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💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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年底了 今年的目标基本完成。3个多月的时间新产品的日收入来到了3000多刀，利润也打正了，产品还是很早期。赛道方向从第一个开始做（非共识）转向了现在的共识。明年的重点是scale ，从单人转入团队，我们的首个团队小伙伴也正好元旦后入职，准备融资来进行加速，期待明年30到50倍的scale。
今天参加一个硬件创业者聚会，我的感受如下：
1）硬件市场存在大量泡沫，且比 AI（纯软）的泡沫更为致命。
我不看好智能眼镜（当前的事实就是不好卖）、智能戒指、智能手环/手表、智能录音笔…
最后这些产品都会变成东莞义乌流水线可批量制造、用户在拼多多上砍一刀比谁价格低的产品。
2）我不看好整个心理疗愈赛道，更别说把硬件引入进来，只会亏更多。
3）大部分硬件创业者，都可以问自己一个问题：解决这个需求，真的需要一个硬件吗？
4）如果你的硬件只是提供了一个入口、传感器、容纳更多的数据，核心能力集中在软件侧，那这就是一个伪硬件产品。
5）我不看好心理疗愈赛道，不是因为这件事没价值，而是因为你提供不了真正的价值。
因为你既无法给用户解毒（which requires 专业治疗），也无法让用户摆脱有毒环境（which requires 社会变革或一笔 fuck-you money），你的逻辑建立在一堆虚幻的概念上（“心理能量”，“能量场”），你的效果无法被验证，自然在商业上就无法成立。
当然，做绷带也是有价值的，但那会变成流水线逻辑，不是产品逻辑。
当然，被疗愈，被共情，被安慰，这些东西有价值，但它可以被分散化的社群所满足，可以被线下社交/亲密关系所满足，而不是由一家 AI 公司来满足。
因为这在商业上极其难变现，除非你提供的是一个关键动作的支持，比如：
比如，智能灯光系统影响褪黑素分泌来助眠，智能床垫调节温度帮助肥胖症失眠患者散热，智能睡眠监测系统在用户突发心悸的时候紧急联络家庭医生并弹出镇静剂……
而不是宽泛意义上的情感支持、陪伴陪聊。因为情感陪伴玩家 Character AI 在商业上已经被证伪了，它不会因为你加多一些硬件进来，就颠覆了整个商业逻辑。
特别你加入的还是我们刚才说的那些传感器、入口之类的硬件。
6）今天场上有人说，以后各个硬件可能搭配使用，能卖得更好。
我的看法是：垃圾不会因为叠加了多个垃圾，就变得不是垃圾。
7）造武器，不要造安慰剂！
作为一家 AI 应用公司，你无法去解决很多社会问题。
比如，用户睡不好觉，原因是他遇到了职场霸凌。你去倾听一万遍，也解决不了他的问题。
比如，用户抑郁，是因为他失业。你让他做正念一万遍，也不如给他一份工作有用。
但是，你可以在用户遭遇歹徒的时候，帮助报警。你可以在用户最难受的时候，给他的家人发一封紧急求助的邮件。
这时候，你的产品是武器，不是安慰剂。战果可以被看见，对用户有真实的帮助，更重要的是，你在帮助用户朝“摆脱毒环境”去努力，这才是真正有用。
否则，只是单纯记录信息，检测状态，真的意义不大。
8）今天场上的朋友都是分享自己怎么做事的细节，很少人跳出来思考：要不要做这件事，我做的事有意义吗，这限制了讨论的深度，我觉得有点遗憾。
1）硬件市场存在大量泡沫，且比 AI（纯软）的泡沫更为致命。
我不看好智能眼镜（当前的事实就是不好卖）、智能戒指、智能手环/手表、智能录音笔…
最后这些产品都会变成东莞义乌流水线可批量制造、用户在拼多多上砍一刀比谁价格低的产品。
2）我不看好整个心理疗愈赛道，更别说把硬件引入进来，只会亏更多。
3）大部分硬件创业者，都可以问自己一个问题：解决这个需求，真的需要一个硬件吗？
4）如果你的硬件只是提供了一个入口、传感器、容纳更多的数据，核心能力集中在软件侧，那这就是一个伪硬件产品。
5）我不看好心理疗愈赛道，不是因为这件事没价值，而是因为你提供不了真正的价值。
因为你既无法给用户解毒（which requires 专业治疗），也无法让用户摆脱有毒环境（which requires 社会变革或一笔 fuck-you money），你的逻辑建立在一堆虚幻的概念上（“心理能量”，“能量场”），你的效果无法被验证，自然在商业上就无法成立。
当然，做绷带也是有价值的，但那会变成流水线逻辑，不是产品逻辑。
当然，被疗愈，被共情，被安慰，这些东西有价值，但它可以被分散化的社群所满足，可以被线下社交/亲密关系所满足，而不是由一家 AI 公司来满足。
因为这在商业上极其难变现，除非你提供的是一个关键动作的支持，比如：
比如，智能灯光系统影响褪黑素分泌来助眠，智能床垫调节温度帮助肥胖症失眠患者散热，智能睡眠监测系统在用户突发心悸的时候紧急联络家庭医生并弹出镇静剂……
而不是宽泛意义上的情感支持、陪伴陪聊。因为情感陪伴玩家 Character AI 在商业上已经被证伪了，它不会因为你加多一些硬件进来，就颠覆了整个商业逻辑。
特别你加入的还是我们刚才说的那些传感器、入口之类的硬件。
6）今天场上有人说，以后各个硬件可能搭配使用，能卖得更好。
我的看法是：垃圾不会因为叠加了多个垃圾，就变得不是垃圾。
7）造武器，不要造安慰剂！
作为一家 AI 应用公司，你无法去解决很多社会问题。
比如，用户睡不好觉，原因是他遇到了职场霸凌。你去倾听一万遍，也解决不了他的问题。
比如，用户抑郁，是因为他失业。你让他做正念一万遍，也不如给他一份工作有用。
但是，你可以在用户遭遇歹徒的时候，帮助报警。你可以在用户最难受的时候，给他的家人发一封紧急求助的邮件。
这时候，你的产品是武器，不是安慰剂。战果可以被看见，对用户有真实的帮助，更重要的是，你在帮助用户朝“摆脱毒环境”去努力，这才是真正有用。
否则，只是单纯记录信息，检测状态，真的意义不大。
8）今天场上的朋友都是分享自己怎么做事的细节，很少人跳出来思考：要不要做这件事，我做的事有意义吗，这限制了讨论的深度，我觉得有点遗憾。
比如做品牌全案设计的观鱼，我跟他聊了不到半小时，他就发现，来主动找他的，几乎都是做烘焙的老板
我追问他背后的原因，他说烘焙这2年确实还在赚钱，不像很多大餐饮，门店开一片倒一片
再是做烘焙的老板，普遍更在意审美和品牌感，也愿意为这些买单
更主要的是，喜欢烘焙的都是年轻人，要是设计上很差，压根就不会来进店
所以聊完后，他就知道自己的定位了：服务有品牌意识的烘焙品牌/烘焙门店，帮他们提高品牌的设计审美，进而吸引年轻客户，促进消费
所以定位不是自己想出来的，是服务客户的过程中趟出来的，你还没找到自己的定位，只能说服务的客户还不够多
