大厂运营/营销出身的小红书自媒体博主 能量都好高 表达力都好好

想找个兼职工作让休息天变现，一刷软件全是中介跟跑外卖的😓

男朋友小红书快做到800单了，晚上散步抓他问了一些做对的事情和思路

1 现在到底是怎么判断一个品能不能做。

他说很简单，就看两个东西：第一是24小时加购，第二是笔记发布时间

但关键不在这两个指标本身，而在他对“时间”的理解。

他说：

“笔记爆的时间要越近越好，越近越好。”

然后他给我解释了一段，我觉得特别重要：

“比如你看到一个品，24小时加购100，但那篇笔记是几个月前的。
那说明这个品一直在爆，但不是最近才爆的。”

我问，那有什么问题？

他说：

“这种你不一定抄得过来，因为它权重已经很高了，销量也已经上去了。”

他停了一下，又补了一句：

“你最好是找那种，刚开始小爆，或者正在爆的。”

然后他说了一个他自己的操作：比如他昨天刚爆了一篇大笔记，你今天就去上这个品，你做得差不多，你也能报。”

他不是在找爆款，而是在找“爆款的起点”。

2 他上了三个品，放弃了2个品。我问他第三个品为什么不行。他说实物拿到手质量不行。

还有一个当时看到正在爆的品，他后面也没上，他说问了几家1688的供给。“那天我问了一圈，这个品都缺货。”他说这句话的时候，其实挺平静的。但这背后，其实是一个很明显的变化：

他已经从“流量视角”，切到了“供给视角”。

他说了一句很关键的话：真正好卖的品，供应商是不愁卖的。

也就是说：当一个品真的开始爆的时候，问题不再是你能不能卖，而是你有没有货。

3 我问他，你现在用AI生图，是怎么做出那些图的？

他说：其实就是举一反三。你可以借用别的爆款产品的构图，然后套到你自己的产品上。

他举了一个很形象的例子：

“就像你觉得奥迪的造型好，你就让它造一辆奥迪的车，但是把车标换掉。”

他说完自己也笑了一下。但他说这句话的时候，没有任何“创作”的浪漫感。更多是一种很务实的判断：这样爆的概率会更大一点。”

我又问他，那你觉得现在那些做得好的账号，是不是都很有创意？

他说：没有，他们也都是AI，他们也在别的地方抄。

他说得很直接：大家都是在临摹。

这个里面有一个小插曲，他有一天抄到了一张图，但是那个原图笔记的作者当天晚上就爆了，但是他的内容一直没有爆。

他第二天就跟我说，他觉得他自己还是临摹的不到位，没有了解这张图会爆的精髓。然后他就直接去调整。那天是他出单最多的一天，接近 80 单。

在你还不理解小红书的用户需求是什么之前，爆款就是最好的路径，因为爆款就说明它已经打中用户了。而你这个时候再去做创新，很有可能就把那个打中用户的点给改掉了。所以最初的时候千万不要去想太多的创意，而是要完全临摹，直到你理解它为什么会爆。

4 我说，你觉得你什么时候会爆单？他说三个月内肯定会。我觉得还挺自信的。然后他说他确实这个过程中慢慢的积累了一些手感，在看生财精华帖的时候，会大概理解是一个什么样的路径。

但是具体的细节确实需要自己一步一步走过来，包括很多细节，比如评论区怎么维护，怎么人工干预。怎么样对接一件代发的平台，这个都是要自己把手扎在泥土堆里才能感受到的。

我觉得在他的身上我看到一个生财对于普通人的价值，就是真的有一些别人已经跑通的路径，你能够先往那个方向去，在这个过程中的路径虽然有很多不懂的，但是在这里你有一些素材可以持续学习和参考。

最近有个小感受：跟他聊小红书，本质上是在帮他复盘。
他在一线做，我在旁边拆。他是“怎么做到的”，我在想“为什么能做到”。这种分工，好像还挺微妙的。

看来我天生适合做咨询✌️

普通人逆袭的24个黄金法则
你的习惯，决定了你的财富等级

托马斯·科里花了5年时间研究177位白手起家的百万富翁，发现了富人与穷人截然不同的日常习惯。这不是一本讲投资技巧的书，而是一本改变思维与行为的实用指南。

24个致富习惯 · 精要版

【时间管理篇】

1. 早起机制：76%的富人坚持工作日5:30前起床
2. 待办清单：81%的富人坚持列to-do list，并完成70%以上
3. 碎片利用：通勤时间听有声书/行业播客
4. 拒绝拖延：采用"2分钟法则"（2分钟内能做的事立即做）

【自我提升篇】

1. 每日阅读：88%的富人每天阅读30分钟以上（非小说类）
2. 技能叠加：每年掌握1项新技能，形成复合能力
3. 跨界学习：定期学习非本专业领域知识（如程序员学心理学）
4. 反思日记：每晚花15分钟记录成功与改进事项

【思维训练篇】

1. 乐观思维：遇到问题先想"如何解决"，而非"为什么是我"
2. 风险计算：做决策时评估最坏结果是否可承受
3. 长期主义：用5年后的眼光审视当下选择
4. 拒绝八卦：减少80%的非必要闲聊与负面讨论

【人际关系篇】

1. 价值社交：每月认识1位比自己优秀的人并保持联系
2. 感恩练习：每周向3位帮助过自己的人表达感谢
3. 避开消耗：主动远离长期抱怨/消极的人群
4. 利他主义：每月无偿帮助他人解决专业问题1次

【财富具体习惯】

1. 强制储蓄：先存后花，至少存下收入的20%
2. 预算控制：用"信封法则"管理消费（数字版也可）
3. 投资自己：每年将收入的5%用于学习进修
4. 多元收入：至少建立3种收入来源（主业+副业+投资）

【健康管理篇】

1. 坚持运动：每周4次有氧运动（富人平均运动时长是穷人的2倍）
2. 饮食控制：80%健康食材+20%享受型食物
3. 定期体检：每年全面体检1次+专项检查
4. 睡眠质量：保证6-7小时高质量睡眠（非单纯追求时长）

"你今天的习惯，正在创造你未来的财富报表。"

改变不是一蹴而就，而是从微小的日常决策开始。选3个最容易入手的好习惯，从明天开始实践吧。

这几类人，一定是你的生命贵人——

1、察觉你的困境，及时出手相助的人。
2、知道你的骄傲，不过分打扰你，但你归队必然热烈欢迎的人。
3、知道你短板却还是愿意带着你一路往前、向大家介绍你的人。
4、敢于跟你说真话，让你意识到自己考虑有所不周的人。
5、自己擅长做某件事，也愿意教你、让你真正学会的人。
6、有利益关系但经常给你偏爱或者额外加餐的引路人。
7、自己状态不佳但怕你多想，会直接跟你同步的伙伴。
8、让你合法合规赚到钱甚至收获成长的人。

无论旺你的人来自亲友，还是生活或职场，只要我们自身不抗拒，也必然会遇到不同类型的贵人。

祝大家跟自己的各类贵人，既能有缘相遇，也能惺惺相惜。

不确定性 ≠ 高风险
低风险+高不确定性 = 低共识+高回报

为什么资本永远拿不下胖东来？
所有资本都想拿下这家超级赚钱的企业，
但这么多年，没有一家能得逞。
资本控制企业无非三板斧：缺钱时投钱、并购股权、逼你上市。
可胖东来直接把所有门焊死：
不融资、不上市、不盲目扩张、现金流极强，
还把利益牢牢绑在员工身上。
这种「创始人掌控+现金流独立+团队绑定」的结构，
是资本最头疼、根本无法改造的类型。
这不是运营厉害，是商业模式从根上就拒绝被资本收割。
你觉得有生之年能看到胖东来被资本拿下吗？

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我建议每个想做 ip 的人都可以写一份这样的对照表，你写的越具体越清晰，那你对于做 ip 这件事的可行性和成功率就越高
信念/发心：我相信每个普通人，即使在最底层的人，通过有效的输入，从而改变决策和动作，就可以改变人生，过上自己想过的生活。
愿景/初心：自己淋过雨，走尽了所有的弯路，希望给过去不同阶段的自己打一把伞。
价值观/原则：激发人性的恶，制造焦虑就可以疯狂收割是激发人性的恶。我坚持激发人性的善，给于方法，让观众看到希望，看到自己的潜能和天赋。因为我坚信生命最高级的形态是对外给予，而非索取。
使命：成为一个有影响力的人，帮助到更多希望改变自己，可不知如何去做。而我并不局限于教大家方法，我更想是做给大家看，靠的不是言语，是知行合一后的一个能量场，去感染别人，潜移默化的影响到同频者
机制：自己不断的精进，自己要知行合一，秉承自己的发心，回归本真，用自己的生命发展的轨迹来完成这场社会实验，剩下的交给时间

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人这辈子在年轻的时候遇到好老板一定是大运，要么就是花钱找个Mentor。

前辈跟我说，每天有效用完八个钟就OK了，不要迷恋加班，该下班就下班，该休息就休息，健康非常重要，牺牲健康做任何事都不值得，周末不要加班，节假日好好玩，因为你的未来都藏在你的节假日里，你的未来是需要用大片时间思考、整理、探索。

他还说，多思考思考你想成为什么样的人，不要想着成为马云，马云有马云成为了，你要成为自己。

我做职业咨询发现的问题挺普遍，每个人都对自己不满意，自我厌恶很常见。问的都是别人在做什么，别人35岁年薪百万没，35岁是 CEO 没，其实你真心想要年薪百万吗？你真想成为CEO吗？你想付出怎样的代价呢？比如时间，健康，家庭。

还是说你只是想成为别人而已，因为成为别人比较不费力，不费心，不费劲，成为别人可以回避自己，可以不检视自己，可以不了解自己的优缺点，可以不认清自己，可以不发展自己，可以不建立自己，成为别人可以回避自己的责任和担当，哦，本质是回避自由，把自己的一切悲喜交给“别人”。

可能更重要的是，没有人，从来没有人告诉过你，多想想你想要什么，想成为什么。或者说，你认真地给自己找个榜样，可以是可见的身边的榜样，或者挂天安门的榜样他类似信念般的存在，这样你就不会虚无、混乱、迷失了，就不会天天想着成为“别人”了。

最近对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。

致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。

在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。

我一直认为，“复盘为什么失败”的活动价值很低。

因为对创业而言，单次尝试默认结果就是失败。

所以失败没有什么好惊奇的，也没有必要过度复盘。

很多时候，你以为的原因未必是真的原因，可能只是噪音。

创业这件事，它真正的可玩性在于，一旦你尝试次数多了，尝试，失败，迭代…胜率会上来。

1000 次尝试都失败的概率很低，对吧？

而且，你只要成功一次，人生就此改变。

所以创始人真正的敌人不是同行，而是你自己的烧钱速度。

burn rate 如果太高，你可能等不到成功的那一天。

但问题也不大，钱烧干净了，就去打工。然后再尝试。

但是最好的方式是先追求小成功，再追求大成功，growth 始终跑赢 burn rate。

当然，天才不在此限制。

与其纠结为什么失败，不如思考如何优化你的 burn rate，让它支撑足够久。

我发现自己转变特别大，这个察觉是通过跟朋友们相聚游玩的状态感受到的。

人，是不会突然变的，我认为不会，人只会有意识地慢慢变，没有意识到问题也没有刻意训练的话，就是不会变的，当然变老是每天都在发生的事，我说的变是精神，思维，思考，行为上的改变。

我应该是22年10月份开始变的，那次业绩出了问题，沟通也不顺畅，面对这俩结果我没有选择转身走人，我不赖别人，我选择留下来好好商量，我试着找到新的解决办法，我选择不再孩子气，我选择学着成熟应对，我不再只解决人而选择面对。这，很难，非常难。

到今天，2026年，3年多过去了，通过不停地训练，量到了，质也就有了——彻底变了。就我自己的经验和数据样本来说，人就是不会突然变的，呵，人也很难被点醒，也许人所有的顿悟也是基于你的思考，基于你的痛苦才会有的，如果你不痛苦，更没有长期痛苦过，你也不会求变，不求变那就悟不了。

前儿又一次合作的财务候选人也变了，她跟前年差别很大，今年我们更适合合作，前年非常不合适，她走到今天也花了差不多两年时间。前年她什么都想要，前年，她像做梦，今年她很务实，她承认自己有瓶颈，她承认到直接放弃30万的赔偿。

昨儿又领队爬山，突然发现，很突然哈，见观音，到观音脚下，我需要爬至少300级阶梯，约等于一次中度心肺训练，不经历痛苦悟不了的，观音不是随便见的，真心不是随便有的，求真理是件又痛苦又艰难的事。

我跟朋友们在一起轻松自在了许多，以前我是紧张不配合的，现在我自信了许多，从容了许多，只有我知道我做了什么，做了多久。

三年前我还在做自媒体的时候，接了一单付费咨询，当时是499/2次，聊跨境或求职，聊完第一次之后，这位朋友就去忙他自己的事业了

昨天清微信好友的时候看到还有一次没聊，就转账给他退钱，没想到他说，还是打算把这次咨询用掉，哪怕他现在干的是餐饮业，也想找我聊聊看

于是乎晚上聊了快2个小时，我分享了我在跨境方面的心得，他也分享了他做火锅的经验，双方相当坦诚，反正成本结构毛利率都互相公开了

最近很大的感受就是，我越来越重视那些“无条件的信任”，这是最难能可贵的宝藏

另外由于我丈母娘在经营一个米线店，我偶尔出谋划策+自己又爱吃，久而久之我对餐营业也有了一点点经验😂

我这个劳碌命，天生对这种卷的不行的行业亲近

通的，全是通的...无论线上还是线下

外部流量占整个生意的重要度最多20%，主要靠达人和自来水，该付费付费，该给佣金就给

自有流量占比30%，主要靠选址（线上就是选国家，平台）和自营内容

剩下25%是供应链和组织力，25%是资金和信息源（能否及时获取到不在互联网上的 真信息差）

然后就会发现，实际上80%还是靠自身，20%靠外部。这个比例可以微调但绝对不能有缺失。少了任何一环，他有可能是一个赚钱的小生意，但绝对没法规模化复制。