深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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赚钱的第一性原理是什么？创造价值-解决问-满足需求，而非出卖时间、付出劳动。一旦确认了，那就是快速迭代+系统复制+杠杆。最后结论上杠杆，用正收益系统，干金融衍生品？只有一句：别人(或市场)愿意为你创造的价值买单x你能触达/影响的人数x放大倍数(杠杆)。绝大多数人卡在最前面那部分，少数人卡在中间，真正拉开差距的，往往是最后那个“放大倍数”。
拆解链条来表达(从表象 →本质 →更底层)：1. 赚钱的第一性原理。→创造别人愿意付费的价值(而不是我很努力/我很辛苦)；2.创造价值的第一性原理。→真正解决别人的痛点/痒点/爽点(不是我觉得这东西很好)；3. 解决痛点的第一性原理。 →准确识别真需求(而不是自我感动)；4. 放大规模的第一性原理。→用杠杆代替出卖时间(代码、媒体、组织、资本、系统、品牌、网络效应、平台、复购、自动化…)
最主要的：持续赚钱的第一性原理。
→构建可复制、可规模化、可防御的价值生产系统(一旦系统跑通，边际成本趋近于零，收入却可以指数级增长)。绝大多数普通人停留在第1-2层，一辈子都是时间 × 技能单价的线性交易。能赚到“还不错”收入的人，通常已经到了第3-4层，开始用系统/产品/流量/团队代替自己亲自干活。真正拉开天花板的人(年入千万-亿级)，几乎都在第4-5层玩复利杠杆+网络效应+稀缺心智占位。
赚钱本质不是“卖力气”，而是“卖确定性 × 卖规模 × 卖杠杆”。
副业赚钱探索指南 | 出海/自媒体/运营 | 你不知道的内幕消息🌳
拆解链条来表达(从表象 →本质 →更底层)：1. 赚钱的第一性原理。→创造别人愿意付费的价值(而不是我很努力/我很辛苦)；2.创造价值的第一性原理。→真正解决别人的痛点/痒点/爽点(不是我觉得这东西很好)；3. 解决痛点的第一性原理。 →准确识别真需求(而不是自我感动)；4. 放大规模的第一性原理。→用杠杆代替出卖时间(代码、媒体、组织、资本、系统、品牌、网络效应、平台、复购、自动化…)
最主要的：持续赚钱的第一性原理。
→构建可复制、可规模化、可防御的价值生产系统(一旦系统跑通，边际成本趋近于零，收入却可以指数级增长)。绝大多数普通人停留在第1-2层，一辈子都是时间 × 技能单价的线性交易。能赚到“还不错”收入的人，通常已经到了第3-4层，开始用系统/产品/流量/团队代替自己亲自干活。真正拉开天花板的人(年入千万-亿级)，几乎都在第4-5层玩复利杠杆+网络效应+稀缺心智占位。
赚钱本质不是“卖力气”，而是“卖确定性 × 卖规模 × 卖杠杆”。
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男朋友小红书快做到800单了，晚上散步抓他问了一些做对的事情和思路
1 现在到底是怎么判断一个品能不能做。
他说很简单，就看两个东西：第一是24小时加购，第二是笔记发布时间
但关键不在这两个指标本身，而在他对“时间”的理解。
他说：
“笔记爆的时间要越近越好，越近越好。”
然后他给我解释了一段，我觉得特别重要：
“比如你看到一个品，24小时加购100，但那篇笔记是几个月前的。
那说明这个品一直在爆，但不是最近才爆的。”
我问，那有什么问题？
他说：
“这种你不一定抄得过来，因为它权重已经很高了，销量也已经上去了。”
他停了一下，又补了一句：
“你最好是找那种，刚开始小爆，或者正在爆的。”
然后他说了一个他自己的操作：比如他昨天刚爆了一篇大笔记，你今天就去上这个品，你做得差不多，你也能报。”
他不是在找爆款，而是在找“爆款的起点”。
2 他上了三个品，放弃了2个品。我问他第三个品为什么不行。他说实物拿到手质量不行。
还有一个当时看到正在爆的品，他后面也没上，他说问了几家1688的供给。“那天我问了一圈，这个品都缺货。”他说这句话的时候，其实挺平静的。但这背后，其实是一个很明显的变化：
他已经从“流量视角”，切到了“供给视角”。
他说了一句很关键的话：真正好卖的品，供应商是不愁卖的。
也就是说：当一个品真的开始爆的时候，问题不再是你能不能卖，而是你有没有货。
3 我问他，你现在用AI生图，是怎么做出那些图的？
他说：其实就是举一反三。你可以借用别的爆款产品的构图，然后套到你自己的产品上。
他举了一个很形象的例子：
“就像你觉得奥迪的造型好，你就让它造一辆奥迪的车，但是把车标换掉。”
他说完自己也笑了一下。但他说这句话的时候，没有任何“创作”的浪漫感。更多是一种很务实的判断：这样爆的概率会更大一点。”
我又问他，那你觉得现在那些做得好的账号，是不是都很有创意？
他说：没有，他们也都是AI，他们也在别的地方抄。
他说得很直接：大家都是在临摹。
这个里面有一个小插曲，他有一天抄到了一张图，但是那个原图笔记的作者当天晚上就爆了，但是他的内容一直没有爆。
他第二天就跟我说，他觉得他自己还是临摹的不到位，没有了解这张图会爆的精髓。然后他就直接去调整。那天是他出单最多的一天，接近 80 单。
在你还不理解小红书的用户需求是什么之前，爆款就是最好的路径，因为爆款就说明它已经打中用户了。而你这个时候再去做创新，很有可能就把那个打中用户的点给改掉了。所以最初的时候千万不要去想太多的创意，而是要完全临摹，直到你理解它为什么会爆。
4 我说，你觉得你什么时候会爆单？他说三个月内肯定会。我觉得还挺自信的。然后他说他确实这个过程中慢慢的积累了一些手感，在看生财精华帖的时候，会大概理解是一个什么样的路径。
但是具体的细节确实需要自己一步一步走过来，包括很多细节，比如评论区怎么维护，怎么人工干预。怎么样对接一件代发的平台，这个都是要自己把手扎在泥土堆里才能感受到的。
我觉得在他的身上我看到一个生财对于普通人的价值，就是真的有一些别人已经跑通的路径，你能够先往那个方向去，在这个过程中的路径虽然有很多不懂的，但是在这里你有一些素材可以持续学习和参考。
最近有个小感受：跟他聊小红书，本质上是在帮他复盘。
他在一线做，我在旁边拆。他是“怎么做到的”，我在想“为什么能做到”。这种分工，好像还挺微妙的。
看来我天生适合做咨询✌️
1 现在到底是怎么判断一个品能不能做。
他说很简单，就看两个东西：第一是24小时加购，第二是笔记发布时间
但关键不在这两个指标本身，而在他对“时间”的理解。
他说：
“笔记爆的时间要越近越好，越近越好。”
然后他给我解释了一段，我觉得特别重要：
“比如你看到一个品，24小时加购100，但那篇笔记是几个月前的。
那说明这个品一直在爆，但不是最近才爆的。”
我问，那有什么问题？
他说：
“这种你不一定抄得过来，因为它权重已经很高了，销量也已经上去了。”
他停了一下，又补了一句：
“你最好是找那种，刚开始小爆，或者正在爆的。”
然后他说了一个他自己的操作：比如他昨天刚爆了一篇大笔记，你今天就去上这个品，你做得差不多，你也能报。”
他不是在找爆款，而是在找“爆款的起点”。
2 他上了三个品，放弃了2个品。我问他第三个品为什么不行。他说实物拿到手质量不行。
还有一个当时看到正在爆的品，他后面也没上，他说问了几家1688的供给。“那天我问了一圈，这个品都缺货。”他说这句话的时候，其实挺平静的。但这背后，其实是一个很明显的变化：
他已经从“流量视角”，切到了“供给视角”。
他说了一句很关键的话：真正好卖的品，供应商是不愁卖的。
也就是说：当一个品真的开始爆的时候，问题不再是你能不能卖，而是你有没有货。
3 我问他，你现在用AI生图，是怎么做出那些图的？
他说：其实就是举一反三。你可以借用别的爆款产品的构图，然后套到你自己的产品上。
他举了一个很形象的例子：
“就像你觉得奥迪的造型好，你就让它造一辆奥迪的车，但是把车标换掉。”
他说完自己也笑了一下。但他说这句话的时候，没有任何“创作”的浪漫感。更多是一种很务实的判断：这样爆的概率会更大一点。”
我又问他，那你觉得现在那些做得好的账号，是不是都很有创意？
他说：没有，他们也都是AI，他们也在别的地方抄。
他说得很直接：大家都是在临摹。
这个里面有一个小插曲，他有一天抄到了一张图，但是那个原图笔记的作者当天晚上就爆了，但是他的内容一直没有爆。
他第二天就跟我说，他觉得他自己还是临摹的不到位，没有了解这张图会爆的精髓。然后他就直接去调整。那天是他出单最多的一天，接近 80 单。
在你还不理解小红书的用户需求是什么之前，爆款就是最好的路径，因为爆款就说明它已经打中用户了。而你这个时候再去做创新，很有可能就把那个打中用户的点给改掉了。所以最初的时候千万不要去想太多的创意，而是要完全临摹，直到你理解它为什么会爆。
4 我说，你觉得你什么时候会爆单？他说三个月内肯定会。我觉得还挺自信的。然后他说他确实这个过程中慢慢的积累了一些手感，在看生财精华帖的时候，会大概理解是一个什么样的路径。
但是具体的细节确实需要自己一步一步走过来，包括很多细节，比如评论区怎么维护，怎么人工干预。怎么样对接一件代发的平台，这个都是要自己把手扎在泥土堆里才能感受到的。
我觉得在他的身上我看到一个生财对于普通人的价值，就是真的有一些别人已经跑通的路径，你能够先往那个方向去，在这个过程中的路径虽然有很多不懂的，但是在这里你有一些素材可以持续学习和参考。
最近有个小感受：跟他聊小红书，本质上是在帮他复盘。
他在一线做，我在旁边拆。他是“怎么做到的”，我在想“为什么能做到”。这种分工，好像还挺微妙的。
看来我天生适合做咨询✌️
普通人逆袭的24个黄金法则
你的习惯，决定了你的财富等级
托马斯·科里花了5年时间研究177位白手起家的百万富翁，发现了富人与穷人截然不同的日常习惯。这不是一本讲投资技巧的书，而是一本改变思维与行为的实用指南。
24个致富习惯 · 精要版
【时间管理篇】
1. 早起机制：76%的富人坚持工作日5:30前起床
2. 待办清单：81%的富人坚持列to-do list，并完成70%以上
3. 碎片利用：通勤时间听有声书/行业播客
4. 拒绝拖延：采用"2分钟法则"（2分钟内能做的事立即做）
【自我提升篇】
1. 每日阅读：88%的富人每天阅读30分钟以上（非小说类）
2. 技能叠加：每年掌握1项新技能，形成复合能力
3. 跨界学习：定期学习非本专业领域知识（如程序员学心理学）
4. 反思日记：每晚花15分钟记录成功与改进事项
【思维训练篇】
1. 乐观思维：遇到问题先想"如何解决"，而非"为什么是我"
2. 风险计算：做决策时评估最坏结果是否可承受
3. 长期主义：用5年后的眼光审视当下选择
4. 拒绝八卦：减少80%的非必要闲聊与负面讨论
【人际关系篇】
1. 价值社交：每月认识1位比自己优秀的人并保持联系
2. 感恩练习：每周向3位帮助过自己的人表达感谢
3. 避开消耗：主动远离长期抱怨/消极的人群
4. 利他主义：每月无偿帮助他人解决专业问题1次
【财富具体习惯】
1. 强制储蓄：先存后花，至少存下收入的20%
2. 预算控制：用"信封法则"管理消费（数字版也可）
3. 投资自己：每年将收入的5%用于学习进修
4. 多元收入：至少建立3种收入来源（主业+副业+投资）
【健康管理篇】
1. 坚持运动：每周4次有氧运动（富人平均运动时长是穷人的2倍）
2. 饮食控制：80%健康食材+20%享受型食物
3. 定期体检：每年全面体检1次+专项检查
4. 睡眠质量：保证6-7小时高质量睡眠（非单纯追求时长）
"你今天的习惯，正在创造你未来的财富报表。"
改变不是一蹴而就，而是从微小的日常决策开始。选3个最容易入手的好习惯，从明天开始实践吧。
你的习惯，决定了你的财富等级
托马斯·科里花了5年时间研究177位白手起家的百万富翁，发现了富人与穷人截然不同的日常习惯。这不是一本讲投资技巧的书，而是一本改变思维与行为的实用指南。
24个致富习惯 · 精要版
【时间管理篇】
1. 早起机制：76%的富人坚持工作日5:30前起床
2. 待办清单：81%的富人坚持列to-do list，并完成70%以上
3. 碎片利用：通勤时间听有声书/行业播客
4. 拒绝拖延：采用"2分钟法则"（2分钟内能做的事立即做）
【自我提升篇】
1. 每日阅读：88%的富人每天阅读30分钟以上（非小说类）
2. 技能叠加：每年掌握1项新技能，形成复合能力
3. 跨界学习：定期学习非本专业领域知识（如程序员学心理学）
4. 反思日记：每晚花15分钟记录成功与改进事项
【思维训练篇】
1. 乐观思维：遇到问题先想"如何解决"，而非"为什么是我"
2. 风险计算：做决策时评估最坏结果是否可承受
3. 长期主义：用5年后的眼光审视当下选择
4. 拒绝八卦：减少80%的非必要闲聊与负面讨论
【人际关系篇】
1. 价值社交：每月认识1位比自己优秀的人并保持联系
2. 感恩练习：每周向3位帮助过自己的人表达感谢
3. 避开消耗：主动远离长期抱怨/消极的人群
4. 利他主义：每月无偿帮助他人解决专业问题1次
【财富具体习惯】
1. 强制储蓄：先存后花，至少存下收入的20%
2. 预算控制：用"信封法则"管理消费（数字版也可）
3. 投资自己：每年将收入的5%用于学习进修
4. 多元收入：至少建立3种收入来源（主业+副业+投资）
【健康管理篇】
1. 坚持运动：每周4次有氧运动（富人平均运动时长是穷人的2倍）
2. 饮食控制：80%健康食材+20%享受型食物
3. 定期体检：每年全面体检1次+专项检查
4. 睡眠质量：保证6-7小时高质量睡眠（非单纯追求时长）
"你今天的习惯，正在创造你未来的财富报表。"
改变不是一蹴而就，而是从微小的日常决策开始。选3个最容易入手的好习惯，从明天开始实践吧。
这几类人，一定是你的生命贵人——
1、察觉你的困境，及时出手相助的人。
2、知道你的骄傲，不过分打扰你，但你归队必然热烈欢迎的人。
3、知道你短板却还是愿意带着你一路往前、向大家介绍你的人。
4、敢于跟你说真话，让你意识到自己考虑有所不周的人。
5、自己擅长做某件事，也愿意教你、让你真正学会的人。
6、有利益关系但经常给你偏爱或者额外加餐的引路人。
7、自己状态不佳但怕你多想，会直接跟你同步的伙伴。
8、让你合法合规赚到钱甚至收获成长的人。
无论旺你的人来自亲友，还是生活或职场，只要我们自身不抗拒，也必然会遇到不同类型的贵人。
祝大家跟自己的各类贵人，既能有缘相遇，也能惺惺相惜。
1、察觉你的困境，及时出手相助的人。
2、知道你的骄傲，不过分打扰你，但你归队必然热烈欢迎的人。
3、知道你短板却还是愿意带着你一路往前、向大家介绍你的人。
4、敢于跟你说真话，让你意识到自己考虑有所不周的人。
5、自己擅长做某件事，也愿意教你、让你真正学会的人。
6、有利益关系但经常给你偏爱或者额外加餐的引路人。
7、自己状态不佳但怕你多想，会直接跟你同步的伙伴。
8、让你合法合规赚到钱甚至收获成长的人。
无论旺你的人来自亲友，还是生活或职场，只要我们自身不抗拒，也必然会遇到不同类型的贵人。
祝大家跟自己的各类贵人，既能有缘相遇，也能惺惺相惜。
为什么资本永远拿不下胖东来？
所有资本都想拿下这家超级赚钱的企业，
但这么多年，没有一家能得逞。
资本控制企业无非三板斧：缺钱时投钱、并购股权、逼你上市。
可胖东来直接把所有门焊死：
不融资、不上市、不盲目扩张、现金流极强，
还把利益牢牢绑在员工身上。
这种「创始人掌控+现金流独立+团队绑定」的结构，
是资本最头疼、根本无法改造的类型。
这不是运营厉害，是商业模式从根上就拒绝被资本收割。
你觉得有生之年能看到胖东来被资本拿下吗？
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所有资本都想拿下这家超级赚钱的企业，
但这么多年，没有一家能得逞。
资本控制企业无非三板斧：缺钱时投钱、并购股权、逼你上市。
可胖东来直接把所有门焊死：
不融资、不上市、不盲目扩张、现金流极强，
还把利益牢牢绑在员工身上。
这种「创始人掌控+现金流独立+团队绑定」的结构，
是资本最头疼、根本无法改造的类型。
这不是运营厉害，是商业模式从根上就拒绝被资本收割。
你觉得有生之年能看到胖东来被资本拿下吗？
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我建议每个想做 ip 的人都可以写一份这样的对照表，你写的越具体越清晰，那你对于做 ip 这件事的可行性和成功率就越高
信念/发心：我相信每个普通人，即使在最底层的人，通过有效的输入，从而改变决策和动作，就可以改变人生，过上自己想过的生活。
愿景/初心：自己淋过雨，走尽了所有的弯路，希望给过去不同阶段的自己打一把伞。
价值观/原则：激发人性的恶，制造焦虑就可以疯狂收割是激发人性的恶。我坚持激发人性的善，给于方法，让观众看到希望，看到自己的潜能和天赋。因为我坚信生命最高级的形态是对外给予，而非索取。
使命：成为一个有影响力的人，帮助到更多希望改变自己，可不知如何去做。而我并不局限于教大家方法，我更想是做给大家看，靠的不是言语，是知行合一后的一个能量场，去感染别人，潜移默化的影响到同频者
机制：自己不断的精进，自己要知行合一，秉承自己的发心，回归本真，用自己的生命发展的轨迹来完成这场社会实验，剩下的交给时间
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信念/发心：我相信每个普通人，即使在最底层的人，通过有效的输入，从而改变决策和动作，就可以改变人生，过上自己想过的生活。
愿景/初心：自己淋过雨，走尽了所有的弯路，希望给过去不同阶段的自己打一把伞。
价值观/原则：激发人性的恶，制造焦虑就可以疯狂收割是激发人性的恶。我坚持激发人性的善，给于方法，让观众看到希望，看到自己的潜能和天赋。因为我坚信生命最高级的形态是对外给予，而非索取。
使命：成为一个有影响力的人，帮助到更多希望改变自己，可不知如何去做。而我并不局限于教大家方法，我更想是做给大家看，靠的不是言语，是知行合一后的一个能量场，去感染别人，潜移默化的影响到同频者
机制：自己不断的精进，自己要知行合一，秉承自己的发心，回归本真，用自己的生命发展的轨迹来完成这场社会实验，剩下的交给时间
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前辈跟我说，每天有效用完八个钟就OK了，不要迷恋加班，该下班就下班，该休息就休息，健康非常重要，牺牲健康做任何事都不值得，周末不要加班，节假日好好玩，因为你的未来都藏在你的节假日里，你的未来是需要用大片时间思考、整理、探索。
他还说，多思考思考你想成为什么样的人，不要想着成为马云，马云有马云成为了，你要成为自己。
我做职业咨询发现的问题挺普遍，每个人都对自己不满意，自我厌恶很常见。问的都是别人在做什么，别人35岁年薪百万没，35岁是 CEO 没，其实你真心想要年薪百万吗？你真想成为CEO吗？你想付出怎样的代价呢？比如时间，健康，家庭。
还是说你只是想成为别人而已，因为成为别人比较不费力，不费心，不费劲，成为别人可以回避自己，可以不检视自己，可以不了解自己的优缺点，可以不认清自己，可以不发展自己，可以不建立自己，成为别人可以回避自己的责任和担当，哦，本质是回避自由，把自己的一切悲喜交给“别人”。
可能更重要的是，没有人，从来没有人告诉过你，多想想你想要什么，想成为什么。或者说，你认真地给自己找个榜样，可以是可见的身边的榜样，或者挂天安门的榜样他类似信念般的存在，这样你就不会虚无、混乱、迷失了，就不会天天想着成为“别人”了。
最近对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。
致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。
在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。
致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。
在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。
我一直认为，“复盘为什么失败”的活动价值很低。
因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。
所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。
很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。
创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。
1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？
而且，你只要成功一次，人生就此改变。
所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。
burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。
但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。
但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。
当然，天才不在此限制。
与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。
因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。
所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。
很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。
创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。
1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？
而且，你只要成功一次，人生就此改变。
所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。
burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。
但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。
但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。
当然，天才不在此限制。
与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。
人，是不会突然变的，我认为不会，人只会有意识地慢慢变，没有意识到问题也没有刻意训练的话，就是不会变的，当然变老是每天都在发生的事，我说的变是精神，思维，思考，行为上的改变。
我应该是22年10月份开始变的，那次业绩出了问题，沟通也不顺畅，面对这俩结果我没有选择转身走人，我不赖别人，我选择留下来好好商量，我试着找到新的解决办法，我选择不再孩子气，我选择学着成熟应对，我不再只解决人而选择面对。这，很难，非常难。
到今天，2026年，3年多过去了，通过不停地训练，量到了，质也就有了——彻底变了。就我自己的经验和数据样本来说，人就是不会突然变的，呵，人也很难被点醒，也许人所有的顿悟也是基于你的思考，基于你的痛苦才会有的，如果你不痛苦，更没有长期痛苦过，你也不会求变，不求变那就悟不了。
前儿又一次合作的财务候选人也变了，她跟前年差别很大，今年我们更适合合作，前年非常不合适，她走到今天也花了差不多两年时间。前年她什么都想要，前年，她像做梦，今年她很务实，她承认自己有瓶颈，她承认到直接放弃30万的赔偿。
昨儿又领队爬山，突然发现，很突然哈，见观音，到观音脚下，我需要爬至少300级阶梯，约等于一次中度心肺训练，不经历痛苦悟不了的，观音不是随便见的，真心不是随便有的，求真理是件又痛苦又艰难的事。
我跟朋友们在一起轻松自在了许多，以前我是紧张不配合的，现在我自信了许多，从容了许多，只有我知道我做了什么，做了多久。
三年前我还在做自媒体的时候，接了一单付费咨询，当时是499/2次，聊跨境或求职，聊完第一次之后，这位朋友就去忙他自己的事业了
昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看
于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了
最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏
另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂
我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近
昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看
于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了
最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏
另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂
我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近
通的，全是通的...无论线上还是线下
外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给
自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容
剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差）
然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。
外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给
自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容
剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差）
然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。
