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始于 HeyGen,止于 Manus

这个故事告诉我们,年轻的时候纹身要慎重
自由职业之后,陆陆续续待过5个社区,安吉DNA,杭州Q·space、黄山NCC、上海DNC、杭州青山村,每一个社区的体验都很好,以至于我完全放弃了旅游。

每次想要出门走走,第一选择就是数字游民社区,一般两周到一个月,不赶路,不打卡,像当地人一样,慢悠悠地与一个地方相处。

经常是睡到自然醒,去公共空间吃个早餐,和大家聊一会儿天。中午一期走路去吃饭,吃完饭午休。下午骑上电瓶车,去别的伙伴发现的小地方逛逛。

几公里的路,风景一路铺开。电瓶车最大的好处,是随时能停下来看风——有时停在稻田边,有时停在桥上,风吹过来,你就在风景之中。

住过几个社区之后,你的朋友圈里就有很多全国、全世界到处逛的小伙伴,我不是一个喜欢出门的人,但看到某个小伙伴到了一个有趣的社区,会非常有去的冲动。

因为去一个陌生地方玩,和去一个有朋友在的地方玩,是完全不一样的事。

社区生活还有一个特别的好处:它让你有“本「感」。

说回良渚。
早就听说这边的社区氛围特别好,自然环境不用说,小红书上全是好看的风景图。历史人文也很吸引人,我还挺想借这个机会去了解良渚文化的——毕竟在杭州生活十多年了。

更重要的是,这边有一去有趣有影响力的人,在这里探索,在这里创造,而我也可以参与其中。

本来就想发点照片,但突然有感而发,一口气写了一些感想,很多细节的想法之后慢慢与大家分享。
收到了第一笔版税收入 2.3w,很开心。

《这就是 MCP》三个月累计销售 3700 余册,在纯技术类书籍里面算是卖得还不错了。其中我自购 1500 册,支出 6w 多,要卖到一万本才能回本。😂

投入四个月,roi 没打正,看起来很亏,但有些快乐,经历过才知道。

我依然坚信这是市面上讲 MCP 最好的一本书,我也相信 MCP 会在 AI 时代产生长远、持久的影响。

做产品最重要的是开心,写书也是。📚
#来亿点思考

很符合现在当下做一些事情的价值观,开始有投入产出的成本意识。 注意力有限,开始有意识去控制自己的摄入来源,信息质量甚至包括需要评估自己对于信息的处理能力和范围。

钱是最显而易见的资源,容易被忽略的反而是一个人的时间,精力/心力/注意力其实也是宝贵的不可再生资源。(普通人更容易被掠夺)

我们目前所处的“短视频”时代、AI时代,每一本网红秘籍,都在教人“怎样运用人的动物性,来占领一个人的时间”。学会辨别什么能带来长期复利,什么只是在消耗生命,就是无损-溢出-共赢策略。
下午又要去刘思毅那里充高能量的电了
我觉得做个“人”里,最重要的部分,就是“学会尊重”。

身边真的自以为是的人太多了。

他们怎么做到「如此不要脸的认为全世界都在围着他转一样」

我 TM 一个老板都做不到,很多人就一个央国企,一个中大公司高管而已,就要上天了!?
把自己做成产品,是普通人抵御职场、人生风险的最好式,没有之一。
不是创业、不是做投资,甚至也不是做副业。
而是建立自己就是产品的决心和勇气。
1/积累数字资产
2/积累身边人的信任
3/把技能产品化、课程化
以上三点做到了,你会慢慢告别手停口停和中年失业的恐惧。

一个全新的世界会展现在你的眼前。
训练内容思维,训练AI意识,训练表达力,是我唯一且必须要去做的事情
越发觉得,人活世界上,抛开细节,拼得还是一个心理健康。是否自我同一性完整?主体性如何?抗挫折能力怎样?是否完全相信自己?如果这几个答案都是 yes,有这个心气,再怎么混也差不到哪去。

本质上,人类社会都是预设规则构建出来的草台班子。按照既有路径玩,便容易被既得利益者以一套虚无飘渺的“规则”来卡门槛,一旦进入这场游戏,便容易越陷越深。然而,如果跳出来,抛开规则来走自己的路,便会感觉到,大多数人都会惊叹于你对于某件事的笃定,而不自禁地认可或跟随。这也许算是某种意义上的“现实扭曲力场”吧?
#来点思考

1. 洞察: 这里面反映了什么真实、未被满足或可升级的需求?
2. 逻辑: 需求产生的深层原因是什么?满足它的关键路径和潜在风险是什么?
3. 行动: 基于洞察和逻辑,我能设计并提供什么最小化可行方案(MVP)去快速测试和满足它。
这三个能力里面,对于自由个体来说也是分权重的。

现在社交媒体总是过分鼓吹‘快速行动’,但这恰恰是职场人最不稀缺的能力。在成熟公司里面,你是通过公司和市场进行交易的,天然的过滤掉了市场的原始混沌,很少直面和独立挖掘市场的原始需求,领导也会把抽象需求转化为清晰的任务,打工者的能力大多是在训练在确定框架下的高效执行,在短时间内去快速产出,去解决局部因果问题。

需求洞察力,这门核心课,在职场中是被省略最多的。

也是自由职业者或者个体创业者面临的核心挑战:自己和市场直接做交易。

要去投入大量时间和精力去探索市场、理解用户,需要拥抱不确定性,在模糊中寻找信号,这是区别于“打工人”思维、建立可持续个体商业的基础,也是最大的壁垒。
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