减少信息摄入，回归本质
“用户需求决定商业终局”
而用户需求就是你产品封面图上的那个字，是你小红书标题用来筛用户最常出现的那个组合

“转行”“执行力”“不上班” “赚钱” 这是4个用户需求

路演日前的xuwen belike 高中高考前的班主任

“这次倒是梳理清楚了，那我们准备冲了，根据我的经验大概是可以做成一家一亿美元的公司，现在有点通货膨胀，独角兽应该也差不多”

恭喜你，靠想象构建了世界，还有对钱的不正确认知。

我的舍友又发文了，一个女老板，卖酒，体体面面，高贵优雅（具体做哪些渠道不知）。在深圳跟广州，我都是合租，住哪里？深圳几乎就是平安中心500米处，广州是万菱汇一公里处。

每次我大大方方说我合租的时候，得到的问题都是，为什么合租啊？卫生不好，冰箱的东西经常被拿，很吵。我次次都冷静回复，你们说的情况我都没见过，对，没有。

在深圳的时候，我的舍友是腾讯的，有公务员，我英国回来的英语老师。他们素质都很高，卫生间干净不邋遢，再说了，每月两次保洁，我们几乎没人齐过，要么出差，要么晚归，要么轻声走路。冰箱里的东西只有过期的，没有被偷的。

在广州的时候，我的舍友是搞这些的:三菱的，某知名游戏公司的HR，某投资公司的，某附近知名地产市场美女，现在的小老板是后来搬来的，现在也搬走了。这位小老板很牛，怼房东不在话下，朋友圈聊天有理有据不吃亏，冰箱位置不够用，她直接第二天搬了二手的来，根本不抱怨。我们四个人用洗手间，也几乎没撞一起过，就是因为时间不一样，而且，我们会让让，你急你先。早上有三个地方可以洗漱，没必要一定要在洗手间洗。厨房就我俩用，也很少撞一起，就算撞一起也无所谓，两个灶台，够用。也许，我们唯一经常交流的是，洗衣机的衣服是谁的？麻烦收一下，那就收呀，收就完了呀。

本质是，钱！对，就是钱！就算是合租，我们的房租并不便宜，这已经筛选掉80%的人了。工作地点，居住环境都筛选掉一波人。其实聊到这儿，非要扯阶层固化的话，也能聊。反正，我那么多年就是没遇见过垃圾人，也没遇见过安全事件（有过一次，第二天就搬走了），本质都是，钱！

那么，住得贵，我又干了啥么？答，做饭，一日三餐有两餐我是在家吃的，我几乎不在外面吃饭，除非见朋友，也不点外卖。我几乎没有交通费产生，要么走路上班，要么骑自行车上下班。

总结就是，钱是个好工具，要懂得用，懂得花，也要懂得省才行。

大把人跟我说，深圳物价很贵，我的回答一直都是，不觉得，没发现，便宜遍地都是。还是回到之前的问题，因为我们住的地方不一样，生活方式不同（生活技巧），思维不同，心情不同（住城中村睡不好，伸不开手脚很容易上网骂人，恨不得这个世界分分钟爆炸）。那么他们深圳贵在哪里呢？在万象城吃饭肯定是贵的，在市中心商场吃饭肯定是贵的，但是拐个弯去巷子里吃就不贵。我在新闻路的时候，楼下的连锁快餐20块够了（大家乐真的不值得吃），隔两条街的烧腊店18快一份，25块左右双拼（我一般吃这个），小辣椒（连锁湘菜）三个人，人均30左右，三个菜。

有时候我会想，是不是我太会用钱了？也许是。

我们默认创业，做生意是为了赚钱的，但这事儿对于90后权重并非第一

反而是想要做自己喜欢做的事情，想争一口气，想要自由，不打卡，想要旅居做数字游民，想要满足自己的一点成就感，想要自己搞排场，甚至只是想要招一批员工陪自己...

这可能解释了，为什么有些事儿一看就不赚钱，还是会头铁去试一试😅

问题越多，越要享受。

成长的过程，就是解决问题的过程。

关键是要解决问题，不是逃避，不是躲避，不是视而不见。

面对问题：从被动，到主动，这会是一个漫长的过程。

可，真心的，越早遇到各种问题，越早让自己强大。

最近交流的很多盈利项目的模式都很讨巧，感觉还是时代太卷了，不搞点非常规操作很难赚钱。

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刚刚，认识七年的大厂大客户销售给我电话聊工作困境，曾经，我们俩女的七夕开视频对饮闲聊，酒是她给我下单到家的，她在北京，我在深圳。我们有一两年没联系了，自从我做合伙人之后。今儿聊天，我俩都变冷静成熟了，她是40+岁的姐姐，我不似以前那么容易为别人的事儿入戏了，也没那么容易同情别人了，很懂得分析利益得失了，更深刻理解实事求是了，哦，对了，更懂得人性了。