深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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猎头分几种:
第一，电话销售:只打电话，只做交付，不见候选人，不BD客户的；
第二，360顾问:打电话是基操，见候选人是KPI，BD客户也是KPI；
第三，项目经理（运营）:只对接客户跟需求。
第二类很难，每个公司都缺这类人，做得好的猎头大概率都会出去单干，要么成立公司，要么成为SOHO（不签公司），要么做公司合伙人。
我是18年开始去见候选人，约到谁见谁，彼此练手，一直到现在，我不怕见人，我跟谁都能聊（形象加分，昨儿说过了）。但是，但是，但是，我自己BD的第一个客户是在17年，而且一个月内快速成交，回款大概7万，这个品牌叫Venchi，哪个岗位就不说啦，我搞的。
我厉害吧，哈哈哈哈
第一，电话销售:只打电话，只做交付，不见候选人，不BD客户的；
第二，360顾问:打电话是基操，见候选人是KPI，BD客户也是KPI；
第三，项目经理（运营）:只对接客户跟需求。
第二类很难，每个公司都缺这类人，做得好的猎头大概率都会出去单干，要么成立公司，要么成为SOHO（不签公司），要么做公司合伙人。
我是18年开始去见候选人，约到谁见谁，彼此练手，一直到现在，我不怕见人，我跟谁都能聊（形象加分，昨儿说过了）。但是，但是，但是，我自己BD的第一个客户是在17年，而且一个月内快速成交，回款大概7万，这个品牌叫Venchi，哪个岗位就不说啦，我搞的。
我厉害吧，哈哈哈哈
AI人机协同不是概念，而是一套可复制的流程
内容创作最耗时的不是写作，而是这3件事：查资料、选图片、核对数据
AI确实改变了创作方式，但不是你想象的那种改变，
90%的人拿到AI工具，第一个反应是让它直接生成文章,
然后复制粘贴就发布，这么做基本上就等于给自己挖坑。
正确的做法是把AI用在那些重复性高、花时间长但价值低的环节里：
找素材这事情，以前我要打开至少个渠道, 一个一个搜索关键词，
然后手动挑选有用的信息，
现在直接让AI帮我抓取5个不同角度的资料，整理成结构化的笔记，我只花10分钟验证一下准确性就行。
自媒体文章一般需要3到5张配图，按照以前的流程，你需要去素材网站搜索，下载，调整尺寸，添加水印，
一整套流程下来至少30分钟，
现在AI能根据文章段落自动配备风格统一的图片, 甚至还能生成符合调性的原创配图。
写行业分析类文章的时候，你需要从好几个地方收集数据，验证真实性，然后做成图表，
这个过程不但枯燥，还容易出错，AI能直接帮你进行数据清洗和可视化, 你只需要把结论写清楚就可以了。
很多人把AI当作全能助手，特别想让它包揽所有事情，结果就是内容全都一个样子，一点个人风格都没有。
AI应该是个放大器，而不是替代品。
我现在的工作流程是这样的
1、花10分钟确定选题和核心观点
2、然后让AI帮忙收集相关的资料和数据, 用5分钟写出个初稿
3、再花10分钟修改和排版，整个过程比以前快了3倍，可是内容质量反而提高了。
关键在于，你要明白哪些事情要交给AI，哪些事情必须自己去做，
凡是涉及创造性思维的，比如提出新奇的角度, 、设计吸引眼球的点、打磨精彩的句子之类的，必定要由人工来做，那些重复性的体力活，像是资料整理、格式调整、数据核对，全都交给AI。
AI人机协同不是一个概念，而是一套具体的操作流程，
你需要重新拆分自己的工作流程，找到那些能够被优化的环节,
然后用AI工具一个一个解决。
---
声明：本文内容98%左右为人工手写原创，少部分借助AI辅助，
同时参考了contentany的AI检测、同质化指标和人性化润色优化
以上所有内容和数据都经过本人严格审核和核对。
朋友被公司旁敲侧击地逼走，问我，咋办？
哎，我的办法和策略很保守，因为我见过太多跟公司纠缠到抑郁的，跟屎纠缠精神跟情绪都会受很大影响，再来就是，现在公司挣钱不容易（没有屁股歪的意思）他们不会全给的，特别是中小型公司，大中小厂也都会逼人免费走。这是前提，我先铺垫完。
我说:
第一，脸皮厚点，去找HR帮忙说说，帮忙争取争取，HR也不希望有仲裁的，她算一半队友——目的是不纠缠，不去仲裁
第二，找老板，底线之上，该哄就哄，该夸就夸，让他松口给个方向——目的同上
第三，主动炒老板，拎包就走，这步最爽，最痛快；我听几个老板说过，被炒还挺信仰崩塌的；
第四，top line跟bottom line 设置一下，这样有进退，有空间，有选择。
哎，我的办法和策略很保守，因为我见过太多跟公司纠缠到抑郁的，跟屎纠缠精神跟情绪都会受很大影响，再来就是，现在公司挣钱不容易（没有屁股歪的意思）他们不会全给的，特别是中小型公司，大中小厂也都会逼人免费走。这是前提，我先铺垫完。
我说:
第一，脸皮厚点，去找HR帮忙说说，帮忙争取争取，HR也不希望有仲裁的，她算一半队友——目的是不纠缠，不去仲裁
第二，找老板，底线之上，该哄就哄，该夸就夸，让他松口给个方向——目的同上
第三，主动炒老板，拎包就走，这步最爽，最痛快；我听几个老板说过，被炒还挺信仰崩塌的；
第四，top line跟bottom line 设置一下，这样有进退，有空间，有选择。
2025 年下半年开始突然各地政府开始推一人公司(OPC, One Person Company)了，虽然这个概念出海去孵化器从 2024 年初就开始不断地聊以及做一些微博的帮助，但最大的感慨还是：
👉 人的成功其实本来就该有很多种样子！
一人公司的崛起，本质上是在重新定义"成功"。
传统的成功定义是融资、扩张、上市、成为独角兽。但一人公司的成功可能是年收入 50 万元，覆盖生活成本，还有时间陪伴家人。可能是做自己真正感兴趣的事情，不用讨好老板或投资人。可能是工作和生活的平衡，告别 996 的疲惫。可能是创造真实的价值，不去追逐估值的泡沫。
OpenAI CEO 预言的"一人独角兽"可能会出现，但对大多数人来说，一人公司的意义在于：在 AI 的加持下，你可以选择一种更自主、更平衡、更有创造力的工作和生活方式。这才是一人公司最大的价值。
创业不一定要组建庞大的团队。在这个数字时代，一个人也能创造不可思议的价值。选对方向，从小做起，专注积累，你也可能成为下一个百万美元一人公司的缔造者。
所以 2026 年了，一人公司(OPC, One Person Company)的黄金时代真的来了吗？🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/2zoLf18d4M6b0_iKISvurA
👉 人的成功其实本来就该有很多种样子！
一人公司的崛起，本质上是在重新定义"成功"。
传统的成功定义是融资、扩张、上市、成为独角兽。但一人公司的成功可能是年收入 50 万元，覆盖生活成本，还有时间陪伴家人。可能是做自己真正感兴趣的事情，不用讨好老板或投资人。可能是工作和生活的平衡，告别 996 的疲惫。可能是创造真实的价值，不去追逐估值的泡沫。
OpenAI CEO 预言的"一人独角兽"可能会出现，但对大多数人来说，一人公司的意义在于：在 AI 的加持下，你可以选择一种更自主、更平衡、更有创造力的工作和生活方式。这才是一人公司最大的价值。
创业不一定要组建庞大的团队。在这个数字时代，一个人也能创造不可思议的价值。选对方向，从小做起，专注积累，你也可能成为下一个百万美元一人公司的缔造者。
所以 2026 年了，一人公司(OPC, One Person Company)的黄金时代真的来了吗？🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/2zoLf18d4M6b0_iKISvurA
就和人吃多了甜点就吃不下主食一样
想法和副业这些都只是甜点
真正的主页和事业，有且只有那个给你带来复利的，能够达到你期望未来的事儿
副业最多最多，占2-3成精力，且最好是和主业相关的事
如果每天都冒出来一堆想法，尝试了一堆副业，每个都浅尝辄止
那大概率是营养不良加虚胖，失眠焦虑还长胖
想法和副业这些都只是甜点
真正的主页和事业，有且只有那个给你带来复利的，能够达到你期望未来的事儿
副业最多最多，占2-3成精力，且最好是和主业相关的事
如果每天都冒出来一堆想法，尝试了一堆副业，每个都浅尝辄止
那大概率是营养不良加虚胖，失眠焦虑还长胖
我悟了老师
口播最快的方式就是打开一个爆款，看标题或者开走几句话
是不是你产品人群关心的话题
且你也有很多可以叭叭的东西
那按照这个逻辑，就是打开一个爆款+你有话说+你产品的人群需要
就可以打开摄像头一边照着爆款一边发挥一边直接录
（当然建立在我对结构有基本认知的基础上……
口播最快的方式就是打开一个爆款，看标题或者开走几句话
是不是你产品人群关心的话题
且你也有很多可以叭叭的东西
那按照这个逻辑，就是打开一个爆款+你有话说+你产品的人群需要
就可以打开摄像头一边照着爆款一边发挥一边直接录
（当然建立在我对结构有基本认知的基础上……
裸辞前，我的目标是副业时薪超过主业。
当时还很天真地认为，这样我每天少工作几个小时，收入应该也行。
现在发现，要连着工作好几天，对我来说太可怕了…
所以我的目标变成搭建被动收入系统，让我连着在床上躺5天不跟任何人说话也没有什么影响的那种（懒人人设立住了
自打戒掉优绩主义后，就不再以总收入为目标，而是提升ROI。
当时还很天真地认为，这样我每天少工作几个小时，收入应该也行。
现在发现，要连着工作好几天，对我来说太可怕了…
所以我的目标变成搭建被动收入系统，让我连着在床上躺5天不跟任何人说话也没有什么影响的那种（懒人人设立住了
自打戒掉优绩主义后，就不再以总收入为目标，而是提升ROI。
给想搞副业的朋友们推荐一期节目，来自Starter Story。
他们最新一期请来了一个叫Hassam的创业者，聊他如何在没有粉丝、不会写代码的情况下，90天做到月入2万美金。
我就把这期节目里最核心的几个点给大家汇总出来，很有启发。
1️⃣ 做自己最擅长的领域。
Hassam做的产品叫LaunchFast，是一个帮Amazon卖家做选品调研的工具。
这个方向不是他拍脑袋想出来的，他自己就是Amazon电商卖家，一边上班一边做副业，已经干了好几年。
他说，每次要选一个新产品，他要花20到30个小时做调研，把各种数据复制粘贴到Google表格里，非常痛苦。
市面上有一些工具，但他用下来感觉都不太对。 看起来功能很多，实际上并没有解决他真正的痛点。
于是他就想，能不能自己做一个真正好用的？
他不是在解决一个假设的问题，而是在解决自己每天都会遇到的真实痛苦。
Pat Walls在视频里也说了类似的观点。
他认为选创业方向最重要的一条原则就是：去你有领域知识的地方。
你不需要浪费两年时间学习一个全新的行业，直接用你已经积累的经验就够了。
大多数人其实已经有了创业的素材，只是没意识到。
2️⃣ 他不会写代码，但这不再是障碍。
Hassam明确说了，他是非技术背景，没有计算机学位，但他可以借助像Cursor这样的AI编程工具。
他说：我有一样东西是大多数程序员没有的，就是Amazon领域的深度知识。
这句话点出了一个很重要的变化。
以前技术是瓶颈，你不会写代码就没法做产品。
现在AI工具把这个门槛大幅降低了，真正稀缺的变成了对问题的深刻理解。
Hassam太清楚用户的痛苦了，只是以前没办法把它变成产品。
现在这个障碍被打通了。
3️⃣ 没有粉丝怎么卖产品？借别人的。
Hassam面临一个很现实的问题：产品做出来了，但他没有粉丝，没有社交媒体影响力。
按常规路径，他可能需要花两三年时间去经营内容、积累受众。
但他做了一个很聪明的决定。
他想起来自己两年前买过一个叫Legacy X的培训课程，这个课程专门教人做Amazon电商，有好几千个活跃学员。
这些学员正是他的目标用户。
他的思路是这样的：与其我自己从零开始积累用户，不如直接和已经有用户的人合作。
于是他主动联系了Legacy X的团队，说了这么一段话。
大意是：我能给你们做一个比市面上任何产品都好用的选品工具，给我48小时，如果你们满意我们就合作，你们没有任何风险。
然后他真的用48小时做出了一个能用的产品。
有人可能会问：和别人合作不是要分股权吗？
Hassam的回答很直接，他说：50%的2万美金，比100%的零强太多了。
时间是比股权更宝贵的资源，如果你自己去积累用户，可能需要两三年，而且这两三年里你可能根本赚不到什么钱。
但如果你愿意拿出一部分股权换取别人的分销渠道，你马上就能获得验证。
4️⃣ 第四个关键点：48小时他到底做了什么？
这个过程本身很有参考价值，我把他的时间分配整理出来。
前4个小时，他研究了Legacy X现有的系统和流程，看他们在用什么数据、有哪些工作流，然后结合自己的经验，确定了产品的基础框架。
5到12小时，他开始用Cursor搭建核心功能。
13到20小时，测试和修bug。 AI工具写的代码不可能一次就对，得反复调试。
21到30小时，打磨界面设计。 他在Amazon做电商学到一个道理：品牌感很重要。 哪怕是MVP阶段的产品，也要看起来像那么回事。
31到40小时，继续测试边界情况，确保产品稳定。
最后几个小时，准备演示视频，发给对方。
做一个能用的产品，真的不需要几个月。
关键是你要足够了解问题，知道该做什么、不该做什么。
5️⃣ 第五个关键点：他的六步方法论。
Hassam在视频里分享了如果让他重来一次，他会怎么做。
第一步，写下你的领域知识。
列出三到五个你真正懂的领域，不是看过几篇文章就懂了的，而是你亲自做过、解决过实际问题的。
第二步，验证市场是否存在。
去看这些领域里有没有已经赚钱的软件产品。
如果有人已经做成了，说明市场需求是真实的。
你要做的不是发明一个新市场，而是在已有市场里做得更好。
第三步，深挖用户痛点。
去Reddit、Facebook群组、Twitter、产品评论区泡着。
看他们在抱怨什么，在渴望什么，重点关注现有工具没解决好的问题。
第四步，做最小可行产品。
找出那个投入产出比最高的功能，把它做出来，能用就行。
不要想着一上来就做一个完美的产品。
第五步，找分销伙伴。
列出五个可能已经拥有你目标用户的人或组织。
可能是培训公司，可能是社群，可能是某个领域的意见领袖。
联系他们，展示你的产品，提出合作。
第六步，上线后快速迭代。
他给自己定的目标是连续30天，每天至少上线一个改进。
这六步看起来不复杂，但核心逻辑很清晰。 先确认你懂什么，再确认市场存在，然后快速做出来，最后借别人的渠道卖出去。
AI工具已经把技术门槛大幅降低了，分销渠道是可以借的，你不一定非要自己从零开始建。
产品不需要完美，能解决真实问题就够了。
真正稀缺的，是你在某个领域积累的深度知识，是你对用户痛苦的真实理解。
Hassam在视频最后说了一句话。 他说：工具已经有了，知识你也有了，唯一阻止你开始的只有你自己。
他们最新一期请来了一个叫Hassam的创业者，聊他如何在没有粉丝、不会写代码的情况下，90天做到月入2万美金。
我就把这期节目里最核心的几个点给大家汇总出来，很有启发。
1️⃣ 做自己最擅长的领域。
Hassam做的产品叫LaunchFast，是一个帮Amazon卖家做选品调研的工具。
这个方向不是他拍脑袋想出来的，他自己就是Amazon电商卖家，一边上班一边做副业，已经干了好几年。
他说，每次要选一个新产品，他要花20到30个小时做调研，把各种数据复制粘贴到Google表格里，非常痛苦。
市面上有一些工具，但他用下来感觉都不太对。 看起来功能很多，实际上并没有解决他真正的痛点。
于是他就想，能不能自己做一个真正好用的？
他不是在解决一个假设的问题，而是在解决自己每天都会遇到的真实痛苦。
Pat Walls在视频里也说了类似的观点。
他认为选创业方向最重要的一条原则就是：去你有领域知识的地方。
你不需要浪费两年时间学习一个全新的行业，直接用你已经积累的经验就够了。
大多数人其实已经有了创业的素材，只是没意识到。
2️⃣ 他不会写代码，但这不再是障碍。
Hassam明确说了，他是非技术背景，没有计算机学位，但他可以借助像Cursor这样的AI编程工具。
他说：我有一样东西是大多数程序员没有的，就是Amazon领域的深度知识。
这句话点出了一个很重要的变化。
以前技术是瓶颈，你不会写代码就没法做产品。
现在AI工具把这个门槛大幅降低了，真正稀缺的变成了对问题的深刻理解。
Hassam太清楚用户的痛苦了，只是以前没办法把它变成产品。
现在这个障碍被打通了。
3️⃣ 没有粉丝怎么卖产品？借别人的。
Hassam面临一个很现实的问题：产品做出来了，但他没有粉丝，没有社交媒体影响力。
按常规路径，他可能需要花两三年时间去经营内容、积累受众。
但他做了一个很聪明的决定。
他想起来自己两年前买过一个叫Legacy X的培训课程，这个课程专门教人做Amazon电商，有好几千个活跃学员。
这些学员正是他的目标用户。
他的思路是这样的：与其我自己从零开始积累用户，不如直接和已经有用户的人合作。
于是他主动联系了Legacy X的团队，说了这么一段话。
大意是：我能给你们做一个比市面上任何产品都好用的选品工具，给我48小时，如果你们满意我们就合作，你们没有任何风险。
然后他真的用48小时做出了一个能用的产品。
有人可能会问：和别人合作不是要分股权吗？
Hassam的回答很直接，他说：50%的2万美金，比100%的零强太多了。
时间是比股权更宝贵的资源，如果你自己去积累用户，可能需要两三年，而且这两三年里你可能根本赚不到什么钱。
但如果你愿意拿出一部分股权换取别人的分销渠道，你马上就能获得验证。
4️⃣ 第四个关键点：48小时他到底做了什么？
这个过程本身很有参考价值，我把他的时间分配整理出来。
前4个小时，他研究了Legacy X现有的系统和流程，看他们在用什么数据、有哪些工作流，然后结合自己的经验，确定了产品的基础框架。
5到12小时，他开始用Cursor搭建核心功能。
13到20小时，测试和修bug。 AI工具写的代码不可能一次就对，得反复调试。
21到30小时，打磨界面设计。 他在Amazon做电商学到一个道理：品牌感很重要。 哪怕是MVP阶段的产品，也要看起来像那么回事。
31到40小时，继续测试边界情况，确保产品稳定。
最后几个小时，准备演示视频，发给对方。
做一个能用的产品，真的不需要几个月。
关键是你要足够了解问题，知道该做什么、不该做什么。
5️⃣ 第五个关键点：他的六步方法论。
Hassam在视频里分享了如果让他重来一次，他会怎么做。
第一步，写下你的领域知识。
列出三到五个你真正懂的领域，不是看过几篇文章就懂了的，而是你亲自做过、解决过实际问题的。
第二步，验证市场是否存在。
去看这些领域里有没有已经赚钱的软件产品。
如果有人已经做成了，说明市场需求是真实的。
你要做的不是发明一个新市场，而是在已有市场里做得更好。
第三步，深挖用户痛点。
去Reddit、Facebook群组、Twitter、产品评论区泡着。
看他们在抱怨什么，在渴望什么，重点关注现有工具没解决好的问题。
第四步，做最小可行产品。
找出那个投入产出比最高的功能，把它做出来，能用就行。
不要想着一上来就做一个完美的产品。
第五步，找分销伙伴。
列出五个可能已经拥有你目标用户的人或组织。
可能是培训公司，可能是社群，可能是某个领域的意见领袖。
联系他们，展示你的产品，提出合作。
第六步，上线后快速迭代。
他给自己定的目标是连续30天，每天至少上线一个改进。
这六步看起来不复杂，但核心逻辑很清晰。 先确认你懂什么，再确认市场存在，然后快速做出来，最后借别人的渠道卖出去。
AI工具已经把技术门槛大幅降低了，分销渠道是可以借的，你不一定非要自己从零开始建。
产品不需要完美，能解决真实问题就够了。
真正稀缺的，是你在某个领域积累的深度知识，是你对用户痛苦的真实理解。
Hassam在视频最后说了一句话。 他说：工具已经有了，知识你也有了，唯一阻止你开始的只有你自己。
