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💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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企业决策的优先级排序很现实：对绝大多数企业（尤其是中小企业）而言，生存排序通常是：
市场订单 > 现金流 > 核心人才 > 产品交付 > 内部管理 > ... > 税收优化。
只有在生意跑通、模式稳定后，税务优化才有意义。
初创期过分关注税筹，往往会束缚手脚。
市场订单 > 现金流 > 核心人才 > 产品交付 > 内部管理 > ... > 税收优化。
只有在生意跑通、模式稳定后，税务优化才有意义。
初创期过分关注税筹，往往会束缚手脚。
候选人怕去大厂面试脏了，想提醒一下，跟猎头打交道也谨慎点，特别是老牌猎头公司（我知道没几个人在意）。你的简历一直在我们的招聘系统里，简历有没有做假我们看得到的。
今天猎聘沟通框来了一个人，我点开，招聘系统查重功能也开了，他就在我们系统里。同事前年联系过他，备注:简历有造假的嫌弃，有几段是对不上的，追问对方没说清楚，推这个人要慎重，有风险。
我不会再多看一眼的，能熬过5年的猎头除了挣到钱，我们还攒了很多失败，被坑过很多钱，被人性真真实实地教训过，呵。
今天猎聘沟通框来了一个人，我点开，招聘系统查重功能也开了，他就在我们系统里。同事前年联系过他，备注:简历有造假的嫌弃，有几段是对不上的，追问对方没说清楚，推这个人要慎重，有风险。
我不会再多看一眼的，能熬过5年的猎头除了挣到钱，我们还攒了很多失败，被坑过很多钱，被人性真真实实地教训过，呵。
继周四和Gpt聊出了一份带货内容制作Sop之后，刚刚和gdp汇报了5000字的经营情况
（再加上gpt能看到我其他的对话摘要，把投资，人际，认知各方面的信息汇总）
让他出了一份对我综合能力的评估，以及未来五年增长需要弥补的能力，资源，还有未来三个月的项目规划，以及达人建联的优化方案，顺手又出了2个Sop，还拆分成了给我看的，和给员工看的不同版本。
😂这一切只需要两小时不到，太爽了
现在就是求着Ai每天抽鞭子逼着我进步啊（我怎么依稀记得我开电脑是为了看番来着?...）
（再加上gpt能看到我其他的对话摘要，把投资，人际，认知各方面的信息汇总）
让他出了一份对我综合能力的评估，以及未来五年增长需要弥补的能力，资源，还有未来三个月的项目规划，以及达人建联的优化方案，顺手又出了2个Sop，还拆分成了给我看的，和给员工看的不同版本。
😂这一切只需要两小时不到，太爽了
现在就是求着Ai每天抽鞭子逼着我进步啊（我怎么依稀记得我开电脑是为了看番来着?...）
感谢欧维哥的采访，我也还在 Indie 的路上摸索，这个采访分享了一些我对独立开发的思考复盘，希望能和大家学习、交流、链接
#独立开发的日常
关于报价的一个很小瞬间的感感悟悟：
调查了一圈和我同等水平同等粉丝量的艺术创作者的报价，发现自己直接低了一个量级。
但我一直没有勇气报更高的价格，因为我虽然自学了20多年，但终究没有太多科班训练，总觉得别人愿意买已是莫大的恩情。
今晚真的各种事情涌过来，在大崩溃时刻一个久违的熟人来问我画多少钱，我梳理了一下各种数据，稍微高了一点点（比起别人还是低了三四倍），鼓起很大的的勇气发过去，没想到对方秒答应。这个答应真的接住了我，让我有勇气之后再这样去报。
一年前我是很快乐自己终于可以搞创作了，现在发现这依然是一个复杂的，需要面对内心薄弱的过程。无论什么工作，到最后往前走都需要重塑自己
调查了一圈和我同等水平同等粉丝量的艺术创作者的报价，发现自己直接低了一个量级。
但我一直没有勇气报更高的价格，因为我虽然自学了20多年，但终究没有太多科班训练，总觉得别人愿意买已是莫大的恩情。
今晚真的各种事情涌过来，在大崩溃时刻一个久违的熟人来问我画多少钱，我梳理了一下各种数据，稍微高了一点点（比起别人还是低了三四倍），鼓起很大的的勇气发过去，没想到对方秒答应。这个答应真的接住了我，让我有勇气之后再这样去报。
一年前我是很快乐自己终于可以搞创作了，现在发现这依然是一个复杂的，需要面对内心薄弱的过程。无论什么工作，到最后往前走都需要重塑自己
不同的IP，如何做IP？
我发现有的IP是业务驱动型，之所以做IP是因为业务有需要，业务需要的时候做一下，如果业务不需要，也就不做了。有的IP是热爱驱动型，不管业务怎么样，他都想分享，他分享的欲望是大于业务需求的。
有的IP是ROI型，他会计算投入产出比，会设置止损点。有的IP是长期价值型，他知道做IP是有价值的。但是不知道具体的投入产出比，不过并不影响他持续做IP。只要长期有价值，就会坚持做。
有的IP的话是结构化型的，他能清晰地说出自己的核心观点、案例、方法论。有的IP的话是分散型的。他能抓住一些闪光点，不断地积累闪光点，也能给用户一些独特的价值。
有的IP是内容为主的，他做的业务都可以转化为内容，他的业务就是内容。有的IP是业务为主的，内容只是辅助。
有的人的话，不懂IP就不做IP。有的人的话，不需要做IP也能做生意，也能赚钱。有的人的话，考虑到做IP的风险，想想也就不做了。
我发现有的IP是业务驱动型，之所以做IP是因为业务有需要，业务需要的时候做一下，如果业务不需要，也就不做了。有的IP是热爱驱动型，不管业务怎么样，他都想分享，他分享的欲望是大于业务需求的。
有的IP是ROI型，他会计算投入产出比，会设置止损点。有的IP是长期价值型，他知道做IP是有价值的。但是不知道具体的投入产出比，不过并不影响他持续做IP。只要长期有价值，就会坚持做。
有的IP的话是结构化型的，他能清晰地说出自己的核心观点、案例、方法论。有的IP的话是分散型的。他能抓住一些闪光点，不断地积累闪光点，也能给用户一些独特的价值。
有的IP是内容为主的，他做的业务都可以转化为内容，他的业务就是内容。有的IP是业务为主的，内容只是辅助。
有的人的话，不懂IP就不做IP。有的人的话，不需要做IP也能做生意，也能赚钱。有的人的话，考虑到做IP的风险，想想也就不做了。
我坚定地认为，人，就是需要社会身份和价值的，人，就是需要有事儿干的，也就是多少有点收入。
一位曾经的熟人发朋友圈宣布加入保险行业了，45岁吧，曾经是同行，开了猎头公司倒闭或者不干了。曾经都声称过可以不用干活了，可以退休了，为了热爱和理想开了公司。然而，各种原因公司经营不下去，现在，又给自己找了个事儿。
45岁左右就不干活了吗？就不参与社会生产了吗？真的能天天游山玩水吗？真的能每天花花草草写写画画度日吗？
据我观察，NO！
肯定有行的人，实际观察下来，寥寥无几。
还有，前儿刷视频，有个视频说，哎呀，你富二代不上班不知道……我想说，对，肯定有不上班的富二代，但肯定不多，富二代不上班或不干活，他家的财富怎么保持住，怎么传下去？根本不符合逻辑，根本不符合实际，富二代不干活那生养孩子就该是他的正经事。
一个人才45岁就不干活了，那等于说这个家的抗风险能力就很差，这是个事实。一个，没收入。一个，病了咋办。一个，孩子还没收入或者收入不稳定，孩子也会往回找钱呐。
我的答案就是，别吹了，也别演了，都正常点。
一位曾经的熟人发朋友圈宣布加入保险行业了，45岁吧，曾经是同行，开了猎头公司倒闭或者不干了。曾经都声称过可以不用干活了，可以退休了，为了热爱和理想开了公司。然而，各种原因公司经营不下去，现在，又给自己找了个事儿。
45岁左右就不干活了吗？就不参与社会生产了吗？真的能天天游山玩水吗？真的能每天花花草草写写画画度日吗？
据我观察，NO！
肯定有行的人，实际观察下来，寥寥无几。
还有，前儿刷视频，有个视频说，哎呀，你富二代不上班不知道……我想说，对，肯定有不上班的富二代，但肯定不多，富二代不上班或不干活，他家的财富怎么保持住，怎么传下去？根本不符合逻辑，根本不符合实际，富二代不干活那生养孩子就该是他的正经事。
一个人才45岁就不干活了，那等于说这个家的抗风险能力就很差，这是个事实。一个，没收入。一个，病了咋办。一个，孩子还没收入或者收入不稳定，孩子也会往回找钱呐。
我的答案就是，别吹了，也别演了，都正常点。
