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💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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之前看到一篇文章说，高敏感人的个人品牌定位，要围绕自己的人生母题展开。
我在想，三分钟热度，是不是我的人生母题？
从我决定要逃离互联网大厂的那一天起，到现在，已经尝试了好几个方向：做自媒体、求职辅导、人生教练、小红书教学……（我至今连自媒体选题都做不到垂直）
每一个都是一鼓作气，半年后就开始研究下一个方向了😂
所以我一直不敢做什么高客单陪跑，因为在交付周期内，我自己的兴趣就转移了。
因为始终没法在同一件事上坚持超过半年，所以上班的时候佩服哪些能在同一个业务深耕好几年，或者5年都不跳槽的老员工，不上班后很佩服哪些定位清晰且垂直的个人IP。
虽然看过很多视频文章，知道自己叫「多重潜力者」，甚至Dan Koe前阵子的爆文就看好「多重兴趣」…但说实在的，我还没有实打实地感受到它带来的好处。
现在已经放弃抵抗，承认我就是一个无法垂直，无法长期坚持，兴趣非常割裂的人。
趁着有兴趣，就去做；没兴趣了，也别强撑。
今朝有酒今朝醉吧
我在想，三分钟热度，是不是我的人生母题？
从我决定要逃离互联网大厂的那一天起，到现在，已经尝试了好几个方向：做自媒体、求职辅导、人生教练、小红书教学……（我至今连自媒体选题都做不到垂直）
每一个都是一鼓作气，半年后就开始研究下一个方向了😂
所以我一直不敢做什么高客单陪跑，因为在交付周期内，我自己的兴趣就转移了。
因为始终没法在同一件事上坚持超过半年，所以上班的时候佩服哪些能在同一个业务深耕好几年，或者5年都不跳槽的老员工，不上班后很佩服哪些定位清晰且垂直的个人IP。
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趁着有兴趣，就去做；没兴趣了，也别强撑。
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年入百万的一人公司其实从数学上比较好拆解
10 块钱的东西卖 10w 个 - 小商品、订阅费
1000 块钱的东西卖 1000 个 - 培训课、高价值单品
10w 块钱的东西卖 10 个 - 陪跑、toB 顾问
100w 块钱的东西卖 1 个 - 上班… 被包养 … 😂
做好数学题，它就天然决定了你要卖什么，以及怎么卖
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做好数学题，它就天然决定了你要卖什么，以及怎么卖
以前上班的时候，周围同事都很聪明，我经常觉得自己很笨。
不上班之后接触了很多以前圈子外的人，发现自己还是挺聪明的，甚至不理解怎么有人可以蠢成那样🙃
蠢得我两眼一黑又一黑，蠢到我怀疑对方是不是听不懂中文，蠢到我怀疑对方脑子是不是发育不完全
不上班之后接触了很多以前圈子外的人，发现自己还是挺聪明的，甚至不理解怎么有人可以蠢成那样🙃
蠢得我两眼一黑又一黑，蠢到我怀疑对方是不是听不懂中文，蠢到我怀疑对方脑子是不是发育不完全
能Say Something的人本身就不多，能做管理的人更不多。
今儿，给已经offer的候选人做背调，他的前老板（LM）现在已经是集团生产负责人了，哇塞，真的很少见那么有水平的管理人才。首先哈，做生产管理含糊不了一点，含糊了容易出生产事故这是第一；第二就是质量安全事故；第三，制造业的精益生产是非常复杂跟精细的，它有技术，需要经验，需要时间。做生产的人，不简单。
这位老板对他的下属点评地很客观，拿数据出来说话，拿项目出来说话。说到下属的短板，也是有理有据，开口就是:一个人的优点就是他的缺点，没有优点的人是不值得用的，所以有个性的人不怕的，怕的就是没有个性，所以他的短板（我的候选人，他的下属）就是创新能力不足，很少有新想法出来。
我问，他的学习能力如何？他回，肯定是很强的，第一他做过车间主任，做过质量，做过法规，不学习适应不了也干不好；第二，配方法规每年都变，不学习也做不好。
我问，你觉得他的优点&性格怎样？他回，……我们讲三个力，学习力，专注力，决策力他都有，一个人没有决策力是不行的，光学习不会做判断跟决策是不行的；他的性格一个是沉稳，一个是专注……
他们合作5年，我的候选人离开有2年了，等于他们认识7年，他对他的下属好了解啊这是第一，第二就是，他能言之有物，客观事实。
我们聊了10分钟，我夸了几次，您是优秀的管理人员，我必须给您找个位置，真滴很少遇见这样的候选人，太少了。
今儿，给已经offer的候选人做背调，他的前老板（LM）现在已经是集团生产负责人了，哇塞，真的很少见那么有水平的管理人才。首先哈，做生产管理含糊不了一点，含糊了容易出生产事故这是第一；第二就是质量安全事故；第三，制造业的精益生产是非常复杂跟精细的，它有技术，需要经验，需要时间。做生产的人，不简单。
这位老板对他的下属点评地很客观，拿数据出来说话，拿项目出来说话。说到下属的短板，也是有理有据，开口就是:一个人的优点就是他的缺点，没有优点的人是不值得用的，所以有个性的人不怕的，怕的就是没有个性，所以他的短板（我的候选人，他的下属）就是创新能力不足，很少有新想法出来。
我问，他的学习能力如何？他回，肯定是很强的，第一他做过车间主任，做过质量，做过法规，不学习适应不了也干不好；第二，配方法规每年都变，不学习也做不好。
我问，你觉得他的优点&性格怎样？他回，……我们讲三个力，学习力，专注力，决策力他都有，一个人没有决策力是不行的，光学习不会做判断跟决策是不行的；他的性格一个是沉稳，一个是专注……
他们合作5年，我的候选人离开有2年了，等于他们认识7年，他对他的下属好了解啊这是第一，第二就是，他能言之有物，客观事实。
我们聊了10分钟，我夸了几次，您是优秀的管理人员，我必须给您找个位置，真滴很少遇见这样的候选人，太少了。
身弱的人，更容易年少成名或者更早赚到大钱。
对应的代价，是过早看清真实人性，一次次在“假装不知”与“迫切成长”的夹缝之中逼迫自己快点长大。
天性的敏感，让我们总能轻易感知到周围环境与人际关系。
好处是总能成为别人眼中很高情商的存在，收获好的口碑；
坏处是有时候的表达，其实并不是心之所向，仅仅只是不想让局面糟糕。
对于想做的事或者事业，很多身弱之人会有极度坚定的信念。
那种感觉类似于——终于在不确定的森林里面找到自己可以依附的树干，于是心甘情愿地坚守原处、坚定耕耘、坚持成长。
我们可能是成长进度最慢的，却是最为茂盛、最能扛得住风吹雨打的那棵树。
但哪怕得到了成绩，身弱之人，依然会面临很多挑战，会亲自感受到兜不住财富的落空感，会不得不明白自己跟金钱的关系到底是什么。
如果修炼得当，让自己成为生命的体验者、成就他人的桥梁，财富反而会长满枝桠、闪闪发光。
如果内心较劲、贪欲无穷，那些好不容易长出来的金币，会像暴雨一样跌落，滚落到四面八方，甚至自己也会虚弱得摇摇欲坠。
放到创业里面——
身弱的人，必须要必须做利于他人的事情，必须构建拥有复利的事业，必须服务财富能量好的人群，也必须在能量足够好的圈层里面持续滋养。
唯有从内到外、从自己到别人、从生活环境到事业环境的场域足够好，身弱的人才会越来越强大，也更能在浮沉之中找到甚至放大自己的价值。
以上，是我这个身弱，对自己以及身边所有赚到千万级以上身弱人群的观察。
也想提醒感觉自己把握不住什么的身弱姐妹：
1、所有的经历，会成为我们进阶的辅助。
不用太过执着，尽情享受这趟生命的体验就好。
2、可以聚焦热爱的事，但也记得保护好自己的场域。
3、你比你想象的还有价值，不要总是否定自己。
共勉~
【索拉的创业观察记·139】
对应的代价，是过早看清真实人性，一次次在“假装不知”与“迫切成长”的夹缝之中逼迫自己快点长大。
天性的敏感，让我们总能轻易感知到周围环境与人际关系。
好处是总能成为别人眼中很高情商的存在，收获好的口碑；
坏处是有时候的表达，其实并不是心之所向，仅仅只是不想让局面糟糕。
对于想做的事或者事业，很多身弱之人会有极度坚定的信念。
那种感觉类似于——终于在不确定的森林里面找到自己可以依附的树干，于是心甘情愿地坚守原处、坚定耕耘、坚持成长。
我们可能是成长进度最慢的，却是最为茂盛、最能扛得住风吹雨打的那棵树。
但哪怕得到了成绩，身弱之人，依然会面临很多挑战，会亲自感受到兜不住财富的落空感，会不得不明白自己跟金钱的关系到底是什么。
如果修炼得当，让自己成为生命的体验者、成就他人的桥梁，财富反而会长满枝桠、闪闪发光。
如果内心较劲、贪欲无穷，那些好不容易长出来的金币，会像暴雨一样跌落，滚落到四面八方，甚至自己也会虚弱得摇摇欲坠。
放到创业里面——
身弱的人，必须要必须做利于他人的事情，必须构建拥有复利的事业，必须服务财富能量好的人群，也必须在能量足够好的圈层里面持续滋养。
唯有从内到外、从自己到别人、从生活环境到事业环境的场域足够好，身弱的人才会越来越强大，也更能在浮沉之中找到甚至放大自己的价值。
以上，是我这个身弱，对自己以及身边所有赚到千万级以上身弱人群的观察。
也想提醒感觉自己把握不住什么的身弱姐妹：
1、所有的经历，会成为我们进阶的辅助。
不用太过执着，尽情享受这趟生命的体验就好。
2、可以聚焦热爱的事，但也记得保护好自己的场域。
3、你比你想象的还有价值，不要总是否定自己。
共勉~
【索拉的创业观察记·139】
那时我们年纪小，我真不知道打份工何至于此，现在知道了，编制&公系统本身就很难混，特别是没靠山的，没人带教的，能虐残人。她也年纪小，不知道求助，不知道找靠山，找咨询，找别的出路……
关于自媒体的 100 大基本认知（心态篇）
1. 很多 0-1 阶段的人一上来就想知道，自己能做什么赛道，能做到什么规模，后续的每一步该怎么走...
但如果所有的事都能算清楚，这生意还轮得到你个体户来做吗？
0-1 阶段只做一件事，找到正确的方法，加入正确的圈子，多行动少内耗，因为，在还没被市场验证之前，所有的‘想清楚’都是自欺欺人。
2. 想要做成自媒体，“持续输出”远远重要于“出爆款”
不要每一次都问自己“这一条值不值得发”，写了就发，发100条朋友圈，你一定就能变现；发100条公众号，你一定也能获客。
3. 做自媒体，一定要长期且聚焦地规划
找准一个方向，持续输出，把一个具体的问题深挖 1 万米，你不可能没有影响力。
4. 做内容不是为了“让人喜欢”，而是为了“吸引对的人”
火不是目的，“吸引谁”才是根本，只要内容对了，用户来了，变现就不是什么难事。
5. 把内容当作品的，很难持续，把内容当商品的，才能做成生意。
作品要精美，而商品只要求能用就行。做自媒体生意，写内容不是“每一篇都封神”，而是“每一次都按时出摊”。
6. 关于数据复盘，只看好内容为什么好，不看差内容为什么差
好内容能跑数据，那说明你可以持续这个方向输出；差内容，除非你有明显的对比案例，否则分析出来的结论大概率都是错，还不如花时间好好做第二篇。
7. 把“发内容”这件事，从“做一件大事”降级成“日常动作”。
发内容和每天刷牙洗脸一样，你不把它当回事，反而才能一直做。
8. 一旦开始做自媒体，就不要在意身边的人怎么看
无论是发朋友圈，还是发公域内容，一开始总是会因为担心被 xx 人刷到而不敢讲，不敢说，把自己最真实的想法藏起来——但这些往往才是最值钱的东西。
其实道理很简单，发了如果真有啥不好的评论，也说明了那个人不可能是你的“真朋友”，反而还把自己关系网络净化了一遍。
9. 做自媒体，“管理能力”比“内容能力”重要得多
自媒体一定不只是“写内容”这件事，而是内容、销售、交付一整套生意，每一个能赚钱的公司都有规范化的 SOP，自媒体生意也不例外。
10. 最深刻且有效的反馈，是来自于你自己的持续成长
朋友圈也好，公域内容也罢，都是记录自己的人生，当你 80 岁的时候，回过头来，一定会感慨万千。
1. 很多 0-1 阶段的人一上来就想知道，自己能做什么赛道，能做到什么规模，后续的每一步该怎么走...
但如果所有的事都能算清楚，这生意还轮得到你个体户来做吗？
0-1 阶段只做一件事，找到正确的方法，加入正确的圈子，多行动少内耗，因为，在还没被市场验证之前，所有的‘想清楚’都是自欺欺人。
2. 想要做成自媒体，“持续输出”远远重要于“出爆款”
不要每一次都问自己“这一条值不值得发”，写了就发，发100条朋友圈，你一定就能变现；发100条公众号，你一定也能获客。
3. 做自媒体，一定要长期且聚焦地规划
找准一个方向，持续输出，把一个具体的问题深挖 1 万米，你不可能没有影响力。
4. 做内容不是为了“让人喜欢”，而是为了“吸引对的人”
火不是目的，“吸引谁”才是根本，只要内容对了，用户来了，变现就不是什么难事。
5. 把内容当作品的，很难持续，把内容当商品的，才能做成生意。
作品要精美，而商品只要求能用就行。做自媒体生意，写内容不是“每一篇都封神”，而是“每一次都按时出摊”。
6. 关于数据复盘，只看好内容为什么好，不看差内容为什么差
好内容能跑数据，那说明你可以持续这个方向输出；差内容，除非你有明显的对比案例，否则分析出来的结论大概率都是错，还不如花时间好好做第二篇。
7. 把“发内容”这件事，从“做一件大事”降级成“日常动作”。
发内容和每天刷牙洗脸一样，你不把它当回事，反而才能一直做。
8. 一旦开始做自媒体，就不要在意身边的人怎么看
无论是发朋友圈，还是发公域内容，一开始总是会因为担心被 xx 人刷到而不敢讲，不敢说，把自己最真实的想法藏起来——但这些往往才是最值钱的东西。
其实道理很简单，发了如果真有啥不好的评论，也说明了那个人不可能是你的“真朋友”，反而还把自己关系网络净化了一遍。
9. 做自媒体，“管理能力”比“内容能力”重要得多
自媒体一定不只是“写内容”这件事，而是内容、销售、交付一整套生意，每一个能赚钱的公司都有规范化的 SOP，自媒体生意也不例外。
10. 最深刻且有效的反馈，是来自于你自己的持续成长
朋友圈也好，公域内容也罢，都是记录自己的人生，当你 80 岁的时候，回过头来，一定会感慨万千。
