瞎聊几句

我所看见的身边的一些我觉得认知不算高，但赚钱很猛的人，都是什么样的

我觉得具备两点：
1、执行力
2、商业模式

【第一】
有执行力的潜台词就是，这个人不内耗，就是我跟他说一个事儿的时候，他会直接跟我说：好的

而不是：我不这么干行不行、我觉得心理有障碍、我最近太忙了 ……

就是没有诸如此类的废话，一般是我晚上把这个事儿说了，第二天上午就有反馈，跟我说那个事儿办完了，然后就翻篇直接干下一个事儿

这就跟有的 NBA 球员打球一样，简单高效，整个过程没有多余的动作，没有任何一个动作是可以被去掉的，这就是职业球员和网红球员的区别

【第二】
商业模式是对的，他必须在干一个正确的事情

比如你去闲鱼卖 Sora 邀请码，这种业务就和你的认知、执行力都扯不上关系，你让马斯克去闲鱼卖邀请码，他也不赚钱

而这个事情，却未必和认知有关系，和另外两个事情有关系，第一个还是执行力，另外一个是知识付费

执行力体现在，我们都觉得一个事情是正确的时候，我可能揣摩一个月才下手，那个人第二天就干了，于是反馈来得快

一步快，就步步快，一年多赚几百万

知识付费体现在，一个千万以下的业务，要定一个商业模式，常常都是找个大佬付费个几万或者小几十万，就可以直接拿到答案的

我认识的这几个都非常愿意为知识付费，直接抄答案，他们自己不需要有啥认知

执行力和商业模式加一块，带来的结果就是，你的买家、你的顾客，可以快速地享受到你用正确的方式所提供的产品和服务

这个就叫赚钱。

责怪别人太容易了，太顺手了，太普遍了，我也是。

为你高兴

今天的咨询又是一个全网十几万粉丝体量的老师，私域竟然只有2000+……… 变现远远低于这个体量，而且还是容易变现的英语赛道

属于抱着金饭碗，靠天吃饭。

这种产出内容的能力，放在各平台商业化之前都只要你敢推出产品，执行力跟上，就能赚到钱。

但现在不是了，人人都知道做内容、做自媒体、人均IP的情况下，比的是商业内容了。

现在是真正的一人公司啦，不给任何平台打工，不涉及分成。
进入不上班的第五年，对于自由职业、个人商业、创业...又有了新的认识。
1️⃣在职场，一万的月薪你嫌少，离开平台，问问自己有什么本事让人为你掏100块，1000块，10000块……需要长期经营你的个人品牌，和过硬的专业。

2️⃣别追求团队规模，追求人效，追求现金流。

3️⃣一人公司有上限不假，但是有些人就喜欢有限的投入，换取有限的收入，自洽，满足，平衡就好。
我不是挣大钱做大买卖的人，我想有更多时间体验生活。所以我每天都在想方设法"偷懒"，怎么进一步发挥优势，缩小对短板的投入，怎么战略布局。

4️⃣团队同时意味着信息差，沟通成本，管理手段，这些事同样花时间，你要衡量ROI。

5️⃣能带来多少收入增长，这是平衡决策正确与否的直观指标，一切落到钱上。远期可以看战略，但前提必须是收入稳定。

6️⃣能把用户的一个需求单点切到足够深，在这个时代，在中国这个人口基数下，足够养活你一辈子，没什么可焦虑的。别说1000个铁粉，100个铁粉都足够。

7️⃣价值观有问题的人，从第一次发现就要彻底割席，大局已定。他不会改，他所有的行为都是基于价值观基础上延伸出来的。

自由职业的第二个国庆假期。
一点放假的喜悦都没有。

我觉得十一小长假反而是深度休息的好时候：全方位得进行身体休息、精神休息、社交休息。

看了 plaud 许高的采访，发现带早期创业的兄弟姐妹们看到更大的世界很重要，把我见过的好的东西、好的体验都带给大家，见点好的，吃点好的

一个失业者的6千字复盘：失业一年，兜里仅剩3万块，做了5个项目，最终一事无成

去年9月底到现在，我已经足足失业一年的时间。在失业的一年里，我做过小红书电商、电商独立站、视频剪辑、自媒体、手工饰品、户外社群。

如果你对这些小项目感兴趣，不妨看看我做这些项目的过程、取得的小成绩、心得和失败的经验复盘。希望能够帮助有缘看到的人，少走一些我曾经走过的弯路。

我的故事，并不是逆风翻盘的爽文，而不过是一个普通人为了生存而努力尝试各种可能性，努力想要“赢一次”的故事。

今日副业加薪 1611💰
我们风向爱钱，拼命赚钱
是为了有一天钱不再重要

为的是有一天
钱不再成为考虑自我人生选择时的重要要素
从而确保我们思想的自由，和行动的自由

人不可能同时拥有钱和自卑
如果还在自卑，那就挣更多

见者发财❤️❤️❤️

累啊，一晚上都在送礼，

这会儿才吃点东西☹️

苦日子，啥时候到头啊😔

做对的事儿呀朋友，随随便便地不尊重人，搞砸了又回头找补，不行的。

刚刚候选人面试大雷，这个流程是这样的:昨儿一面通过-约今天二面-约下午三点teams面试。

我跟他确认:今天下午三点，麻烦你提前teams测试一下，问之前用过teams吗？答，用过。

我还给了他面试建议，让他做面试准备。

他都回，OK，OK。期间，他又跟我确认，是今天下午三点吗？我立马警觉，是的，如果你有冲突现在就改时间，可以改的。他回，不不不。

三点了，戏来了，人，真的很复杂，很难把握。
他给我语音过来，说，摄影头坏了，teams改微信。好，我马上推微信，这个意外已经让我和HR反感了，因为，我们都提醒了！！！！

40分钟后，他马上给我电话，马上就开始语无伦次，说自己没表现好，可以再面试一次吗？他马上开始推卸责任，真的，HR跟猎头很累的，我们……哎……他说，昨天HR电话聊过了，又约面试，我以为是明天呢！今天出去办事了，回来发现三点了，我匆忙进去会议室结果摄影头坏了，哎呀乱了乱了，没准备好……

我问两个关键问题，你是上一个面试拖延了吗？他说没有，我没别的面试。我问，你确定你真的想去这家公司吗？（因为如果你真的想去，你会用心准备的，而且我们沟通时间很宽松）他马上回，肯定呀。他又把流程说一遍，说时间和日期都不在他预料之中……我说，首先我是资深猎头，我今天跟你沟通了什么我心里有数的，这些信息我都跟你确认过了，我可以帮你争取一下，我不确定HR要不要给机会，因为时间很宝贵，后面还有其他候选人面试，有消息回复你，我也是希望你们可以达成合作的。

我问了HR，以往民企HR回我三个字，不合适，我感觉很冒犯。但是！外资的HR姐姐说得太有内容，我也没眼看，HR姐姐说:他三番五次说的不一样的入离职日期，不是发挥不好，可能在刻意隐瞒。我也希望你以后在初筛时注意候选人的工作经历。而且他的工作职责描述也不是很清楚，目前不打算推进～这番话的意思是:他简历可能造假！我对人选的把握也不够，顺便也把昨天的HR一起骂了。

我非常体面地，不说实话地回复候选人，他马上就语言过来了，说，有消息了是吧？我说，是的，先安排其他人面试了。他说，你问了吗？再问一遍？（又把时间和日期review一遍，还是推卸责任）我说……（麻了）有别的小伙伴找工作吗？帮我推荐一下，这家外资还是很不错的，你也面试过了嘛，靠谱的。他马上丧下来，好的，好的，有小伙伴合适我推给你……

我真的好体面啊，我好能编啊，我说:面试找工作一个是靠努力，一个是缘分，你看这次就是缘分没到所以才卡住的。他说，也是也是，都是缘分。我好能安慰人啊，麻了。

是吧，我说过了，做对的事，才能讲缘分，你都搞砸了，谁捞你啊，我都帮你了。

41岁，麻了。