深入探讨各种副业机会，分享实用的赚钱策略，发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及，提高你的认知。
💡 每日更新：
1、实用的副业指南
2、成功案例分析
3、行业专家的独家建议
4、经典语录
🌈 开启你的副业之旅，实现财务自由
内容来源开放平台，个人总结，或搜集整理。
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很符合现在当下做一些事情的价值观，开始有投入产出的成本意识。 注意力有限，开始有意识去控制自己的摄入来源，信息质量甚至包括需要评估自己对于信息的处理能力和范围。
钱是最显而易见的资源，容易被忽略的反而是一个人的时间，精力/心力/注意力其实也是宝贵的不可再生资源。（普通人更容易被掠夺）
我们目前所处的“短视频”时代、AI时代，每一本网红秘籍，都在教人“怎样运用人的动物性，来占领一个人的时间”。学会辨别什么能带来长期复利，什么只是在消耗生命，就是无损-溢出-共赢策略。
我觉得做个“人”里，最重要的部分，就是“学会尊重”。
身边真的自以为是的人太多了。
他们怎么做到「如此不要脸的认为全世界都在围着他转一样」
我 TM 一个老板都做不到，很多人就一个央国企，一个中大公司高管而已，就要上天了！？
身边真的自以为是的人太多了。
他们怎么做到「如此不要脸的认为全世界都在围着他转一样」
我 TM 一个老板都做不到，很多人就一个央国企，一个中大公司高管而已，就要上天了！？
把自己做成产品,是普通人抵御职场、人生风险的最好式，没有之一。
不是创业、不是做投资,甚至也不是做副业。
而是建立自己就是产品的决心和勇气。
1/积累数字资产
2/积累身边人的信任
3/把技能产品化、课程化
以上三点做到了,你会慢慢告别手停口停和中年失业的恐惧。
一个全新的世界会展现在你的眼前。
训练内容思维，训练AI意识，训练表达力，是我唯一且必须要去做的事情
不是创业、不是做投资,甚至也不是做副业。
而是建立自己就是产品的决心和勇气。
1/积累数字资产
2/积累身边人的信任
3/把技能产品化、课程化
以上三点做到了,你会慢慢告别手停口停和中年失业的恐惧。
一个全新的世界会展现在你的眼前。
训练内容思维，训练AI意识，训练表达力，是我唯一且必须要去做的事情
越发觉得，人活世界上，抛开细节，拼得还是一个心理健康。是否自我同一性完整？主体性如何？抗挫折能力怎样？是否完全相信自己？如果这几个答案都是 yes，有这个心气，再怎么混也差不到哪去。
本质上，人类社会都是预设规则构建出来的草台班子。按照既有路径玩，便容易被既得利益者以一套虚无飘渺的“规则”来卡门槛，一旦进入这场游戏，便容易越陷越深。然而，如果跳出来，抛开规则来走自己的路，便会感觉到，大多数人都会惊叹于你对于某件事的笃定，而不自禁地认可或跟随。这也许算是某种意义上的“现实扭曲力场”吧？
本质上，人类社会都是预设规则构建出来的草台班子。按照既有路径玩，便容易被既得利益者以一套虚无飘渺的“规则”来卡门槛，一旦进入这场游戏，便容易越陷越深。然而，如果跳出来，抛开规则来走自己的路，便会感觉到，大多数人都会惊叹于你对于某件事的笃定，而不自禁地认可或跟随。这也许算是某种意义上的“现实扭曲力场”吧？
1. 洞察： 这里面反映了什么真实、未被满足或可升级的需求？
2. 逻辑： 需求产生的深层原因是什么？满足它的关键路径和潜在风险是什么？
3. 行动： 基于洞察和逻辑，我能设计并提供什么最小化可行方案（MVP）去快速测试和满足它。
这三个能力里面，对于自由个体来说也是分权重的。
现在社交媒体总是过分鼓吹‘快速行动’，但这恰恰是职场人最不稀缺的能力。在成熟公司里面，你是通过公司和市场进行交易的，天然的过滤掉了市场的原始混沌，很少直面和独立挖掘市场的原始需求，领导也会把抽象需求转化为清晰的任务，打工者的能力大多是在训练在确定框架下的高效执行，在短时间内去快速产出，去解决局部因果问题。
需求洞察力，这门核心课，在职场中是被省略最多的。
也是自由职业者或者个体创业者面临的核心挑战：自己和市场直接做交易。
要去投入大量时间和精力去探索市场、理解用户，需要拥抱不确定性，在模糊中寻找信号，这是区别于“打工人”思维、建立可持续个体商业的基础，也是最大的壁垒。
今天一个项目拆解了一下Higgsfield的官网，非常有参考价值（感谢@小赫一言 ，超有insight！）
事实证明，现在大家看到的「猛做投放+烧钱+花里胡哨的首页」都发生在2025年3月以后
但是从2023年11月到2025年3月，Higgsfield其实迭代了8版官网，且几乎每一次都是大改版
在这期间，价值主张也经历了多次迭代：
1️⃣ Higgsfield也没有逃脱一开始先声称自己技术很牛掰的阶段：
2023年11月的价值主张是：「Built a platform to train your own Llama 70B or Mistral for free」
面向开发者和AI研究者，强调自己免费+底层模型训练能力（一开始很2D）（第一版本价值主张强调自己技术牛掰是很多founder一开始的误区，很typical也很经典）
2️⃣ 这个阶段Higgsfield也踩了长达半年左右的坑，估计终于是发现2Developer是真的不赚钱
所以从2024年4月，Higgsfield的价值主张逐步走向下沉市场，去赋能普通人的「社交媒体创作」以及「讲述个人故事/重视个人价值」：
从「Democratize social
media creationfor everyone」到「Be the star and create your own story」
完整版是：
「We are a foundational model company that wants to democratize social
media creationfor everyone」过渡到「Be the star and create your own story, wherever you are
Higgsfield is a creative AI platform that creates stunning, personalized video in a matter of minutes」
在这个阶段（2024.3-2024.10）官网进行了大量的更新和大量的模板/场景的探索，并积累起了快速上新的SOP（为2025年模型更新后快速响应奠定了基础）
在此之前也都需要invitation code才能使用，官网没有pricing相关的标识，同时整个社媒都很谨慎
可以总结为「小步快跑，快速迭代，谨慎花钱」
3️⃣ 2024年10月开始逐步收敛，官网进行了视觉的升级和改版。功能介绍也换了展示形式，并且开启了小范围的公测。
在2024年12月，小范围试水了另一个子品牌「Reelmagic」并定位其为「多智能体AI视频创作平台」（在2024年12月，这个概念还是蛮火的）
Slogan也从「Diffuse is an AI-powered storytelling platform that puts you right into the action.
WITH ONE selfie, LIVE OUT YOUR DREAMS AND DISCOVER YOURSELF in FUN AND
EXCITING ways — all on mobile 」
转变为「Create the Unseen
ReelMagic is the world’s first multi-agent AI video creation platform that turns story ideas into ready-to-watch, long-form content.
No messy workflows or dozens of subscriptions needed. Just your imagination. 」
4️⃣ 经过一年半从泛流量到精准流量的尝试之后：2025年3月，Higgsfield的官网终于迭代到了现在的版本并且基本没有再出现太过重大的变化(品牌色调也相对定型）
价值主张也收敛到「运动控制」并配合官网首页大量的对应场景的案例—— 一个很小的切口，但是长板足够的长，并通过强调这一个点来构建用户心智和壁垒：「MOTION CONTROLS 大标题——大量场景演示———THE ULTIMATE AI-POWERED CAMERA CONTROL FOR CREATORS （子标题）」
每一次项目拆解完一个当前已经成功的品牌的历程（通常还是建议用人去拆解，因为自己一个一个去看的感觉是很不一样的），都会感慨，大家创业，不论是在国内还是在硅谷，其实都经历过一样的痛苦、挣扎、焦虑和迷茫。
不要只看成功品牌当下如何成功，而要去看TA是如何一步一步「扎实、靠谱、有耐心」的走向成功。
如是，FOMO情绪会少很多，而不孤独的情绪也会稍稍得到抚慰。
通过Higgsfield的官网（其实invideo也同理），核心大观点总结如下：
1️⃣ 不要太强调技术有多牛掰，技术有多强大，因为always赚不到钱
2️⃣ 有耐心的小步快跑，快速迭代，去积累对市场的手感。在捕捉到明确的市场信号之前，谨慎花钱。
3️⃣ 大多数平台/品牌都经历过「先做加法再做减法」的过程，很正常。创业过程中，允许自己犯错。但是发现不对也要及时认错。这样才能跑的更快。
4️⃣ 再大的品牌，用户也只能记住1个最有价值，解决的最好的点。或许你的产品有10个功能，但是如果你把1个功能打磨到120分，并大吹特吹。远比你把其他功能打磨到90分来的有效。「务实专注，不要给用户塞太多东西，用户真的记不住」（当然靠SEO起家 & 不同落地页获客的另说，但是不同落地页依然剑指不同类型的垂类目标画像的用户）
5️⃣ 不要着急。稳扎稳打，可持续发展，比什么都重要。任何渠道拓新之前，都以「可持续发展」为最高优先级。最小范围的尝试，快速拿结果，快速迭代。
与大家共勉。
事实证明，现在大家看到的「猛做投放+烧钱+花里胡哨的首页」都发生在2025年3月以后
但是从2023年11月到2025年3月，Higgsfield其实迭代了8版官网，且几乎每一次都是大改版
在这期间，价值主张也经历了多次迭代：
1️⃣ Higgsfield也没有逃脱一开始先声称自己技术很牛掰的阶段：
2023年11月的价值主张是：「Built a platform to train your own Llama 70B or Mistral for free」
面向开发者和AI研究者，强调自己免费+底层模型训练能力（一开始很2D）（第一版本价值主张强调自己技术牛掰是很多founder一开始的误区，很typical也很经典）
2️⃣ 这个阶段Higgsfield也踩了长达半年左右的坑，估计终于是发现2Developer是真的不赚钱
所以从2024年4月，Higgsfield的价值主张逐步走向下沉市场，去赋能普通人的「社交媒体创作」以及「讲述个人故事/重视个人价值」：
从「Democratize social
media creationfor everyone」到「Be the star and create your own story」
完整版是：
「We are a foundational model company that wants to democratize social
media creationfor everyone」过渡到「Be the star and create your own story, wherever you are
Higgsfield is a creative AI platform that creates stunning, personalized video in a matter of minutes」
在这个阶段（2024.3-2024.10）官网进行了大量的更新和大量的模板/场景的探索，并积累起了快速上新的SOP（为2025年模型更新后快速响应奠定了基础）
在此之前也都需要invitation code才能使用，官网没有pricing相关的标识，同时整个社媒都很谨慎
可以总结为「小步快跑，快速迭代，谨慎花钱」
3️⃣ 2024年10月开始逐步收敛，官网进行了视觉的升级和改版。功能介绍也换了展示形式，并且开启了小范围的公测。
在2024年12月，小范围试水了另一个子品牌「Reelmagic」并定位其为「多智能体AI视频创作平台」（在2024年12月，这个概念还是蛮火的）
Slogan也从「Diffuse is an AI-powered storytelling platform that puts you right into the action.
WITH ONE selfie, LIVE OUT YOUR DREAMS AND DISCOVER YOURSELF in FUN AND
EXCITING ways — all on mobile 」
转变为「Create the Unseen
ReelMagic is the world’s first multi-agent AI video creation platform that turns story ideas into ready-to-watch, long-form content.
No messy workflows or dozens of subscriptions needed. Just your imagination. 」
4️⃣ 经过一年半从泛流量到精准流量的尝试之后：2025年3月，Higgsfield的官网终于迭代到了现在的版本并且基本没有再出现太过重大的变化(品牌色调也相对定型）
价值主张也收敛到「运动控制」并配合官网首页大量的对应场景的案例—— 一个很小的切口，但是长板足够的长，并通过强调这一个点来构建用户心智和壁垒：「MOTION CONTROLS 大标题——大量场景演示———THE ULTIMATE AI-POWERED CAMERA CONTROL FOR CREATORS （子标题）」
每一次项目拆解完一个当前已经成功的品牌的历程（通常还是建议用人去拆解，因为自己一个一个去看的感觉是很不一样的），都会感慨，大家创业，不论是在国内还是在硅谷，其实都经历过一样的痛苦、挣扎、焦虑和迷茫。
不要只看成功品牌当下如何成功，而要去看TA是如何一步一步「扎实、靠谱、有耐心」的走向成功。
如是，FOMO情绪会少很多，而不孤独的情绪也会稍稍得到抚慰。
通过Higgsfield的官网（其实invideo也同理），核心大观点总结如下：
1️⃣ 不要太强调技术有多牛掰，技术有多强大，因为always赚不到钱
2️⃣ 有耐心的小步快跑，快速迭代，去积累对市场的手感。在捕捉到明确的市场信号之前，谨慎花钱。
3️⃣ 大多数平台/品牌都经历过「先做加法再做减法」的过程，很正常。创业过程中，允许自己犯错。但是发现不对也要及时认错。这样才能跑的更快。
4️⃣ 再大的品牌，用户也只能记住1个最有价值，解决的最好的点。或许你的产品有10个功能，但是如果你把1个功能打磨到120分，并大吹特吹。远比你把其他功能打磨到90分来的有效。「务实专注，不要给用户塞太多东西，用户真的记不住」（当然靠SEO起家 & 不同落地页获客的另说，但是不同落地页依然剑指不同类型的垂类目标画像的用户）
5️⃣ 不要着急。稳扎稳打，可持续发展，比什么都重要。任何渠道拓新之前，都以「可持续发展」为最高优先级。最小范围的尝试，快速拿结果，快速迭代。
与大家共勉。
当你能赚 1 个亿的时候，你才能辐射年入千万的老板，
你年入千万的时候，才能辐射年入百万的个体户，
你年入百万的时候，只能辐射一个月 1-3 万的打工宝贝或者自由职业者。
收入量级，是能量密度，也是处理不同级别问题的复杂性。
只有你完整走过他们的路，你才能给出犀利而直切要害的答案，或是问题。
中国年收入100万以上的有多少人？
ChatGPT 给我的估计是，80 万人。加上隐形高收入，最开放的估计，是 200 万人。
14 亿人里的 200 万人，真正的万里挑一。
年入百万，是值得持续记录和书写的商业和成长素材故事。
同时，是一个值得研究和赋能的人群。
过去一年，我在攀爬这个人群。此刻，我在平时这个人群。
而刘思毅，想帮这个人群解决卡点，提供价值，以此获得自己的增长点。
年入百万，是中国的高净值最大公约数。
有些人认为今天是一个转化场，但即便我和刘思毅挺熟的，但我发现，你一定要去参加熟悉的人的线下，
因为，他会在不同的场域，激发新的对象感和观点。
有些话，从未听他如此笃定说。
今天对我来说非常非常有帮助的几件事：
1、如果你赚到了100万，哪怕接近 100 万，但你还是一个人。你现在当务之急，是去招助理。
2、不是一个助理，甚至是 3 个助理。请注意，不是合伙人，不是员工，就是助理。
3、千万不要想让这个助理，帮你解决流量、转化、交付中的任何一个，而是，你自己来撑起这三个环节，然后给他 SOP 和指令，让他帮你在这三个环节的执行中，节约时间和精力。
4、这个助理，请带着 5000 块钱一个月，去 985 里面，找大一或者研一的新生。
5、你对这个助理的核心交付，除了工资，就是他想抄袭成为你，然后学会了他跑路。你要有这个预期，但你要相信，你也没那么好抄袭。
6、禁止阿米巴，因为阿米巴就是投机，投机就是短期主义，就是跑路。最危险的是，它会侵蚀你的三角形。
刘思毅是我的商学院。
你真的要穿越黄头发穿越脏话穿越疯疯癫癫，才能看懂这一点。
