比，她得到满足了就行。
9. 想赚男人的钱，就要卖社交：有多少男人开着奔驰抽着华子，可是18块钱一碗的牛肉面都舍不得加个卤蛋，因为吃的差点谁也看不着，奔驰，华子谁都看得见。
10. 赚执行力的钱：我知道你也知道，但是你没有去做，我去做了。
11. 赚信息差的钱：我知道你不知道。
12. 赚认知差的钱：就是我懂你不懂。
13. 一定要做高利润的生意：凡是实体店，都不是高利润的生意。轻资产、低成本、少人员、多客户、高利润，才是最好的生意模型。没错，有人会想到互联网。
14. 团队协作是成功的关键：一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。建立高效的团队，明确分工，协同合作，能提升企业的整体效率。
15. 持续学习是企业发展的动力：市场和技术在不断变化，企业需要持续学习和创新，才能保持竞争力。鼓励员工新知识、新技能，提升企业的整体实力。
16. 当老板就是做局，永远都是一个局：会做局，不管在哪个行业都有钱赚，不会做局，做什么都是炮灰。
17. 一切生意的本质，就是构建上瘾模式，控制人的精神与行为，入侵他们的一切生活、时间：任何生意达到这个目的，就成功了。你反抗也不行，这就是生意的本质。
18. 你消费着别人，别人也消费着你，相互占有，这就是商业的真相。
19. 真正赚到大钱的人，靠的不是蛮干，而是踩准时代的红利，抓住一个机遇，两三年就能翻身：相反，一个错误的方向，哪怕你耗尽心血，最终也可能颗粒无收。所有成功的生意人，都离不开4个字：顺势而为。
20. 生意不是闭门造车，拿结果的路上什么东西最值钱：当然是高手的经验最值钱，有高手来跟你分享他的经验，或者说用他的经验来帮你，那就等于是在给你送钱。
因为想拿结果，需要配合流量、产品、运营等等，单单文案好没用。
哪怕过去有那么多人，因为我的文案，来加我、来找我合作、来付钱，我还是这么觉得。
我们可能就是很难客观的认识自己。
所以更常见的情况是，人为了逃避自己擅长的事，可以做任何事。
好在周围不断有人提醒，让我不至于跑的太偏。
尤其是昨天一位老师说，很多人会说自己是操盘手，但不敢说自己是做内容的。
他们只是会拍、会剪、会运营，但选题策划和文案，才是IP和短视频的核心。而这恰恰是绝大多数人不具备的。
在意识到这点后，我准备回到自己的能力圈，抓住“成交型内容”猛打，而不是那些热闹但与我无关的主题。
其实经常有人问上班主业和副业的平衡，其实我想说根本平衡不了，除非有几种情况。
第一种，你的职位非常高。
第二种，你的工作内容比较边缘，关注的人少，你做自媒体不实名。
还有粉丝多少的问题，粉丝很多的（定义很多在某个平台至少20万以上吧）大家都是羡慕，粉丝比较少的大家可能也不是在意。
其实最惹人注意的的是粉丝不上不下，有个大几万，偶尔有一些商业化，你在公司的位置也不上不下，也是个大头兵。
比如我就被人问过，你是不是做一段时间发现你做的质量比不上人家全职搞自媒体的？你做副业收入怎么样，比全职多还是少？类似我还觉得有点微妙的、甚至不善意的问题。
无论上级还是同级觉得你不投入全职工作，这个事情也很正常，本质上就是利益相关性的问题。
你几万粉丝，既没有为公司导流，同级和上级也没有得到些许其他方面的好处，比如因为你的自媒体，你们的工作更容易开展，还是你经常日常请大家吃饭、喝奶茶，一些职场社交也为他人提供了好处。
你因为争分夺秒做你业余时间的自媒体，和同事相处变少，大家连感情分都没有，自然而然，全职的上级和同级会越来越介意。
你的全职业务没有起色，你业余时间自媒体越来越有起色了。
你说谁会不满？你全职工作的其他相关人谁获得了利益？
还有一种如果你做的副业和公司工作内容极其相关，那还很容易被判断成职务侵占，用公司资源为自己导流，这是万万不可取的。
熟悉我的朋友知道，我一直说副业是主业的补充，有的人是为了现金流，有的人是专业能力溢出，还有的人是家里有厂要继承。
你的工资一般，你怎么能指望业余时间那几个小时，能赚到超出主业的钱呢？
更何况你是人类，周末还是需要必要的休息吧，年龄大了，你也有家人需要照顾。
我突然想到我认识一位朋友，和人合伙做账号粉丝几百万了，还一直在一家公司上班，后来才知道人家也是这家公司的客户，也开户放了很多钱。
难怪呢。
这是我目前看到最好的解法。
第一种，你的职位非常高。
第二种，你的工作内容比较边缘，关注的人少，你做自媒体不实名。
还有粉丝多少的问题，粉丝很多的（定义很多在某个平台至少20万以上吧）大家都是羡慕，粉丝比较少的大家可能也不是在意。
其实最惹人注意的的是粉丝不上不下，有个大几万，偶尔有一些商业化，你在公司的位置也不上不下，也是个大头兵。
比如我就被人问过，你是不是做一段时间发现你做的质量比不上人家全职搞自媒体的？你做副业收入怎么样，比全职多还是少？类似我还觉得有点微妙的、甚至不善意的问题。
无论上级还是同级觉得你不投入全职工作，这个事情也很正常，本质上就是利益相关性的问题。
你几万粉丝，既没有为公司导流，同级和上级也没有得到些许其他方面的好处，比如因为你的自媒体，你们的工作更容易开展，还是你经常日常请大家吃饭、喝奶茶，一些职场社交也为他人提供了好处。
你因为争分夺秒做你业余时间的自媒体，和同事相处变少，大家连感情分都没有，自然而然，全职的上级和同级会越来越介意。
你的全职业务没有起色，你业余时间自媒体越来越有起色了。
你说谁会不满？你全职工作的其他相关人谁获得了利益？
还有一种如果你做的副业和公司工作内容极其相关，那还很容易被判断成职务侵占，用公司资源为自己导流，这是万万不可取的。
熟悉我的朋友知道，我一直说副业是主业的补充，有的人是为了现金流，有的人是专业能力溢出，还有的人是家里有厂要继承。
你的工资一般，你怎么能指望业余时间那几个小时，能赚到超出主业的钱呢？
更何况你是人类，周末还是需要必要的休息吧，年龄大了，你也有家人需要照顾。
我突然想到我认识一位朋友，和人合伙做账号粉丝几百万了，还一直在一家公司上班，后来才知道人家也是这家公司的客户，也开户放了很多钱。
难怪呢。
这是我目前看到最好的解法。
对这个话题，我有个答案：不能一概而论，需要因人而异。
对于有自控能力的人，他可以做副业，毕竟主业是吃饭，副业是人生事业；
对于没有自控能力的人，他就好好做主业别做副业了，不然主业是混日子，副业也是混日子。
