今天一个项目拆解了一下Higgsfield的官网，非常有参考价值（感谢@小赫一言 ，超有insight！）

事实证明，现在大家看到的「猛做投放+烧钱+花里胡哨的首页」都发生在2025年3月以后

但是从2023年11月到2025年3月，Higgsfield其实迭代了8版官网，且几乎每一次都是大改版

在这期间，价值主张也经历了多次迭代：

1️⃣ Higgsfield也没有逃脱一开始先声称自己技术很牛掰的阶段：
2023年11月的价值主张是：「Built a platform to train your own Llama 70B or Mistral for free」
面向开发者和AI研究者，强调自己免费+底层模型训练能力（一开始很2D）（第一版本价值主张强调自己技术牛掰是很多founder一开始的误区，很typical也很经典）

2️⃣ 这个阶段Higgsfield也踩了长达半年左右的坑，估计终于是发现2Developer是真的不赚钱
所以从2024年4月，Higgsfield的价值主张逐步走向下沉市场，去赋能普通人的「社交媒体创作」以及「讲述个人故事/重视个人价值」：
从「Democratize social
media creationfor everyone」到「Be the star and create your own story」

完整版是：
「We are a foundational model company that wants to democratize social
media creationfor everyone」过渡到「Be the star and create your own story, wherever you are
Higgsfield is a creative AI platform that creates stunning, personalized video in a matter of minutes」

在这个阶段（2024.3-2024.10）官网进行了大量的更新和大量的模板/场景的探索，并积累起了快速上新的SOP（为2025年模型更新后快速响应奠定了基础）

在此之前也都需要invitation code才能使用，官网没有pricing相关的标识，同时整个社媒都很谨慎
可以总结为「小步快跑，快速迭代，谨慎花钱」

3️⃣ 2024年10月开始逐步收敛，官网进行了视觉的升级和改版。功能介绍也换了展示形式，并且开启了小范围的公测。
在2024年12月，小范围试水了另一个子品牌「Reelmagic」并定位其为「多智能体AI视频创作平台」（在2024年12月，这个概念还是蛮火的）

Slogan也从「Diffuse is an AI-powered storytelling platform that puts you right into the action.
WITH ONE selfie, LIVE OUT YOUR DREAMS AND DISCOVER YOURSELF in FUN AND
EXCITING ways — all on mobile 」

转变为「Create the Unseen
ReelMagic is the world’s first multi-agent AI video creation platform that turns story ideas into ready-to-watch, long-form content.
No messy workflows or dozens of subscriptions needed. Just your imagination. 」

4️⃣ 经过一年半从泛流量到精准流量的尝试之后：2025年3月，Higgsfield的官网终于迭代到了现在的版本并且基本没有再出现太过重大的变化(品牌色调也相对定型）

价值主张也收敛到「运动控制」并配合官网首页大量的对应场景的案例—— 一个很小的切口，但是长板足够的长，并通过强调这一个点来构建用户心智和壁垒：「MOTION CONTROLS 大标题——大量场景演示———THE ULTIMATE AI-POWERED CAMERA CONTROL FOR CREATORS （子标题）」

每一次项目拆解完一个当前已经成功的品牌的历程（通常还是建议用人去拆解，因为自己一个一个去看的感觉是很不一样的），都会感慨，大家创业，不论是在国内还是在硅谷，其实都经历过一样的痛苦、挣扎、焦虑和迷茫。

不要只看成功品牌当下如何成功，而要去看TA是如何一步一步「扎实、靠谱、有耐心」的走向成功。
如是，FOMO情绪会少很多，而不孤独的情绪也会稍稍得到抚慰。

通过Higgsfield的官网（其实invideo也同理），核心大观点总结如下：

1️⃣ 不要太强调技术有多牛掰，技术有多强大，因为always赚不到钱

2️⃣ 有耐心的小步快跑，快速迭代，去积累对市场的手感。在捕捉到明确的市场信号之前，谨慎花钱。

3️⃣ 大多数平台/品牌都经历过「先做加法再做减法」的过程，很正常。创业过程中，允许自己犯错。但是发现不对也要及时认错。这样才能跑的更快。

4️⃣ 再大的品牌，用户也只能记住1个最有价值，解决的最好的点。或许你的产品有10个功能，但是如果你把1个功能打磨到120分，并大吹特吹。远比你把其他功能打磨到90分来的有效。「务实专注，不要给用户塞太多东西，用户真的记不住」（当然靠SEO起家 & 不同落地页获客的另说，但是不同落地页依然剑指不同类型的垂类目标画像的用户）

5️⃣ 不要着急。稳扎稳打，可持续发展，比什么都重要。任何渠道拓新之前，都以「可持续发展」为最高优先级。最小范围的尝试，快速拿结果，快速迭代。

与大家共勉。

刘思毅今天做了一场年入百万的线下工作坊，非常神奇，

当你能赚 1 个亿的时候，你才能辐射年入千万的老板，

你年入千万的时候，才能辐射年入百万的个体户，

你年入百万的时候，只能辐射一个月 1-3 万的打工宝贝或者自由职业者。

收入量级，是能量密度，也是处理不同级别问题的复杂性。

只有你完整走过他们的路，你才能给出犀利而直切要害的答案，或是问题。

中国年收入100万以上的有多少人？

ChatGPT 给我的估计是，80 万人。加上隐形高收入，最开放的估计，是 200 万人。

14 亿人里的 200 万人，真正的万里挑一。

年入百万，是值得持续记录和书写的商业和成长素材故事。

同时，是一个值得研究和赋能的人群。

过去一年，我在攀爬这个人群。此刻，我在平时这个人群。

而刘思毅，想帮这个人群解决卡点，提供价值，以此获得自己的增长点。

年入百万，是中国的高净值最大公约数。

有些人认为今天是一个转化场，但即便我和刘思毅挺熟的，但我发现，你一定要去参加熟悉的人的线下，

因为，他会在不同的场域，激发新的对象感和观点。

有些话，从未听他如此笃定说。

今天对我来说非常非常有帮助的几件事：

1、如果你赚到了100万，哪怕接近 100 万，但你还是一个人。你现在当务之急，是去招助理。

2、不是一个助理，甚至是 3 个助理。请注意，不是合伙人，不是员工，就是助理。

3、千万不要想让这个助理，帮你解决流量、转化、交付中的任何一个，而是，你自己来撑起这三个环节，然后给他 SOP 和指令，让他帮你在这三个环节的执行中，节约时间和精力。

4、这个助理，请带着 5000 块钱一个月，去 985 里面，找大一或者研一的新生。

5、你对这个助理的核心交付，除了工资，就是他想抄袭成为你，然后学会了他跑路。你要有这个预期，但你要相信，你也没那么好抄袭。

6、禁止阿米巴，因为阿米巴就是投机，投机就是短期主义，就是跑路。最危险的是，它会侵蚀你的三角形。

刘思毅是我的商学院。

你真的要穿越黄头发穿越脏话穿越疯疯癫癫，才能看懂这一点。

最近感悟：关注目标，而不是关注感受。

晚上收到一个新客户的反馈！这周本来挺沮丧的…一直怀疑自己选择的赛道是不是受众太窄，是否还应该坚持下去。直到看到这条评价，我还是给别人提供了价值！真的很开心

对自己能做出爆款的理解——
模仿爆款选题，结合自己的经历去讲述。

根据这些内容框架，再结合自己本身的特点，用自己的经历描述一遍，并输出观点和故事。

注入自己的东西，情绪，表情，动作，困扰，挣扎，痛苦等。

一个爆款视频就这样诞生了。
一条视频让我突破1000粉。

计划做一个虚拟资料月均3万➕的俱乐部。

不收费，只限制条件。
为的是解决3万的问题。

自媒体赚钱越来越难了。

以广告变现为主的博主朋友，都说小红书商单公众号商单越来越难接了。

很多几十万粉丝的小红书大博主也出来开小号，因为随着涌入做博主的人很多，品牌方预算下滑，宁愿去花小钱投小博主，大号能接到的广告少了，只能用小号接点小单子。

公众号也是，再加上很多商单质量参差不齐，不想伤粉的博主根本不会接一些低质量广告，挑挑拣拣，剩下的没剩多少。

而且现在接广告基本都要返点，要求也多，单纯接广告变现束缚很多；

那小博主变现情况如何呢？

也有广告，但是价格低了不少。

并且纯内容曝光广告，比不上直接有转化有销售的广告，品牌方也越来越考虑性价比。

比起以前，单纯接广告的生意非常内卷，对大多数人而言并不再是一个好路径。

那自媒体做知识付费怎么样呢？

实话从我接触知识付费到现在，能明显感受到市场也下降了。

以前朋友圈的销冠，一晚能收钱六位数，现在能卖一两单都非常不错。

去年一有新产品，身边大家都kuku买，现在更多是捂紧口袋，不会再囤课，何况已经通过课程有解决问题能力的朋友，更不会再继续购入新产品。

所以知识付费的弊端是同一个客户的付费频次低，尤其是高客单价产品，想要赚钱就要一直出新产品，一直出更高客单价，也会越来越难卖。

当一条河道即将干涸，聪明的渔夫不会继续死守，而是学会多流域捕鱼。自媒体当然还可以赚钱，但如果还想继续赚钱，一定要学会多线布局：

1）从被动带货到主动带货：小红书在大力发展电商，能通过直播或视频直接销售商品。选品只要符合你的账号定位，用真实体验打动观众。哪怕粉丝量不大，只要用户信任你，照样能创造可观销量。

当然也有弊端，自己开店需要囤货，一键代发也要自己选品，持续直播气血一般的人根本熬不住，是一件非常考验和精力的事，要根据自己情况看是否合适。

商单也可以接从纯内容形式转为能直接有转化的形式，比如小清单，比如能直接销售的，配合品牌方现今时代的推广需求。

公众号也是一样，做爆款文章，增加直接放链接带货变现方式。

2）勇敢放弃老号 ：我开启新的公众号和小红书开始写微博，就是因为原来的老号没什么大水花了。

小红书老号违规后流量骤降，转化很低，老的公众号也基本不再进入流量池。

相反开的新小红书号两天收获600＋评论，公众号持续在流量池里，客流也非常精准。

所以与其抱着老号不放，不妨可以试试创建新号，多几个手机号的事儿。

3）大力发展私域 ：广告商单不稳定，公域账号也不能放心。因此不管是大博主还是小博主，把粉丝引导到私域，才是更长期主义的生意。

不仅是卖货，更是在经营一份长期关系，通过日常互动建立深度信任。

我近一年就和很多博主姐妹一起跑出了新的自媒体人变现模型——私域团购。

百货类的商品，复购率高，因为人总是有购物需求的。

可以作为商单博主淡季和知识付费博主的补充，私域带货也不像公域带货那样要消耗大量的精力，一个好的平台选品售后都给你搞定。

操作难度低，入门门槛低，变现天花板高，适合大部分人。缺点在于前期如果没有人脉和粉丝积累，赚的会少些，复利效应来的会慢些。

当然不管是什么生意都需要坚持，都需要长期主义。

最后想说：这个时代从未抛弃自媒体，只是淘汰了单一的内容变现模式。当你看似稳固的营生开始动摇，不是行业不行了，而是你的变现方式该迭代了。

每次尝试新的业务、新的平台、新的工具，就会遇到很多不会的，各种困难

一边查资料、一边问、一边用，然后踩很多坑，然后改，再然后就慢慢会了

接触新东西，学费是一定要交的，可能是直接的钱，也可能是踩坑

人不是突然变强的，而是日复一日，直到量变积累达到质变的那一天

今年跟家人一起过暑假，观察过几个怄气的场景，就是沉默惹的祸，就是因为不说话，就是因为不解释。这次因为在我家，我就直说，一切敞开了说，我教育我弟妹，你别冷暴力，以后就人传人，以后你女儿也特别擅长冷脸对你，以后一生气就沉默就憋屈，然后误会越来越深，最后相互痛恨。

吵架比沉默好，除非你是皇帝，否则别闭嘴，说话！玩什么帝皇术，有那水平么。

另一个三个人一起怄气的场景更经典，就是我没听见你说的，我没听清你说的，你以为你知道的，最后三个人坐一起，我叫她们，说！话！我认为就是误会，一定是误会。结果讲出来，就是误会！

我一向是很反感沉默的，也从来不抬举沉默，沉默有好的，有有用的一面，但是！我认为普通人学会表达，沟通，解释更重要。

今天看到一条动态。
关键词「年薪百万」「10 个小时」「聪明人」「无意义的事情」「一身疾病」「不理性」。

讲实话，我不太能共情...
因为我是给“聪明人们”发工资的人...倘若有一天，我的业务发展成：有很多聪明人打卡 10 小时就能获得百万年薪，那我认为，他们做的事情绝对不是毫无意义的。甚至是可以改变这个世界的。

任何伟大事业的发生，都来源于「组织」
「组织」就需要一批又一批得聪明人前赴后继

如果我能为很多“聪明人”提供 10 小时打卡制收入年薪百万的岗位，那说明我在改变世界，并且这些“聪明人”与我是双向成就的，即使他们在岗位上做着一份看似无意义的事情，实则加起来的总和早已超越了意义本身。

我是开医院，和中医馆的。
目前我的医院月收入 ≥400w，中医馆月收≥32w。
而实际在我这里 10 小时打卡制的岗位，年收入最高基本 60+，最低 22+（不算分红）

所以，到底该如何界定，理性与否呢？
我不清楚

包括我自己，我的医院在全行业来说是最差的，可以说是垫底的。但我的医馆可以进当地前五的连锁排行榜。

在这个我过程，我明白了。
精英只能做精英，聪明人只能做聪明人，生意人只能做生意人。

创业分，个体创业，行业创业，产业创业。
个体创业需要掌握核心方法论，就能拿到结果。
行业创业需要有启动资本、核心资源，天时地利人和缺一不可。
产业创业不仅是以上所有的总和以外，还要掌握经营体系得整套能力。

能力顶到了哪个天花板就做什么事。

而，但凡是做事的人，我就没见过身体好的。
这是一个令人难过的事情，毕竟健康是逆人性行为。
比起自律，放纵更显得能满足所谓的“自由”。

发展到今天，我仍旧小心翼翼的走每一步。
在外人眼里看来，我好像很牛逼，但其实我知道我真的很弱。因为我头顶上有太多前辈了。不敢乱动不敢乱说话。恐怕我也是其中一个“聪明人”罢了。

人活着嘛。开心至上。健康排第一位。
哪怕在苦在累，也要记得，每天都要抽出一个小时跑跑步，还有啊，能不熬夜就不熬夜，能不贪睡就不贪睡。对了，早餐一定要吃！重油盐的多糖的东西少碰。

太专业的我也讲不出来。
但我希望大家都要健康啊。

毛选真的是神书，每次迷茫的时候在书里都能找到解，什么叫队伍的纯洁性，就是核心几个人一定是有理想信念的

字节的从零到一阶段也就短短的四个月，但竟然试错了十几款应用。

前年的年底，参加朋友公司的四周年年会

他在台上说了一句“理想是对自己说的，对外要输出确定性的东西，对合伙人，合作伙伴，对团队，都要输出确定性的东西”。

到最近才感觉突然听懂了这句话！

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也努力修炼可以做得到！

自己当老板以后，在某个阶段里的目标是有更多的员工，认为人多力量大。
但是有更多的员工之后，很快就会发现员工其实也创造不了什么价值，产生不了效益。
反而要自己更加努力，拼命的搞业务才能养得起他们。
闭环了。

迎来 2025 年的最后两个大单，

祝一切顺利。

我打算在上海待到月底或下月初，就南下过冬。

大概率会去珠三角。出于地理套利的考虑，我还是会选在一个超大城市旁的二线城市（暂时）居住。

它们之间要有高铁相连，保证我能方便去超大城市参加行业活动，又能享受二线城市相对低廉的生活成本。

你看，我之前选苏州就是这个逻辑。

我的储蓄就是我的弹药库。它们是我过去在大厂里 996 换来的血汗钱。我拿来当自己创业的启动资金。我要用它来撬动我人生的下一关，而不是存起来买房。

这些钱只要能支持我到天使轮，就实现了它们的使命。

我的大件行李都存在杭州的迷你仓里，我已经实现了人物分离。就随身带着一个手提箱，想去哪里都很方便。

回家路上我还在想，存在杭州的那些家当全扔掉也不可惜。

作为 global base 的创业者，肉身出海是迟早的事，之后那些家当也是要处理的。

只要有电脑和手机就够了。衣服和日用品我都是随买随扔。夏天过完了，夏天的衣服就扔掉，入手秋冬衣服；秋冬同理。我今天刚去优衣库补充了秋冬装备。想着既然去珠三角，也不必买太多。

断舍离真的很爽。

一个非常高效的训练输出方式，是尝试直接用语音来组织内容。

我自己的经验是，语音输出能极大加快成文速度。因为单纯打字的速度，远不及直接口述的效率——它能让你直接进入“高速输出”模式。

我用的讯飞输入法，语音边输出边转文字。

你要相信，你的大脑本身具备快速组织语言的能力。反而当你面对空白文档边打边想时，容易陷入逻辑串联的纠结。

更好的做法是：先口语输出一个完整版本。在说的过程中，前后的因果关系在文字陈列后会自然浮现，思路也更容易理顺。

这个方法是我从口播类博主那里学到的。他们在写脚本时，往往不会直接面对空白文档逐字撰写。因为口播稿和书面稿最大的区别在于，一个是听觉导向的，一个是视觉导向的——观众的接收感受完全不同。

语感本身会自然保留一定的“气口”，也就是口语表达中那种自然的停顿与呼吸，这是口稿的“自然毛边”。而文字受我们长期所受的通识教育影响，会下意识地追求规整、精炼，不自觉地修剪掉那些口语的痕迹。所以一篇读起来流畅的文章，转成口播时，反而可能显得不够自然。

我们常说“要训练口语化表达”，而最直接、最有效的训练方式，其实就是直接用语音输出。这不仅锻炼你的即时组织能力，也让你更贴近真实的表达状态。