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建议大家从小生意开始练习搞钱思维!
之前公司有一位核心层人员,去年出去创业了。在他离开公司前,我和他单独吃了顿饭,聊了聊。

他说自己有一些朋友,打算一起合伙做创业,而且凭借一些资源能够拿到更多订单。

当时,我表面上对他各种支持,说尽了鼓励的好话。
但其实,我心里清楚,这件事大概率成不了。

果然,今年已经散伙。

因为和朋友合伙做生意,有一道迈不过去的坎——人性。

人性这个东西,是无法轻易跨越的。
大家可能觉得人性本善,一切都没问题。

可实际上,一旦涉及利益、分配、金钱和名誉等问题,人性的真面目就会暴露。

当你以为找到了靠谱的合伙人、投资方时,其实往往是想得太美好了。
回北京了!近半个月第一次来公司,我不来他们也不来…确实也没有来的必要。
Claude封禁中国后,华人AI公司如何海外布局。

今天是全干工程师的法律篇学习,感谢Bernie深入浅出的海外架构和税务的讲解。本课代表把重点都挑出来分享给想要做出海的小伙伴。印象深刻的一点,如果你的北美公司不想在IPO时背上数亿的税务,请记得处理83(b)
关于我对别人产生正面影响的瞬间:

图1的朋友,因为我帮她转发了一则广告,阅读量破百万,她得到了大人糖的面试机会并顺利入职了(现在大人糖有合适的外包合作,她就会想到我)

图2的朋友,在我们深聊了几次之后她出来做自由职业了,一切都在往好的方向发展(一般来说我不随便劝别人裸辞,她是例外)

图3的朋友,我指导她做小红书账号,现在已经变现,发展自己的副业了

图4-5,一个每个月经手几百上千万预算的抖音投手,我也劝说他去做自己的Ip ,正行动中,几个月后看效果
裸辞第一个月,从零开发了两款产品,加上点其他渠道的收入。这个月总收入算下来差不多是个8千左右,和上班差的不是一点半点。但总归是个好苗头,后面还是得更长远考虑怎么构建可持续的获客手段和促成网络效应。

简单总结就是,不论是上班还是自己创业,难的永远是低成本获客,以及找到可放大的盈利模型。想要赚钱这个问题绕不过的。

这个月婉拒了两个职位邀请,说实话条件和空间挺诱人的,但比不过自己自由重要。
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